天津金融投資培訓公開課

經(jīng)營決策分析與風險管理 天津：2025年05月13日

在目前的市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)之間競爭激烈，風險叢生，要使企業(yè)立于不敗之地，一個重要的問題就是如何做出正確的決策，衡量和控制各種商業(yè)風險。企業(yè)可能在管理決策中還存在以下問題：財務不參與企業(yè)的經(jīng)營活動，在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議；企業(yè)決策制定依靠的都是資深管理者的經(jīng)驗，并沒有系統(tǒng)的方法和數(shù)據(jù)支持；企業(yè)規(guī)模越來越......

PowerBI 經(jīng)營分析實戰(zhàn)營【特價】 天津：2025年06月24日

Day1 建立業(yè)務視角的經(jīng)營分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數(shù)據(jù)到報表：將企業(yè)經(jīng)營意識融入管理報表拼多多和茅臺的財務報告第一頁有何不同？如何編制管理報告才能準確反映經(jīng)營現(xiàn)狀？學員所在公司財務分析水平層次自我評估1.2 從數(shù)據(jù)到業(yè)務：立足戰(zhàn)略找準經(jīng)營分析著力點定位企業(yè)生命周期，確定不同發(fā)展階段的指標重點描......

互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式 天津：2025年07月12日

一、確定方向1、未來企業(yè)類型2、未來企業(yè)模式3、未來商業(yè)模式4、未來思想模式5、關鍵句：互聯(lián)網(wǎng)思維是傳統(tǒng)企業(yè)轉型的致勝關鍵二、確定模式1、十二大新商業(yè)模式2、確定觸網(wǎng)的首選模式3、確定企業(yè)的組合模式4、關鍵句：企業(yè)觸網(wǎng)必須遵循三步走戰(zhàn)略三、確定切入點1、企業(yè)優(yōu)勢分析2、關鍵詞分析3、競爭對手分析4、確定切入點5、關鍵句......

阿米巴經(jīng)營 天津：2025年07月12日

一、推行阿米巴戰(zhàn)略意義解說——阿米巴經(jīng)營模式的核心思想是什么——中式與日式阿米巴在實施中有哪些區(qū)別——阿米巴經(jīng)營模式空前絕后的三大優(yōu)勢——實戰(zhàn)演練：我的企業(yè)所面臨的困境有哪些二、巴長團隊管理能力提升—&mdash......

基于成本分析的采購-供應商談判 上海：2025年08月09日

采購經(jīng)理、銷售經(jīng)理、物料經(jīng)理、采購主管、成本分析員、供應鏈經(jīng)理、采購人員、財務人員等課程大綱：一、采購需求分析采購核心流程功能規(guī)格的明確采購需求分析物料分析采購金三角規(guī)則團隊制定技術規(guī)范供應商選擇-標桿法二、了解供應商的報價供應商如何定價內部因素與外部因素對采購價格的影響定價方法如何利用學習曲線三、采購價格分析市場結構......

支撐戰(zhàn)略和業(yè)務的學習項目設計高級研修班 北京：2025年08月08日

導讀：培訓的價值（1）為什么要做培訓？（2）培訓經(jīng)理角色定位二維矩陣（3）培訓項目設計的一般流程模塊一、獲取學習需求（獲取培訓需求的三大來源）（1）基于平衡計分卡挖掘戰(zhàn)略需求的七步法分解戰(zhàn)略舉措界定資源、流程和能力三大需求細化培訓需求形成年度培訓計劃（2）訪談業(yè)務部門需求的6步法前期準備：理解業(yè)務部門的現(xiàn)狀和模式澄清問......