大連職業化培訓公開課

辦公室綜合管理工作實務與行政職業化能力提升 大連：2025年05月27日

各單位相關領導;各單位從事辦公室、行政綜合管理、機要、文秘、檔案、信訪、黨委、人事、企劃、宣傳、通訊等相關工作人員。培訓內容(一)辦公室綜合管理工作實務1.辦公室工作面臨的挑戰機遇與素質要求2.辦公室在企業組織架構中的核心地位與多重角色剖析3.辦公室高效工作流程與制度建設4.辦公室資源管理與成本控制5.辦公室綜合管理工......

企業員工職業化塑造 沈陽：2025年06月07日

第一天第一單元：傳道、授業、解惑的心態調整大綱：1、如何活在當下，打開學習之心2、消除審視態度，融入快樂的情緒3、想要開心必先“開心”，學到知識、漸悟智慧，以道御術干事業4、“面由心生”建立輕松的學習型組織5、否定“學海無涯苦作舟”的錯誤觀點6、多......

職業化素養全面提升訓練 北京：2025年05月06日

1.什么是職業化① 新時代對職業人的界定② 認識職業與職業化③ 職業化的內涵：職業化的心態職業化的形象職業化的行為職業化的工作方法2.職業化的心態勝任素質的冰山模型態度比技能更重要職業化態度：責任大于能力結果導向目標意識客戶意識質量意識3. 職業化形象職業化形象設計商務交往中的禮儀商務拜訪與商務接待禮儀商務電話及Ema......

基層管理者/班組長職業化提升訓練 北京：2025年05月06日

1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工作現狀調查從骨干員工到管理者的差別什么是管理什么是協調管理工作的內涵基層管理者/班組長必備的五項條件基層管理者/班組長管理素養模型-管理自己-管理業務-管理他人角色雷達：掃描管理者的角色定位失敗和成功基層管理者/班組長的行為對照2. 高效溝通技巧什么叫溝通溝通的目的......

打造卓越的績效管理體系 北京：2025年07月12日

從國內外成功的人力資源管理實踐來看，績效管理是人力資源管理各個模塊中最有價值也是最難操作成功的模塊！本課程從目標管理、績效體系建設、績效項目推進技巧和方法出發，講授如何針對不同的績效環境設計科學、合理的績效管理體系，如何成功推進績效項目，以大量實例分享和分析知名企業績效管理方面的實踐經驗，同時可以獲得講師績效管理的實用......

研發與產品創新管理 深圳：2025年06月06日

各類研發總監/副總、技術/研發部門經理、項目經理、產品經理、研發骨干等課程大綱：1、創新的概述1.1研討：企業壽命為何有如此差距？1.2對創新的理解1.2.1熊彼得如何定義創新1.2.2科學創造（creation）與創新的區別1.3企業創新的五種形式1.3.1商業模式創新、營銷創新、供應鏈創新、產品/技術創新、管理創新......