天津經(jīng)營計(jì)劃培訓(xùn)公開課

從年度經(jīng)營計(jì)劃到財(cái)務(wù)預(yù)算落地 北京：2025年05月15日

董事長、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、各部門主管課程收益【入木三分】深度剖析年度經(jīng)營計(jì)劃制定和執(zhí)行的問題本質(zhì)，從根源處解決經(jīng)營計(jì)劃的落地難題【授之以漁】學(xué)會(huì)年度經(jīng)營計(jì)劃從目標(biāo)制定、執(zhí)行落地到評(píng)價(jià)反饋的全流程操作理念和方法工具【量化管理】用數(shù)據(jù)量化目標(biāo)、計(jì)劃、預(yù)算、考核，實(shí)現(xiàn)從年度經(jīng)營計(jì)劃到預(yù)算的全面量......

經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算——企業(yè)戰(zhàn)略的量化落地 北京：2025年05月29日

第一模塊 經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算——企業(yè)戰(zhàn)略的量化落地有這么重要嗎？1.思考與討論：預(yù)算能給企業(yè)帶來什么？2.案例導(dǎo)入：某著名軟件解決方案提供商實(shí)行預(yù)算后的巨大變化3.什么是好的預(yù)算4.什么是好的控制5.預(yù)算有什么作用？6.企業(yè)的終極目標(biāo)是什么7.預(yù)算控制系統(tǒng)的整體框架8.打造全員參與的預(yù)算管理9.......

戰(zhàn)略年度經(jīng)營計(jì)劃制定與有效執(zhí)行落地實(shí)操班 北京：2025年06月06日

1.充分認(rèn)識(shí)年度經(jīng)營計(jì)劃制定的價(jià)值和深遠(yuǎn)意義；2.熟悉年度經(jīng)營計(jì)劃管理的理論思想、分析方法；3.統(tǒng)一高層思想理念與發(fā)展目標(biāo)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、激發(fā)熱情；4.掌握年度經(jīng)營計(jì)劃分解與年度經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行的保障措施；5.提升各級(jí)年度經(jīng)營計(jì)劃與管控能力；6.提升組織升級(jí)、流程優(yōu)化、績效管理對年度經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)的落地與實(shí)現(xiàn)能力。培訓(xùn)對象......

年度經(jīng)營計(jì)劃與戰(zhàn)略解碼 北京：2025年07月12日

企業(yè)可以沒有戰(zhàn)略規(guī)劃，但不能沒有年度經(jīng)營計(jì)劃。企業(yè)可以不考慮未來做什么，但不能不考慮明年做什么！中國企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃管理現(xiàn)狀如何呢？答案是：“絕大多數(shù)企業(yè)都有自己的年度經(jīng)營計(jì)劃，絕大多數(shù)企業(yè)也都沒有自己的年度經(jīng)營計(jì)劃。”一言以蔽之就是：“對企業(yè)過去的經(jīng)營業(yè)績總結(jié)一下，對公司明年的發(fā)展......

向GE公司學(xué)習(xí)-如何管好供應(yīng)商的質(zhì)量 上海：2025年06月07日

作為供應(yīng)鏈管理部門，供應(yīng)商質(zhì)量管理是其中關(guān)鍵又極具挑戰(zhàn)性的工作。從如何選擇、評(píng)估供應(yīng)商的質(zhì)量、到如何幫助供應(yīng)商提升達(dá)到公司的質(zhì)量要求；從新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)，到供應(yīng)商量產(chǎn)的過程中，需要哪些措施來保證產(chǎn)品的設(shè)計(jì)質(zhì)量及生產(chǎn)過程質(zhì)量；在供應(yīng)商進(jìn)入量產(chǎn)后，如何持續(xù)管理好供應(yīng)商的質(zhì)量、評(píng)估其表現(xiàn)？并在出現(xiàn)問題后，如何通過結(jié)構(gòu)化的方式來......

供應(yīng)鏈物流運(yùn)營沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練 廣州：2025年06月07日

制造型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長；負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的管理者及相關(guān)職能工程師課程大綱一、理解供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)和運(yùn)行模式1、理解供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)2、理解訂單提前期3、理解供應(yīng)鏈透明度概念4、庫存持有成本與缺貨成本5、供應(yīng)鏈訂單與物流流程二、供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)系統(tǒng)分析1、供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)產(chǎn)生的原因2、供應(yīng)鏈整體優(yōu)化的關(guān)鍵因素3、安......