天津生產件培訓公開課

產品質量先期策劃與控制計劃（APQP）與生產件批準程序（PPAP） 天津：2025年06月09日

第一章 產品質量先期策劃(APQP)方法論1．APQP的概念2．APQP的作用3．APQP的基本原則4．APQP與其它統計工具的關系5．本組織的APQP與顧客、供應商APQP的協調性第二章 產品質量先期策劃的五階段1．第一階段：策劃2．第二階段：產品設計與開發3．第三階段：過程設計與開發4．第四階段：產品與過程的確認5......

APQP/PPAP先期產品策劃和生產件批準程序 北京：2025年07月14日

APQP&PPAP的重點課程目標分解：學員能了解APQP五個階段輸入輸出要求和CP的方法論，用同步工程方法開展產品開發活動，從而為組織引導資源，使顧客滿意，促進對所需更改的識別、避免晚期更改、以最低的成本及時提供優質產品。輔助產品質量策劃小組，以開發適當的交流形式來滿足顧客的要求具備應用APQP方法對現有產品和......

APQP先期產品質量策劃/PPAP生產件批準程序 蘇州：2025年05月15日

第一單元：APQP產品質量先期策劃一、APQP的基本作用，理念及原則1.質量從哪里來2.APQP的本質3.APQP的關鍵問題4.APQP的成功法則5.項目開發主流程及關鍵節點二、計劃與確定項目1.立項階段必須解決的三大問題 三大目標、三大初始條件及保證計劃顧客呼聲與內外部輸入 2.三大問題剖析及整合性思考制造可行性評估......

PPAP生產件批準程序訓練 蘇州：2025年05月16日

1． PPAP的簡介與歷史2． PPAP認可的目的3． PPAP的過程要求4． PPAP提交要求?5． PPAP提交時機6． PPAP提交等級7． PPAP提交狀態8． PPAP記錄的保存9． 客戶特殊要求......

BP實戰班：華為HRBP關鍵方法與實踐 深圳：2025年06月13日

1. 轉化業務視角：怎樣成為戰略伙伴而不是伙計2. 掌握核心技能如何提前布局組織，使業務發展不再吃力如何有效發揮人力資源專業，助力業務解決組織問題無政治地位怎么辦？如何提升專業影響力3. 掌握核心知識：有效開展績效與激勵管理構建人才梯隊打造組織文化氛圍4. 真實場景演練：通過實戰場景演練，真正將知識變為能力課程大綱：一......

組織力大課——配稱戰略目標，聚焦成長之痛，鍛造組織能力 上海：2025年06月05日

認知：組織、人才、機制、文化等戰略配稱要素設計的意義方法：20+從業務戰略到人才戰略的方法論與分析模型工具：10+人才戰略分析工具與表格案例：40+標桿企業最佳實踐案例分享研討：現場研討、設計方案與反饋課程大綱第一部分 邏輯篇：從業務戰略到人才戰略的關鍵邏輯戰略管理閉環：洞察、規劃、解碼與執行戰略配稱系統之組織、人才、......