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精益工廠系統(tǒng)推行與實(shí)戰(zhàn)+寶馬工廠參觀 沈陽:2025年05月08日
第一部分:精益生產(chǎn)如何影響企業(yè)盈利1.企業(yè)盈利公式2.生產(chǎn)現(xiàn)場對企業(yè)盈利的貢獻(xiàn)核心-速度與成本3.生產(chǎn)模式對盈利及制造周期的影響--工廠全貌的分析4.如何通過消除流程浪費(fèi)從而達(dá)成速度的提升(縮短產(chǎn)品交貨周期)第二部分:精益生產(chǎn)的過去與將來1.何謂流程中的七大浪費(fèi)(錄像)2.企業(yè)被主觀忽略的最大浪費(fèi)----低效率溝通(人......
精益工廠系統(tǒng)推行與實(shí)戰(zhàn)+寶馬工廠參觀 北京:2025年06月05日
中國企業(yè)已進(jìn)入微利時(shí)代,精益生產(chǎn)作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費(fèi)的柔性敏捷化生產(chǎn)方式,已成為企業(yè)的必然選擇??!誰掌握精益生產(chǎn)管理系統(tǒng),就如同掌握了新時(shí)代的“尚方寶劍”!很多企業(yè)會有以下疑問:如何了解企業(yè)盈利如何實(shí)現(xiàn)?如何了解精益生產(chǎn)對企業(yè)盈利的貢獻(xiàn)?如何分享精益生產(chǎn)的發(fā)展與未來?......
精益工廠系統(tǒng)推行與實(shí)戰(zhàn) 北京:2025年06月27日
生產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營管理人員、供應(yīng)鏈管理、工藝工程、質(zhì)量管理及生產(chǎn)設(shè)備管理人員等。課程目標(biāo)了解精益生產(chǎn)對企業(yè)盈利的貢獻(xiàn)分享精益生產(chǎn)的發(fā)展與未來智能化工廠--當(dāng)精益遇上工業(yè)4.0通過精益工廠實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)的解析工廠精益系統(tǒng)傳承與改進(jìn)的方向與步驟了解價(jià)值流分析后得出的改善點(diǎn)之間的關(guān)聯(lián)性與改善工具實(shí)施了解精益標(biāo)桿行業(yè)精益企業(yè)組織架構(gòu)及職責(zé)......
精益工廠布局與物流規(guī)劃實(shí)施 青島:2025年06月07日
本講師結(jié)合10余年物流規(guī)劃、運(yùn)作、管理及改善經(jīng)驗(yàn),結(jié)合現(xiàn)代物流新理念、硬件技術(shù)發(fā)展趨勢,尤其近幾年企業(yè)大幅壓縮物流成本的背景下,開發(fā)了本課程。課程目標(biāo):通過大量物流倉儲規(guī)劃管理改進(jìn)的項(xiàng)目分享,讓學(xué)員掌握如何提高物流倉儲運(yùn)作效率,提高運(yùn)作質(zhì)量,降低成本,同時(shí)適應(yīng)物流倉儲運(yùn)作管理的發(fā)展趨勢。課程特色:課程講解中,運(yùn)用實(shí)際改......
精細(xì)生產(chǎn)與JIT生產(chǎn)方式 上海:2025年05月07日
本課程適用于制造型企業(yè)中與生產(chǎn)運(yùn)作相關(guān)的管理及技術(shù)人員,如:營運(yùn)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)工廠經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、成本控制經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理、IT經(jīng)理 工業(yè)工程師、物流工程師、精益工程師、IT系統(tǒng)分析師課程大綱:第一講 何謂精益生產(chǎn)管理1、手工、大批量、精益三種生產(chǎn)方式比較2、以顧客為中心的制造理念3、精益生產(chǎn)體系第二講 ......
8D快速解決問題 上海:2025年05月19日
第一部分: 概述1 什么是小組問題解決法;2 小組問題解決法步驟介紹;3 小組問題解決法適用范圍;4 小組問題解決過程的工具。第二部分 小組問題解決方法步驟D0 準(zhǔn)備 8D 過程;1 D0 概述:2 DO 目的:3 緊急措施;? 顧客和受影響的各方的定義與區(qū)別;? 現(xiàn)象和問題的定義與區(qū)別;? 緊急措施的定義;? 四種措......