大連CIMS培訓(xùn)公開課

卓越績效模式標(biāo)準理解 大連：2025年05月06日

卓越績效模式概述1、ISO 9000族、TQM與卓越績效模式2、美國波多里奇國家質(zhì)量獎和中國全國質(zhì)量管理獎3、卓越績效模式核心價值觀和框架卓越績效評價準則》講解1、標(biāo)準內(nèi)容與實施要點、難點2、標(biāo)準內(nèi)容相互關(guān)系的系統(tǒng)理解如何成功地導(dǎo)入卓越績效模式培訓(xùn)證書......

GDT檢具設(shè)計及檢測（2天） 大連：2025年05月19日

本課程時長為2天。檢具的檢測原理就在是模擬最嚴酷的裝配狀態(tài)，是最便捷檢測方法,被制造業(yè)廣泛采用，在ASMEY14.43中有詳細講解。本課程內(nèi)容包括：檢具的設(shè)計原理、驗證方法和應(yīng)用，通止規(guī)設(shè)計，檢具定位裝夾設(shè)計，材料選擇和相關(guān)熱處理，檢具基準的確定，檢具公差分配的原理和規(guī)則，等等計量型檢具和功能性檢具的實現(xiàn)和應(yīng)用。另外本......

8D問題解決實戰(zhàn)提升 大連：2025年05月27日

企業(yè)常見問題與誤區(qū)顧客投訴、質(zhì)量問題頻發(fā)，企業(yè)損失加劇質(zhì)量問題找不到根本原因，或找出原因后不知如何解決8D 報告流于形式，8D 小組各部門不配合，無法有效解決問題人員流動加速或能力不足，問題改善效率低下管理者不知如何帶動團隊共同解決問題，質(zhì)量改善陷入困局課程收益了解問題的定義與分類，建立和強化問題意識掌握解決問題的工具......

物業(yè)項目全生命周期管理要點與進階品質(zhì)管理暨項目參訪交流研修營 大連：2025年06月13日

第一部分 物業(yè)項目前期（前置服務(wù)）管理第一講：前期介入期間的重點工作1、從使用便捷到方便管理，提出規(guī)劃設(shè)計建議2、承接查驗中的應(yīng)關(guān)注的重點及注意事項3、接管驗收應(yīng)該怎樣做？4、如何通過銷售配合服務(wù)來展現(xiàn)物業(yè)形象5、怎樣做好與業(yè)主（準業(yè)主）的第一次接觸。6、交付驗收期間的工作分配與安排7、集中交付期間的具體事項準備（交付......

房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理與控制及規(guī)范化專題班 上海：2025年06月12日

第一節(jié)：認識全面預(yù)算一、引 子 - 理清預(yù)算的觀念：1．花錢比掙錢重要！2．掙錢從花錢開始！3．控制花錢 - 預(yù)算，是實現(xiàn)掙錢的第一步！4．誰花錢,誰辦事,誰編預(yù)算!5．花什么錢,辦什么事,編什么預(yù)算!6．預(yù)算不是專屬財務(wù)人員的責(zé)任！7．有差異的預(yù)算才會有價值！項二、企業(yè)為什么要進行全面預(yù)算管理與控制1．預(yù)算，您的直覺......

全面設(shè)備管理TPM實戰(zhàn) 上海：2025年05月29日

企業(yè)生產(chǎn)部、設(shè)備管理部經(jīng)理/主管/工程師/現(xiàn)場班組長及相關(guān)中高階管理人員以及對TPM(全面設(shè)備管理）推行感興趣之人士等。課程大綱第一講、TPM(全面設(shè)備管理）活動簡介1.1 什么是TPM(全面設(shè)備管理）？1.2 TPM(全面設(shè)備管理）定義八個要素1.3 TPM(全面設(shè)備管理）發(fā)展史及趨勢1.4 開展TPM(全面設(shè)備管理......