天津人事管理培訓(xùn)

天津人事管理培訓(xùn)公開(kāi)課

人力資源系統(tǒng)培訓(xùn) 天津：2025年06月04日

(1)人力資源規(guī)劃1、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置2、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整與分析，3、企業(yè)人員供給需求分析，4、企業(yè)人力資源制度的制定，5、人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的編制與執(zhí)行；(2)招聘與配置：1、招聘需求分析，2、工作分析和勝任能力分析，3、招聘程序和策略、4、招聘渠道分析與選擇，5、招聘實(shí)施，6、特殊政策與應(yīng)變方案，7、離職面談，8......

非人力資源經(jīng)理人力資源管理課程天津：2025年07月15日

提高學(xué)員的管理技巧和員工管理相關(guān)的意識(shí)和技巧、職業(yè)水平，了解當(dāng)前公司、部門(mén)和自己在管理與溝通方面存在的不足，通過(guò)本次學(xué)習(xí)能是使您更好的激勵(lì)、留住人才，與員工建立有效的溝通，通過(guò)有效的績(jī)效評(píng)估不斷挖掘員工的潛力，開(kāi)拓管理思路，提高企業(yè)凝聚力。◇ 讓每位主管明白：任何一位主管首先是該部門(mén)的人力資源主管！◇ 讓每位主管明確：......

人力資源數(shù)字分析思維與決策驅(qū)動(dòng) 天津：2025年07月17日

互聯(lián)網(wǎng)讓我國(guó)經(jīng)濟(jì)的商業(yè)環(huán)境發(fā)生的翻天覆地的變化，線(xiàn)下至線(xiàn)上、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、內(nèi)容付費(fèi)等，新的商業(yè)模式帶來(lái)了新人人才需求，人力資源是否能夠及時(shí)的應(yīng)對(duì)，為企業(yè)出謀劃策，解決人才需求問(wèn)題才是核心。如果企業(yè)還在用傳統(tǒng)的方式來(lái)管理員工的工作、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬，顯然無(wú)法滿(mǎn)足員工的體現(xiàn)需求，而且企業(yè)的用工成本也沒(méi)有得到緩解。本課程從......

人力資源管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練北京：2025年05月13日

一、人力資源管理的定位與功能引言：剛做人力資源，您可能會(huì)覺(jué)得開(kāi)展工作非常困難，高層不支持，部門(mén)不配合，甚至很多做了很久人力資源的人都無(wú)法準(zhǔn)確的說(shuō)出人力資源真正的功能是什么？理論上說(shuō)人力資源是企業(yè)的“戰(zhàn)略合作伙伴”，而實(shí)際上我們又自稱(chēng)“企業(yè)的保姆”，究竟我們?cè)撊绾味ㄎ蛔约?.....

人力資源專(zhuān)員技能訓(xùn)練北京：2025年05月14日

1. 人力資源管理總述人力資源管理的作用人力資源管理的主要內(nèi)容概述為什么說(shuō)人力資源管理很重要做好人力資源管理必備的基本素質(zhì)2. 人力資源專(zhuān)員技能訓(xùn)練良好的態(tài)度是最好工作的基礎(chǔ)科學(xué)的知識(shí)是保證溝通技巧是關(guān)鍵溝通的目的和原則克服溝通的障礙如何提高傾聽(tīng)能力選擇合適的溝通渠道面對(duì)不同個(gè)性的人游刃有余善于處理沖突3. 人力資源招......

出色的人力資源專(zhuān)員北京：2025年05月14日

人力資源專(zhuān)員，是人力資源部門(mén)的基礎(chǔ)崗位，擔(dān)任這個(gè)崗位的員工往往是接觸人力資源管理領(lǐng)域的新人。而人力資源職能本身是圍繞人力資源管理的六大模塊開(kāi)展工作的，即以人力資源規(guī)劃為核心，全面開(kāi)展招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效四大板塊，最終建立以勞動(dòng)關(guān)系為保障的人力資源管理理念及模式。面對(duì)這樣的工作要求，新人需要獲得完整、系統(tǒng)的知識(shí)和工具，......

人力成本管控與組織人效提升培訓(xùn)班北京：2025年05月15日

隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力的增加，人力成本的管控也成為企業(yè)日益關(guān)注的問(wèn)題。如何避免因盲目降低工資、刪減福利，裁減員工等不當(dāng)方法造成的用工風(fēng)險(xiǎn)？如何從根本上改善生存環(huán)境、提升競(jìng)爭(zhēng)能力，成為企業(yè)不斷思考的問(wèn)題？面對(duì)這些實(shí)際問(wèn)題，本課程通過(guò)人力成本分析與管控、薪酬戰(zhàn)略制定與實(shí)施等，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)薪酬的科學(xué)管理與成本的有效管控。......

中小企業(yè)人力資源管理致勝之道——破解中小企業(yè)人力資源管理困局北京：2025年05月15日

人力資源總監(jiān)、人力資源部門(mén)經(jīng)理、人力資源主管、薪酬主管、績(jī)效主管、培訓(xùn)主管、招聘主管等其它人力資源管理人員。課程大綱：第一講、人力資源部的使命、目的和價(jià)值——做“左右手”一、現(xiàn)代企業(yè)中人力資源管理的職責(zé)、使命、目的和存在價(jià)值二、人力資源管理體系概述1.人力資源規(guī)劃；2.......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)演練主講：左老師

培訓(xùn)引言：直線(xiàn)經(jīng)理的管人責(zé)任1. 管理認(rèn)知與管理者定位1）什么是管理2）管理者的角色認(rèn)知2. 直線(xiàn)經(jīng)理與人力經(jīng)理的管人責(zé)任1）直線(xiàn)經(jīng)理為什么要管人2）管人與理事的關(guān)系3）直線(xiàn)經(jīng)理與人力經(jīng)理的職責(zé)劃分4）直線(xiàn)經(jīng)理與人力經(jīng)理的協(xié)同與配合第一講：選人——知人善任的藝術(shù)一、直線(xiàn)經(jīng)理知人的藝術(shù)1. 識(shí)人術(shù)......

《數(shù)字化人力資源管理》主講：曾老師

1、將圍繞數(shù)字時(shí)代的變化特征，分析組織變化的趨勢(shì)特點(diǎn)和新要求。2、從前瞻性、系統(tǒng)化和匹配性角度，思考與理念分析入手，從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，分析、講解和演練數(shù)字化人力資源管理在企業(yè)管理中的運(yùn)用。3、能根據(jù)本企業(yè)的發(fā)展階段與能力，初步確定數(shù)字化人力資源管理改進(jìn)與轉(zhuǎn)型的路徑、方法與直接可使用的工具，為本企業(yè)人力資源管理實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠......

知人善任—非人力資源經(jīng)理的人力資源管理主講：馬老師

● 幫助學(xué)員站在人力資源管理的視角看待部門(mén)管理，提升學(xué)員管理視野；● 幫助學(xué)員認(rèn)知自身角色，找到個(gè)人能力的提升方向；● 理解非人力資源部門(mén)和人力資源部門(mén)的工作聯(lián)系，提高組織協(xié)同性；● 學(xué)習(xí)制定部門(mén)人力資源規(guī)劃的方法，提高企業(yè)戰(zhàn)略一致性；● 學(xué)習(xí)選拔人才的方法，掌握6類(lèi)實(shí)用的面試技巧，提升識(shí)人技術(shù)；● 學(xué)習(xí)培養(yǎng)人才的3種......

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