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天津品牌地產、精品樓盤--示范區+大區考察 天津:2025年06月05日
深度考察+創新體驗+資源整合+交流對話、為您呈上一場豐盛的建筑大餐!1、全景透視經典別墅、大宅——整個考察過程將系統圍繞各小區規劃、建筑設計、園林景觀局、住宅戶型設計、建筑細部處理、社區商業策劃等要素展開。2、追尋項目設計的創作靈感——體驗經典大宅的人文環境和自然景觀。3......
天津綠城·龍湖·旭輝·中海·泰達疊拼、大平層、洋房、高層景觀園林、戶型設計、室內精裝考察 天津:2025年06月07日
深度考察+創新體驗+資源整合+交流對話、為您呈上一場豐盛的建筑大餐!1、全景透視經典別墅、大宅——整個考察過程將系統圍繞各小區規劃、建筑設計、園林景觀局、住宅戶型設計、建筑細部處理、社區商業策劃等要素展開。2、追尋項目設計的創作靈感——體驗經典大宅的人文環境和自然景觀。3......
高校后勤物業項目管理360度 天津:2025年06月12日
高校是教育的殿堂,是為社會經濟發展培養棟梁人才的地方,同時高校也是一個小社會,一個小城市,高校物業管理服務是城市服務的一部分,更是目前物業企業市場拓展的熱門項目。作為提供高校后勤服務的物業企業,不僅要有服務和保障的意識,更要具備高校后勤服務的專業知識,如一些重要活動、重要場館、重大節日都需要優質的保障服務。高校物業管理......
制造業項目管理 天津:2025年06月13日
1.項目與項目管理概述項目的概念、特性及分類分組破冰游戲管理的定義、特性及目標管理與管理者管理組織與管理職能管理者與領導者項目管理的概念及特性項目管理與運營管理的區別項目管理的基本內容(項目界定-計劃-執行-控制-結束)項目管理的知識體系團隊互動與練習2.項目團隊管理與建設項目組織的定義、類型及特征項目組織的選擇與建設......
成功項目管理 天津:2025年07月01日
現企業內項目越來越多,然而項目成功率欠佳,多數項目面臨質量不高、成本超支、項目延期等問題。企業引入項目管理模式,提高項目成功率已刻不容緩。本課程通過對項目管理的理解,項目管理流程的把控,項目風險的管理,幫助學員提高項目管理的綜合能力,有效管控項目管理的質量、成本、交期。課程收益:清楚理解項目管理的理念加強項目團隊意識,......
2025年政府投資項目謀劃實務運作、1013號文背景下的PPP新機制的實施、老舊街區(廠區)改造、城中村改造及150號文背景下融資平臺市場化轉型發展高級研修班 天津:2025年07月10日
(一)最新國家財政、金融和投融資政策解讀1.最新中央12萬億化債政策的解讀和項目投融資總體謀劃策略;2.二十屆三中全會投融資體制改革要點及財政體制改革對項目融資的影響;3.我國當前經濟形勢、中央最新會議精神和財政金融政策對政府投融資的影響分析;4.從基礎設施相關領域政策(如PPP新機制、基礎設施REITs、專項債、超長......
項目中的風險與績效管理 天津:2025年07月11日
? 掌握重要的風險管理基礎知識? 了解項目風險管理的主要流程和工具? 深入理解項目績效管理核心涵義及其設置原則? 整體把握風險管理的運作體系與關鍵控制點? 增強項目的成功概率和降低失敗的可能性? 強化風險意識和跟蹤控制風險的方法? 從項目績效管理的角度,來與公司領導進行有效的項目溝通? 項目經理能夠在 5-8 分鐘之內......
項目經理的財務知識必備 北京:2025年05月14日
企業CEO、CFO、CTO,總工程師/副總工/技術總監、財務部門負責人、項目管理部負責人、質量管理部門負責人、開發部負責人、采購部負責人、項目經理、工程師、工程經理以及相關部門管理人員課程大綱1.財務控制在項目管理中的角色2.基本財務知識在項目管理中的應用* 財務報表講解- 如何閱讀資產負債表> 資產負債表的由來......
項目管理培訓內訓課程
向海底撈學習 ----物業服務意識的自我提升 主講:許老師
1、認知、行為、情緒是相互影響的,任何一個處理不到位,都會影響最終的培訓結果。企業對客服的培訓都是期待在行為層面看到結果,但是傳統培訓卻僅是在知識層面開展工作,很難在認知、情緒產生效果,更無法再行為層面產生變化。情緒問題也是客服在工作的主要羈絆,而人是受感受支配的,如果沒有情緒和情感的改變,無法產生行動的改變,因此課程......
房地產項目投資測算與案例分析 主講:張老師
一.投資評估測算方式1. 為什么要做評估測算2.誰需要評估測算報告3.市場比較法4.投資回報法5.成本計算法相關案例分析二.靜態和動態投資回報的計算及敏感性和案例分析1.靜態和動態投資回報及案例分析2.總投資回報率、自有資金回報、和內部收益率的計算方式和作用及案例分析3. 敏感性分析及案例分析4.四張表的管控(成本和利......
項目管理筑基管理 主講:高老師
本課程是以廣泛應用于各行業項目管理職業資格訓練的通用知識體系為基礎(比如美國項目管理協會PMI的PMP和PgMP認證考試內容就是這樣的知識體系),結合版權人高玫老師24年來在醫療醫藥、物流、供應鏈、財務管理、生產制造等領域的信息化項目中從事項目管理的實戰經驗,經過大量的分析總結與經驗萃取,運用包括內容重構、價值重塑、話......