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演說(shuō)復(fù)制-領(lǐng)袖魅力演說(shuō) 大連:2025年06月19日
演說(shuō)力=企業(yè)生產(chǎn)力+社交傳播力+世界品牌力一場(chǎng)成功的演說(shuō),能讓項(xiàng)目主動(dòng)找上你,紅海變成藍(lán)海一場(chǎng)成功的演說(shuō),能讓人才主動(dòng)靠近你,手下變成得力干將一場(chǎng)成功的演說(shuō),能讓你叱咤傳媒,構(gòu)建個(gè)人品牌,行程個(gè)人影響力演說(shuō)力是當(dāng)代企業(yè)家實(shí)業(yè)的地基打造演說(shuō)大咖,擴(kuò)大個(gè)人影響力讓你的故事扣人心弦 讓你的語(yǔ)言揮灑自如 讓你的思想震人心魄讓成......
360°溝通|自我對(duì)話,向上管理,向下輔導(dǎo),跨部門協(xié)同 大連:2025年07月10日
「溝通的世界」一、走進(jìn)溝通的世界1.溝通關(guān)系能力溝通三要素:環(huán)境、氣氛和情緒溝通三關(guān)鍵:表達(dá)、傾聽(tīng)和反饋有效溝通的十大規(guī)律中國(guó)人必須熟透的溝通十大潛規(guī)則2.面對(duì)面溝通四要素運(yùn)用Ask:?jiǎn)?mdash;怎么問(wèn)Listen:聽(tīng)—怎么聽(tīng)Look:看—怎么看Speak:說(shuō)—怎么說(shuō)3.溝通的程......
次元破壁--職場(chǎng)Z世代員工溝通與激勵(lì) 大連:2025年07月18日
一、Z世代來(lái)襲——給傳統(tǒng)管理者帶來(lái)的靈魂思考1.靈魂一問(wèn):為什么和Z世代聊天,你總被詬為“話題終結(jié)者?2.靈魂二問(wèn):為什么越來(lái)越多的Z世代員工,會(huì)對(duì)團(tuán)建Say No?3.靈魂三問(wèn):為什么Z世代新人對(duì)滿堂灌的入職培訓(xùn),集體躺平?4.靈魂四問(wèn):躺平、社恐、二次元背后,到底有什么樣的心理需......
上下同欲360度管理溝通無(wú)障礙 哈爾濱:2025年06月11日
一向上司請(qǐng)示匯報(bào)的程序與要點(diǎn):1、仔細(xì)聆聽(tīng)上司的工作安排2、與上司探討目標(biāo)的可行性3、擬訂詳細(xì)的工作計(jì)劃4、在工作中隨時(shí)向上司匯報(bào)5、在工作完如何匯報(bào)工作二平級(jí)之間溝通與合作的原則:1、彼此信任互相鼓勵(lì),像運(yùn)動(dòng)員一樣2、互相尊重,遇事要有協(xié)作精神3、為他人的事情保密,誠(chéng)心以待4、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)、誠(chéng)懇的提醒5、對(duì)他人所托......
以質(zhì)量為核心的預(yù)防性全流程品管系統(tǒng)構(gòu)建 上海:2025年06月07日
制造型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、供應(yīng)鏈管理者、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管、QE、IE、PE、QC、車間主任、科(課)長(zhǎng)、一線管理者等生產(chǎn)管理干部;課程大綱一 、質(zhì)量認(rèn)知 -零缺陷思維1、企業(yè)要有堅(jiān)定的質(zhì)量目標(biāo)2、走老路到不了新地方3、用過(guò)去的方法只會(huì)得到過(guò)去的結(jié)果4、不能依賴檢驗(yàn)來(lái)取得質(zhì)量成果5、產(chǎn)品質(zhì)量與成本的 80%是......
降本增效提升OEE及面向智能制造的設(shè)備管理 上海:2025年06月27日
工廠經(jīng)理,生產(chǎn)總監(jiān)和營(yíng)運(yùn)總監(jiān),生產(chǎn)經(jīng)理,維護(hù)經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車間主任,維護(hù)主管和技術(shù)人員,設(shè)備人員、班組長(zhǎng)和業(yè)務(wù)骨干等。課程大綱一 【根本】設(shè)備管理基礎(chǔ)篇1. 什么是設(shè)備管理設(shè)備與設(shè)備管理關(guān)系設(shè)備管理的定位-母機(jī)從三位來(lái)看設(shè)備管理2. 設(shè)備管理發(fā)展史事后維修預(yù)防維修全員設(shè)備維護(hù)預(yù)測(cè)性維護(hù)3. 設(shè)備重要度識(shí)別設(shè)......