天津人才發(fā)展培訓公開課

人才發(fā)展TD實戰(zhàn)班:員工職級體系與任職資格設計 北京：2025年06月12日

一、掌握人力資源管理的基礎——崗位設計01. 人力資源全景圖了解人力資源各模塊之間的關聯(lián)影響RIA學習法02. 組織能力與部門、崗位職責從戰(zhàn)略目標到組織能力分解部門職責與崗位職責分析» 工作分析表：AMPES» 如何通過工作分析表判斷職責和權責是否合理？» 如......

阿里組織發(fā)展OD特訓營：HR如何推動戰(zhàn)略落地和人才發(fā)展 北京：2025年06月27日

第一部分 組織探溫：借助診斷工具洞察組織的本質1. 理念導入：智能商業(yè)時代下的人力資源新常態(tài)2. 組織的本質：組織發(fā)展賦能企業(yè)價值的五層理論3. 重點理清：組織發(fā)展的五個核心階段4. 企業(yè)成長的秘訣:組織成功的一個核心公式5. 工具習得1：組織診斷工具之阿里的六個盒子6. 工具習得2：組織解碼工具之華為的BLM模型7.......

戰(zhàn)略性人力資源管理-企業(yè)組織能力提升與人才發(fā)展 北京：2025年07月10日

第一講 戰(zhàn)略規(guī)劃：基于戰(zhàn)略的人力資源管理規(guī)劃及轉型1、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略的解讀企業(yè)戰(zhàn)略落地的根本路徑人力資源戰(zhàn)略的內容人力資源規(guī)劃的方法與程序2、人力資源管理變革與突破人力資源管理路徑與實踐困惑傳統(tǒng)人力資源管理模式的短板客戶導向的人力資源管理新思路3、人力資源三支柱模式與HRBP轉型三支柱模式的實踐與創(chuàng)......

HR總監(jiān)學習交流提升系列沙龍活動之四：人才評鑒與人才發(fā)展 北京：2025年07月12日

活動背景 現(xiàn)代管理學之父彼得·德魯克曾說：“管理者們在選人和用人方面的決策往往是失敗 的。在用人決策方面，往往只有三分之一是成功的，三分之一略有成效，還有三分之一 則是完全錯誤的。”企業(yè)在用人方面，比較容易看到員工的外顯專業(yè)技能，而不易識別 發(fā)現(xiàn)其內隱潛能。 發(fā)現(xiàn)人才并根據(jù)其特點進......

雛鷹計劃：新員工角色轉換與職場能力塑造 北京：2025年08月01日

從剛剛由象牙塔里走出來的大5學生到成為一名職場員工，這種角色的突然轉變會讓很多剛入職場的大學生感覺不適應，剛開始工作的時候，激情澎湃，興致勃勃，但工作不久就會慢慢開始產(chǎn)生抱怨，工作累啊，單調乏味啊，工資低啊等等！結果造成了眼高手低，甚至開始產(chǎn)生跳槽的想法！其實這一切都源于員工的角色認知及職業(yè)化素質訓練的缺失而導致的不適......

預算的編制與執(zhí)行 北京：2025年05月16日

高層管理者：預算是公司管理層的責任，不是財務計劃，要以公司的權威作背景支持中層管理者：預算的對象是業(yè)務活動，做為業(yè)務活動的負責人不能游離在預算之外財務管理者：預算是 CFO 的天職，CFO 必須在預算管理中發(fā)揮核心作用課程大綱：一、預算編制大綱1.預算的價值究竟是什么，為什么要做預算預算制度和預算編制大綱的編制2.案例......