天津精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課

天津豐田精益標(biāo)桿學(xué)習(xí) 天津：2025年05月14日

精益系統(tǒng) 豐田生產(chǎn)方式（TPS）基礎(chǔ)豐田生產(chǎn)方式出現(xiàn)的背景精益企業(yè)5力模型1.卓越力2.創(chuàng)新力3.改善力4. 品質(zhì)力5. 生產(chǎn)力實施精益生產(chǎn)的必要性1.應(yīng)對經(jīng)濟蕭條、經(jīng)濟危機和殘酷競爭2.提高企業(yè)營運水平3提高企業(yè)內(nèi)部凝聚力四、精益管理系統(tǒng)的實質(zhì)1.精益是一種可行的生產(chǎn)方式2.精益是一種思維模式3.精益是一種企業(yè)文化4......

精益生產(chǎn)實戰(zhàn)&標(biāo)桿工廠參觀考察-豐田深度參觀研修班 天津：2025年05月15日

1. 精益生產(chǎn)介紹1.1 精益生產(chǎn)誕生的背景1.2 精益生產(chǎn)演變的歷程1.3 精益生產(chǎn)基本的理念1.4 精益生產(chǎn)特有的方式1.5 精益生產(chǎn)的片面理解2.全天參觀演練答疑交流3. 解讀自働化3.1 自働化主要內(nèi)容3.2 工序內(nèi)造就質(zhì)量3.3 省人化與少人化3.4 自働化與自動化4. 解讀準(zhǔn)時化4.1 準(zhǔn)時化內(nèi)容4.2 一......

天津豐田精益標(biāo)桿 天津：2025年05月27日

精益管理源自豐田生產(chǎn)方式（TPS，Toyota Production System），是從豐田汽車公司及其他全球主流企業(yè)和非盈利組織的最佳實踐中提煉、整理出來的一整套管理企業(yè)的模式。其基本思想是以人為中心，堅持綠色發(fā)展、尊重員工、持續(xù)改善的理念，通過徹底消除浪費、波動和僵化，追求產(chǎn)品制造的合理性以及品質(zhì)至上的成本節(jié)約，......

現(xiàn)代IE技術(shù)與實用工具—工廠布置與生產(chǎn)線平衡 天津：2025年05月29日

今天，企業(yè)面臨經(jīng)營環(huán)境不斷變化的挑戰(zhàn)，市場競爭的全球化、顧客和市場需求的多樣化和不確定性、產(chǎn)品壽命的縮短、價格競爭的加劇等等都給企業(yè)現(xiàn)存的生產(chǎn)方式提出新的、更高的要求。誰能夠有效的挖掘生產(chǎn)過程中的潛力，提高生產(chǎn)效率，誰將在未來競爭中取得優(yōu)勢地位。MIE(Modern Industrial Engineering) 系統(tǒng)......

智能制造與精益生產(chǎn)（工廠實戰(zhàn)版） 天津：2025年05月29日

如果您的企業(yè)處在以下環(huán)境：? 苦惱于對精益生產(chǎn)了解不深入？? 糾結(jié)于團隊精益改善思路不系統(tǒng)？? 困惑于精益系統(tǒng)給生產(chǎn)體系帶來的收效甚微？作為傳承了 100 多年歷史的德國老字號制造企業(yè)，博世對于這些問題有著獨到的研究。博世生產(chǎn)系統(tǒng)（BPS）就是博世制造得以高效運轉(zhuǎn)并帶來收益的基石。不管是應(yīng)對產(chǎn)品多元化給制造帶來的壓力，......

結(jié)構(gòu)化驅(qū)動-精益戰(zhàn)略改善 天津：2025年06月06日

中高層管理人員，持續(xù)改進人員，工廠生產(chǎn)管理人員，一線主管班長，生產(chǎn)，質(zhì)量和IE工程師。課程大綱：一、精益的基本概念和精益戰(zhàn)略1.什么是精益的定義精益生產(chǎn)向精益企業(yè)邁進2.精益生產(chǎn)的歷史簡介從泰勒到福特到大野耐一手工作坊到大規(guī)模生產(chǎn)到定制生產(chǎn)3.為什么要實施精益生產(chǎn)競爭的產(chǎn)物案例：殊途同歸，日本和歐美企業(yè)的不同實施方法Q......

現(xiàn)代工業(yè)工程（IE）最佳實踐 天津：2025年06月06日

第一章 工業(yè)工程(IE)概述1.工業(yè)工程（IE）的定義2.工業(yè)工程的來歷3.常用的IE方法：布局分析、流程分析、價值流分析、動作分析、時間分析4.IE的七大手法：流程法、人機法、動改法、雙手法、防錯法、抽查法、五五法5.IE的靈魂：找更好的方法6.IE的精神：尊重人、尊重物、尊重資源、尊重事實7.IE的生命：持續(xù)改善第......

IE工業(yè)工程與效率提升 天津：2025年06月06日

1.掌握通過IE工業(yè)工程的核心內(nèi)容2.掌握IE工業(yè)工程在工廠的生產(chǎn),物流,檢查等各環(huán)節(jié)中的應(yīng)用3.掌握IE工業(yè)工程在企業(yè)中的推進方法4.掌握將IE工業(yè)工程和智能制造相結(jié)合推進效率改善的方法培訓(xùn)對象生產(chǎn)主管、IE部門、系統(tǒng)技術(shù)部、設(shè)備管理部、設(shè)備開發(fā)部、制造部、品質(zhì)技術(shù)部、生產(chǎn)管理部、工程管理、工廠長及相關(guān)部門人員。課程......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

生產(chǎn)工程（PE）應(yīng)用技術(shù) 主講：宋老師

學(xué)習(xí)世界級公司的改善理念，讓學(xué)員明確認(rèn)知PE工程師的角色，迅速提升自身的改善能力；通過DV視頻案例分析，讓學(xué)員掌握PE的常用工具和工作方法，建立一套完整的解決問題體系；打破傳統(tǒng)的生產(chǎn)工作方式，引入世界級公司生產(chǎn)改善工程師核心理念及應(yīng)該掌握的三個要點；適合對象：生產(chǎn)經(jīng)理、工程經(jīng)理、PE/PIE工程師、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)技術(shù)員......

精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn) 主講：羅老師

◆精益工具和技術(shù)的應(yīng)用在生產(chǎn)和非生產(chǎn)領(lǐng)域都收到巨大的成效。通過培訓(xùn)學(xué)員可以理解精益思想，掌握精益技術(shù)并受益于其有效的的實戰(zhàn)應(yīng)用。◆本課程注重互動和動手能力，探討浪費和非附加值活動的概念，涵蓋了許多被實踐驗證行之有效的精益工具。◆通過參加本課程的培訓(xùn)，學(xué)員既可以向課程其他學(xué)員提供其自身的經(jīng)驗和專業(yè)知識，同時也可以分享培訓(xùn)......

《如何有效應(yīng)對制造成本不斷升高？》 ——精益生產(chǎn)工具實訓(xùn)營 之 識別與消除七大浪費 主講：謝老師

透過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員可以在以下方面取得巨大效益：1.學(xué)會如何識別和分析浪費；2.理解現(xiàn)場資源運用與各種浪費之間的因果關(guān)系；3.學(xué)會使用精益的理念、方法與工具進行七大浪費的消除；4.減少制造時間和生產(chǎn)成本；5.通過現(xiàn)場實戰(zhàn)讓學(xué)員掌握消除浪費的團隊作戰(zhàn)法。【課程對象】工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)、營運總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)......

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