天津招聘技巧培訓(xùn)公開課

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代招聘管理與甄選面試技巧 天津：2025年06月19日

一、企業(yè)的選人之道1、自測(cè)：企業(yè)的選人之道是否有效；2、企業(yè)在不同發(fā)展周期的選人策略；3、企業(yè)選人的十大理念；4、選人工作的分工協(xié)作要點(diǎn)。二、招聘管理體系建立1、招聘需求分析的重點(diǎn)把握；2、渠道的優(yōu)劣勢(shì)分析和選擇策略；3、招聘現(xiàn)場(chǎng)管理的十大注意事項(xiàng)；4、招聘、面試工作人員的職業(yè)態(tài)度。三、招聘崗位的分析和定位1、為什么有......

高效招聘與精準(zhǔn)面試技巧—錢慶濤老師 北京：2025年05月15日

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心就是人才的競(jìng)爭(zhēng)！可是很多企業(yè)卻常常陷入這樣的誤區(qū)：招聘工作就是人力資源部門的工作，業(yè)務(wù)部門只是配合面試；管理者面試技巧缺乏，只要提升管理者的面試技巧就能夠提升企業(yè)人員招聘質(zhì)量；我只要學(xué)好面試技巧就能夠找準(zhǔn)人，其它崗位用人標(biāo)準(zhǔn)的梳理都是浪費(fèi)時(shí)間，沒多大意義；…&......

人員招聘面試和甄選 北京：2025年05月15日

第一章：認(rèn)識(shí)招聘當(dāng)前在招聘中面臨的挑戰(zhàn)和困惑用人的有關(guān)理念基準(zhǔn)素質(zhì)與鑒別素質(zhì)用人部門與人力資源部門的角色分工及溝通合作第二章：了解相關(guān)的概念工作分析人崗匹配人格特質(zhì)個(gè)人風(fēng)格職業(yè)錨職業(yè)生涯規(guī)劃測(cè)評(píng)工具(MBTI，霍蘭職業(yè)傾向, DISC等)第三章：招聘的整個(gè)流程招聘的途徑與方式明確招聘需求和崗位能力模型招聘的流程如何閱讀......

金牌面試官進(jìn)階：三識(shí)三判精準(zhǔn)面試法 北京：2025年05月16日

總監(jiān)、各部門經(jīng)理、人力資源專業(yè)人士。課程特色1、課程在人才識(shí)別方面提供了全面的視角，詳細(xì)講解人的要素和變化規(guī)律，同時(shí)在提問技巧方面講授了五種以上專業(yè)級(jí)的問法，幫助學(xué)員切實(shí)解決了【問真假】的問題，更解決【問高低】的問題；2、課程內(nèi)容經(jīng)過講師18年的潛心研究和實(shí)踐，分享了一個(gè)完整的識(shí)人體系和一整套提問和追問的技術(shù)；3、采用......

高效招聘與面試--前瞻性精準(zhǔn)結(jié)構(gòu)化面試技巧 北京：2025年05月16日

一、招聘工作的戰(zhàn)略意義?為什么越來越多的公司重視招聘工作?招聘工作對(duì)公司形象、團(tuán)隊(duì)、公司文化、業(yè)績(jī)、員工離職的影響二、結(jié)構(gòu)化面試流程?錄像：一個(gè)糟糕的面試?提升精準(zhǔn)度的原則一：結(jié)構(gòu)化面試?5步驟結(jié)構(gòu)化面試步驟1：準(zhǔn)備?面試準(zhǔn)備事項(xiàng)?提升精準(zhǔn)度的原則二：確定人才標(biāo)準(zhǔn)?能力冰山：分清知識(shí)技能和天賦?確定人才標(biāo)準(zhǔn)的6大方法步......

勞動(dòng)合同法：《招聘入職爭(zhēng)議典型案例360°復(fù)盤分析及風(fēng)險(xiǎn)控制》 北京：2025年05月17日

1、了解和掌握招聘、面試選拔過程中的技巧和策略，提高選擇人才的準(zhǔn)確度；2、準(zhǔn)確把握招聘入職管理中涉及的法律規(guī)定、理論和技巧，避免陷入各類誤區(qū)；3、強(qiáng)化HR的招聘入職管理能力，提高對(duì)企業(yè)的勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和應(yīng)對(duì)能力。課程內(nèi)容：一、員工關(guān)系管理新變化與企業(yè)管理新挑戰(zhàn)二、用工模式籌劃與風(fēng)險(xiǎn)控制1、五大用工模式的利弊對(duì)比分析2......

如何構(gòu)建全面的招聘體系 北京：2025年05月19日

1.招聘工作面臨的挑戰(zhàn)招聘的挑戰(zhàn)和變化有效的招聘體系招聘以及面試的新理念2.招聘渠道的選擇各種招聘渠道的分析和對(duì)比內(nèi)招還是外招3. 甄選方式的選取不同甄選方式的選擇不同甄選方式的對(duì)比分析4. 評(píng)價(jià)中心介紹什么是評(píng)價(jià)中心評(píng)價(jià)中心主要評(píng)價(jià)方法介紹5.高效的面試技巧初步篩選傳統(tǒng)的面試與結(jié)構(gòu)化面試的比較行為描述式面試技巧面試的......

高級(jí)招聘面試實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年05月22日

你如果雖然閱人無數(shù)，但仍然覺得看人沒有把握、或有時(shí)覺得面試好像走過場(chǎng)，你可能需要對(duì)面試有更精確地把握，即知道你想要什么樣的人，把應(yīng)聘人的能力量化標(biāo)準(zhǔn)化，知道自己?jiǎn)柮恳粋€(gè)問題的目的，并且能識(shí)別被面試人的每一個(gè)回答，在短時(shí)間內(nèi)完成人崗的精準(zhǔn)對(duì)接。建議你學(xué)習(xí)一下本課程的更深入、全面的人力資本理念，并掌握 “行為描......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

2021開門紅-體驗(yàn)式增員 主講：劉老師

● 提升員工自我增員意識(shí)，達(dá)到自主增員的目的；● 采取集中培訓(xùn)的方式，讓員工從改變突破開始，打破常規(guī)增員方法，以行之有效的全新增員方法結(jié)合實(shí)用工具，便于上手，短時(shí)間內(nèi)便可看到爆發(fā)式的增員效果；● 通過訓(xùn)練，實(shí)戰(zhàn)教學(xué)，人人突破，為企業(yè)創(chuàng)造增員價(jià)值；● 形成系統(tǒng)增員體系，為企業(yè)自主持續(xù)增員打造新模式；● 此種增員模式大大提......

如何編寫職位說明書 主講：張老師

第一單元 什么是職位分析？?分享：為什么要做職位分析？一、什么是職位分析？?互動(dòng)：職位分析都分析哪些內(nèi)容?二、職位分析的關(guān)鍵術(shù)語三、職位分析的重要作用四、職位分析的一般內(nèi)容五、職位分析的總體流程框架六、職位說明書的模型與風(fēng)格七、職位分析的6W2H八、職位分析應(yīng)該由誰做九、職位說明書編寫的誤區(qū)?分享:如何確定職位說明書模......

從招聘專員到招聘專家 主講：張老師

1、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)下企業(yè)面臨的招聘難題與應(yīng)對(duì)策略；2、把握整個(gè)招聘工作；3、掌握有效識(shí)別招聘需求的方法，并科學(xué)制定招聘計(jì)劃；4、學(xué)會(huì)高效獲取候選人、正確選拔候選人、科學(xué)做出人才錄用決策；5、掌握科學(xué)評(píng)估招聘效果的方法，持續(xù)改進(jìn)招聘面試工作。【課程對(duì)象】人力資源經(jīng)理、負(fù)責(zé)具體招聘工作的招聘主管/專員等。【課程大綱】一、為什么......

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