大連高效溝通培訓(xùn)公開課

高效溝通技巧高級(jí)研修班 北京：2025年05月08日

希望提高溝通能力，理解他人，表達(dá)自己的人士，希望提高自己情商和謀求人際關(guān)系改善的人士【課程大綱】1. 溝通概論溝通的模型溝通的效果：四個(gè)層次溝通的障礙來自哪里溝通的漏斗法則2.有效溝通的個(gè)人技巧全方位提升自己的語言表達(dá)技巧：語言表達(dá)內(nèi)容結(jié)構(gòu)技巧：金字塔原理向FBI學(xué)識(shí)人：非語言的識(shí)別學(xué)會(huì)聆聽——......

職場(chǎng)高效溝通心理學(xué) 北京：2025年05月15日

結(jié)合大量的案例、故事、視頻、游戲和討論，全方位學(xué)習(xí)超強(qiáng)溝通術(shù)及應(yīng)用課程工具1、溝通STOWA法則2、替身決策思維模型3、55387定律4、NLP感知位置5、情感賬戶Access管理法則6、溝通PREP原則7、FIRE模型8、STAR法則9、RIDE商務(wù)談判說服模型、10、SCRTV表達(dá)模型11、FUNNEL溝通漏斗12......

高效溝通技能提升 北京：2025年06月21日

一、人際溝通的重要性1.問題一：“不會(huì)拍馬屁的人不能成為職業(yè)經(jīng)理人”此話正確與否？講解：“拍馬屁”即是向上溝通，若一個(gè)人連向上溝通都學(xué)不會(huì)，更不可能向左右溝通和向下溝通。2.問題二：人際關(guān)系溝通能力重要還是其它能力重要？講解：良好的人際關(guān)系者，可使工作成功與個(gè)人幸福獲得率......

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效溝通 北京：2025年07月12日

實(shí)戰(zhàn)性：老師來自企業(yè)管理第一線，有多年管理和研究、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；實(shí)效性：多個(gè)成功企業(yè)真實(shí)而有用的案例在課堂上與學(xué)員分享，給學(xué)員啟示；實(shí)用性：多種方法和工具傳授給學(xué)員，幫助學(xué)員提升團(tuán)建和溝通能力；實(shí)惠性：課程帶給企業(yè)和學(xué)員的價(jià)值，遠(yuǎn)超投入的培訓(xùn)費(fèi)用，物超所值。課程大綱一、高績效團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建之道1、“勇士漂&r......

計(jì)劃采購與物料控制 上海：2025年06月12日

第一篇 導(dǎo)論一、現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營的三大難題二、縮短交貨周期，降低庫存成本，是企業(yè)利潤快速增長之道第二篇：計(jì)劃管理控制篇一、企業(yè)生產(chǎn)模式和相應(yīng)計(jì)劃管理模式簡介二、供應(yīng)鏈簡介三、計(jì)劃采購在企業(yè)管理中的核心角色認(rèn)知四、“問渠那得清如許，唯有源頭活水來”――企業(yè)銷售管控1、預(yù)測(cè)管控2、應(yīng)收帳款3、庫存是企業(yè)......

薪酬體系設(shè)計(jì)與薪酬管理 上海：2025年06月06日

收獲一次針對(duì)性的專業(yè)學(xué)習(xí)——解析常見薪酬問題掌握薪酬設(shè)計(jì)的要領(lǐng)及操作細(xì)則參與一場(chǎng)高水平的實(shí)操設(shè)計(jì)——資深顧問示范并指導(dǎo)企業(yè)實(shí)例現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)帶回一套可落地的解決方案——專屬顧問全程輔導(dǎo)確保方案的有效性與實(shí)用性培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)合伙人、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源......