大連戰(zhàn)略思考培訓(xùn)公開課

國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經(jīng)營機制重點任務(wù)培訓(xùn)班 大連：2025年06月04日

各級政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門相關(guān)負責(zé)人，央企、各級國企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略、規(guī)劃、財務(wù)及市場等部門負責(zé)人和骨干人員。培訓(xùn)內(nèi)容一、混合所有制改革政策解讀與操作實務(wù)1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點及難點問題解析5. 混合所有制改......

公司治理與董事會高效運作專題培訓(xùn)班 大連：2025年06月25日

各單位董事長、總經(jīng)理、董事、董事會成員、董事會秘書、財務(wù)總監(jiān)、董事長（總經(jīng)理）助理以及董事會辦公室、證券部、企劃部、企業(yè)管理部、資本運營部等部門負責(zé)人及相關(guān)人員。各級國資委以及政府主管企業(yè)部門的負責(zé)人及相關(guān)人員。課程大綱第一部分：新時代全面深化改革和規(guī)范董事會建設(shè)新要求1、全面深化改革和真正落實董事會職權(quán)2、規(guī)范董事會......

深化國企改革與新《公司法》及強監(jiān)管背景下公司治理暨國有企業(yè)董監(jiān)高履職能力提升專題培訓(xùn)班 大連：2025年07月02日

3月29日，在國務(wù)院國資委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組召開的2024年第一次全體會議指出，今年是國企改革深化提升行動落地實施關(guān)鍵之年，深化國資國企改革，以實施新一輪國企改革深化提升行動為契機，緊緊圍繞提高國有企業(yè)核心競爭力和增強核心功能，全面落實“兩個一以貫之”，持續(xù)健全“三重一大&rdqu......

可持續(xù)發(fā)展報告披露標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)（結(jié)合GRI/ISSB等） 大連：2025年07月24日

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展/社會責(zé)任經(jīng)理或其他管理人員；企業(yè)投資部門從業(yè)人員；可持續(xù)發(fā)展管理和信息披露顧問；ESG、CSR和可持續(xù)發(fā)展報告者和參與者；尋求可持續(xù)發(fā)展報告披露標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)的專業(yè)人員、學(xué)者和學(xué)生。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。課程大綱模塊一 ESG 概述一、......

戰(zhàn)略績效管理體系建設(shè) 深圳：2025年06月06日

序：王總為什么最近比較煩？第一講 我該拿什么奉獻你，我們用心經(jīng)營績效1.認(rèn)識績效管理的重要性2.思考：如果沒有績效管理，我們的動力在哪里？3.當(dāng)前企業(yè)存在的主要績效管理誤區(qū)4.互動：績效管理中的各種聲音第二講 績效管理的路徑和方法工具績效管理的思考路徑績效管理的實施路徑績效管理的方法工具1.控制導(dǎo)向的績效考核簡單排序?qū)?.....

提升企業(yè)部門經(jīng)理/主管的報表統(tǒng)計分析能力 廣州：2025年05月16日

1.能用各種圖表將基礎(chǔ)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成“一目了然”的情報2.能應(yīng)用柏拉圖挖掘問題的核心3.能利用相關(guān)圖厘清要素間似是而非的關(guān)系4.通過直方圖、控制圖等統(tǒng)計分析工具，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)律，及早預(yù)防問題發(fā)生5.用辦公軟件輕松實現(xiàn)報表分析6.能利用卡方分布表/T分布表/F分布表等對工程改善效果進行檢定評價培訓(xùn)對象：......