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產(chǎn)品開發(fā)流程設計與運作 北京:2025年06月06日
1.案例分析1.1.討論:產(chǎn)品開發(fā)流程存在的問題與困惑2.產(chǎn)品研發(fā)管理概述2.1.IPD研發(fā)管理體系框架和思想2.2.研發(fā)與營銷、供應鏈及其他職能體系的關系2.3.流程管理與產(chǎn)品開發(fā)的關系2.4.產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理的關系2.5.新產(chǎn)品開發(fā)成功與失敗因素分析3.跨部門產(chǎn)品開發(fā)團隊3.1.產(chǎn)品開發(fā)需要跨部門團隊運作......
市場驅動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理演練 北京:2025年06月12日
總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、技術總監(jiān)、研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場技術經(jīng)理、質量部經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃與新產(chǎn)品策劃專員、研發(fā)技術骨干及相關研發(fā)管理與策劃人員課程大綱第一部分:市場導向的產(chǎn)品開發(fā)管理概要一、如何理解市場驅動?1.企業(yè)價值鏈分析:市場與研發(fā)、供應鏈、財務、人力資源、服務等的關系2.產(chǎn)品與產(chǎn)品管理的作用3.產(chǎn)品成功的標準二、......
市場驅動的新產(chǎn)品開發(fā)流程實戰(zhàn)訓練 北京:2025年06月23日
公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、質量管理部經(jīng)理、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)部負責人、研發(fā)核心骨干、流程管理部、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)課程內容:第一部分:案例分析1.分析造成產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因是什么?2.這些原因對我們有什么啟發(fā)?3.思考:類似的問題在公司有沒有經(jīng)常發(fā)生?有哪些表現(xiàn)形態(tài)?第二部分:產(chǎn)品開發(fā)流程管理概述和框架- ......
產(chǎn)品開發(fā)流程設計與運作 上海:2025年05月16日
在當今“產(chǎn)品為王”的時代,企業(yè)持續(xù)的競爭優(yōu)勢一定是來自新產(chǎn)品,除了推陳出新滿足市場的功能、性能需要外,新產(chǎn)品還要快速、高質量的交付,才能滿足最終用戶的需求。合適的產(chǎn)品研發(fā)流程體系,也是支撐產(chǎn)品及時上市的重要因素之一。構建產(chǎn)品研發(fā)管理體系是一個系統(tǒng)性的問題,必須從戰(zhàn)略、組織、流程/制度、人力資源管......
項目績效考核與管理實務課 北京:2025年06月12日
沒有考核,就等于沒有管理!在項目管理越來越得到國內外企業(yè)的重視和應用的今天,如何成功地對項目進行績效考核和管理,已成為企業(yè)推進項目管理并持續(xù)改進優(yōu)化項目管理方法的重要保證!您的企業(yè)目前是否因為缺乏一套行之有效的項目考核體系,無法客觀評價項目目標績效,或項目過程績效,或項目成員績效,而導致項目成員積極性大受影響?您的企業(yè)......
未來已來——大數(shù)據(jù)審計 北京:2025年05月12日
在目前大數(shù)據(jù),云計算風起云涌的時代,內部審計如何跟上時代的潮流,做出轉型的動作,向智能內審轉型。國內銀行,保險及大型央企很多已在開始智能內審的實踐,內審人員如果不了解,不實踐智能審計,不久的將來,可能會失去審計的資格!• 如何系統(tǒng)有效的實施內部審計的轉型?• 如何借內審轉型之際更好的提升內審價值?&......