天津薪酬福利體系培訓公開課

全面性薪酬福利體系的設計 上海：2025年05月08日

薪酬規(guī)劃的目的，是在提供對工作價值的報酬以及提供員工激勵的方案設計，能給予公平、具激勵性的報償基礎，并使公司建立符合外部競爭性和公平性的原則。依據(jù)公司整體的薪酬策略規(guī)劃及營運狀況來建立符合企業(yè)本身的薪酬結構，規(guī)劃各種不同職系、職務、職位等專業(yè)人員以及管理人員的薪資報償基礎。身為專業(yè)的人力資源管理者需要了解薪酬體系的架構......

《民法典》下勞動用工法律問題解析暨員工關系管理全流程應對操作實務 天津：2025年05月06日

（一）《民法典》中的勞動用工法律問題解讀及實務操作1、員工提供虛假信息入職是否必然導致勞動合同無效？2、員工是否可以主張撤銷提交的辭職申請或者簽訂協(xié)商解除（補償）協(xié)議？3、員工以自殺自殘、跳樓威脅企業(yè)如何處理？4、企業(yè)是否可以通過管理制度對性騷擾行為進行處罰？5、患有精神類疾病的員工提交辭職申請或者簽署協(xié)商解除協(xié)議之后......

《民法典》中的勞動用工法律問題和最高人民法院勞動爭議新舊司法解釋對比解讀及人力資源管理全流程應對實務 天津：2025年05月06日

2020年12月30日，最高人民法院發(fā)布了《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋（一）》（以下簡稱《新司法解釋》）并于2021年1月1日起施行。根據(jù)《最高人民法院關于廢止部分司法解釋和相關規(guī)范性文件的決定》（法釋〔2020〕16號）之規(guī)定，《新司法解釋》施行后，最高人民法院原頒布的四部有關勞動爭議司法解釋......

TFT-引導式培訓師 天津：2025年05月27日

1出/入場調查2引導/引導者的定義3保持中立4引導與培訓之間的區(qū)別及結合5「金魚」引導模型6頭腦風暴及其原則7發(fā)散/收斂8采用準確、簡潔與清晰的表達9六種提問的技巧103W定義11五大核心能力12同類整理13點投法/分投法14開場圈/閉場圈15雞尾酒會16團隊淘金17世界咖啡18引導者的信念19學習清單......

出神入畫-超越平凡的PPT 深圳：2025年06月12日

漁：方法和技巧1、學會制作PPT的圖形、圖片、文字、配色、動畫/幻燈片封面、目錄、過渡頁、內頁、尾頁等基本功；2、掌握設計的基本技巧和選擇，運用PPT制作各種通知/海報/H5/創(chuàng)意視頻短片等思路和基本技巧。魚：模板和工具1、提供講師精心搜集和整理的10大類超過10G的PPT制作素材、超過2000套已分類的PPT模板、超......

部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 北京：2025年07月11日

本課程通過流程管理、目標管理、績效管理3項核心管理技能的培訓，讓經理人把事情做得更加高效！讓部門業(yè)績加速提升！讓員工更加積極主動！課程收益：1.認識什么是流程管理，掌握流程管理的思路2.學會制定與分解目標，明確目標管理體系的構成3.知道績效管理的常見誤區(qū)和解決辦法4.正確建立對個人和部門在績效管理領域的診斷、評估及改進......