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《打造金牌店面銷售》——用專業技能提銷量,向終端賣場要利潤 天津:2025年05月27日
已經具備一定銷售經驗的一線店面銷售人員,銷售骨干,店長,副店長,銷售督導,銷售培訓人員課程大綱:模塊一:對導購工作的關鍵認知1.導購工作場所的特點及對導購的要求2.導購的主要工作內容及角色認知3.導購人員的工作性質4.探討:什么樣的導購才叫“好”?模塊二:導購職業心理構建1.服務人員的角色定位2......
連鎖運營團隊建設與管理實戰班 北京:2025年06月06日
企業老板想做大,“后臺”崗位職責不健全制約連鎖擴張,如何建立科學的組織架構?企業老板想建設“后臺”組織體系,但本地招不到理想的督導、企劃、培訓等人才?企業老板有實力不斷開店,但是儲備店長能力不足制約擴張,如何復制人才?企業運營部門功能健全了,門店執行卻出現偏差,如何界定總......
引流轉化業績倍增實操班 北京:2025年06月20日
總經理、運營總監、區域經理、企劃、督導、店長、加盟商、門店老板等;為獲得最佳的落地效果,特別建議:老板帶隊,老板 + 運營 +企劃 + 店長,團隊學習,落地效果更好!培訓大綱第一單元:引流方法一大堆,哪一種最適合你呢?一、為什么門店引流活動這么多,業績還是增長困難?1、中小連鎖企業生意的困境解剖-新客不進店,老客不回頭......
區域經理業務推動增長班 北京:2025年06月24日
引爆連鎖品牌業績倍增的業務推動力1、運營高手模板:現場掌握業務推動力強的領導行為特征2、市場敏感模板:培養適應市場變化的預測力與應變力3、團隊打造模板:塑造讓部屬死心塌地追隨你的領導力4、業務推動模板:學會公司業務推動的思路、方法與工具5、自我突破模板:學會崗位認知時間管理業務復盤能力6、目標拆解模板:學會目標拆解推動......
舞動奇績--終端業績持續提升實戰訓練 北京:2025年07月10日
1.強化實戰技能、升級服務模式2.獲得一套引流、大單、服務的實戰工具和方法3.掌握門店業績持續提升的關鍵因素和全程技巧課程對象店長、柜長、資深導購、督導課程大綱一、課程導入1.店鋪業績診斷路線圖“315”2.案例:37平米如何做到1000萬年銷售額3.持續提升業績的5個關鍵密碼4.實戰工具:高盈......
打造五星級門店銷售 北京:2025年07月25日
認證費用:中級證書申請費800元/人,高級證書申請費1000元/人(高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試,學員在報名參加培訓和認證時請提前準備好論文并隨理論考試試卷一同提交)(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納)。說明:凡希望參加認證考試之學員,在培訓結束后參加認證考試并合格者,頒發與......
打造門店金牌店長系統提升特訓營 北京:2025年08月05日
定位轉型:幫助學員建立店長定位,清晰店長職責與存在價值,從而“在其位、謀其政”;動作轉型:把服務變成具體動作,再把個性服務動作,用標準化流程變成規定服務動作;陳列布置:用門店的氛圍制造出熱銷氣氛,讓顧客看到外圍想進店,看到陳列就想購物;目標管理:通過科學目標設置、分解,讓門店人員銷售業績從而實現......
金牌店長執行力落地班 濟南:2025年06月12日
店長強,門店就強!業績是管理出來的!門店管理的核心就是三個字:執行力!門店執行力不好跳不出以下7大病因:1、店長缺乏有效的PDCA圈管理思維與方法2、門店流程精細化管理還不規范3、團隊文化植入不到位4、員工帶教不到位5、店長管理方式老化,員工激勵機制老化了6、店長不懂科學地為團隊分解目標,有效地追蹤目標。7、團隊缺乏高......
超市管理培訓內訓課程
礪劍行動——金牌店長五項修煉 主講:耿老師
實戰案例講解、小組研討、現場演練、情景模擬、心理剖析、實用工具課程大綱:第一項修煉:終端業績GPS系統——目標管理(MBO)思考:有了目標,還缺什么防范終端目標黑洞為什么有的人害怕定目標為什么有的人對目標已經麻木警惕——目標的SMART原則早已過時防范終端目標設定的3大誤......
門店精細化管理 主講:王老師
● 學習一整套門店精細化管理系統● 理清一整套管理問題的邏輯思路● 掌握一整套解決問題的管理策略● 學到一整套規范店鋪的解決方法課程對象:零售商老板、督導及店長等中基層管理者(100人內效果最好)課程大綱第一講:精細管理——使命與趨勢導入:為什么今天的生意不好做?案例:圣象地板如何做到換人換業績......
數據系列——門店問題診斷與落地 主講:趙老師
● 了解運用精準數據分析快速進行門店診斷的重要性● 掌握數據分析進行門店問題全面診斷的方法● 掌握在賣場進行核心問題診斷驗證的方法● 學會找到解決核心問題相對應的有效措施● 學會匯總所有信息制作零售計劃書● 學會在會議時有效宣導零售計劃書課程對象:終端門店店長、督導課程大綱第一講:門店為什么要進行數據分析問題診斷?一、......