大連生產件批準程序培訓公開課

APQP/PPAP先期產品策劃和生產件批準程序 北京：2025年07月14日

負責工程、制造、質量、計量、生產、管理等相關人員、系統設計人員、產品設計人員、質量人員、質量工程師、產品采購人員、設計部門主管、廠長、可靠性工程師等課程大綱第一天：一、APQP&PPAP產品質量策劃的基本原則與推行 APQP 流程APQP 階段劃分說明1.第一階段：計劃和確定項目第一階段之輸入顧客的呼聲保修記錄......

產品質量先期策劃與控制計劃（APQP）與生產件批準程序（PPAP） 天津：2025年06月09日

第一章 產品質量先期策劃(APQP)方法論1．APQP的概念2．APQP的作用3．APQP的基本原則4．APQP與其它統計工具的關系5．本組織的APQP與顧客、供應商APQP的協調性第二章 產品質量先期策劃的五階段1．第一階段：策劃2．第二階段：產品設計與開發3．第三階段：過程設計與開發4．第四階段：產品與過程的確認5......

APQP先期產品質量策劃/PPAP生產件批準程序 蘇州：2025年05月15日

采購、倉貯、設計、工藝、設備、工裝、計量、檢驗、營銷、培訓等所有參與產品開發過程的人員。課程大綱第一單元：APQP產品質量先期策劃一、APQP的基本作用，理念及原則1.質量從哪里來2.APQP的本質3.APQP的關鍵問題4.APQP的成功法則5.項目開發主流程及關鍵節點二、計劃與確定項目1.立項階段必須解決的三大問題 ......

PPAP生產件批準程序訓練 蘇州：2025年05月16日

PPAP的目的是用來確定供方是否已經正確理解了顧客工程設計記錄和規范所有要求，并且在執行所要求的生產節拍條件下的實際生產過程中，具有持續滿足這些要求的能力。培訓頒發證書:CCAA授權頒發課程大綱:1． PPAP的簡介與歷史2． PPAP認可的目的3． PPAP的過程要求4． PPAP提交要求?5． PPAP提交時機6．......

工廠成本控制與成本價值分析 上海：2025年06月12日

引子：成本管理與控制給企業帶來什么?成本降低案例目前中國許多企業所面臨的現狀成本問題剖析低成本戰略仍然是主要競爭戰略企業成本模式與競爭優勢第一模塊：成本的基礎分析成本的性質、用途、習性、歸屬分析成本降低百分之一，相當于銷售額提高百分之二十說明了什么?成本金字塔：系統的成本分解變動成本、固定成本分析的價值和案例實踐直接、......

從需求洞察到產品規劃與技術規劃 北京：2025年06月06日

1.IPD研發管理體系的變革路徑1.1.中國企業研發管理的十大典型問題1.2.研發管理體系的水平等級劃分及演進級別1：非正式的管理（游擊隊）——沒有明確的成功標準、非正式的、隨意的、無原則性、流于形式級別2：優秀的功能（各自為戰）——不一致的目標、職能完整、協調困難、被動......