大連計劃管理培訓公開課

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 大連：2025年07月17日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員：董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

日工作計劃管理 北京：2025年05月17日

了解日工作計劃的意義及其作用；了解并掌握日工作計劃的原則；學習并掌握日工作計劃的步驟及方法；學習并掌握突發事件的應對策略；培訓學員企事業中高層干部 ,各部門經理、主管; 期望對時間進行有效管理的成功人士課程大綱一、日工作計劃概述1.日工作計劃的定義2.日工作計劃的來源沒有長期的目標和計劃就沒有日計劃問題與思考：您有長期......

供應鏈計劃管理 北京：2025年06月05日

供應鏈計劃包括供應鏈主鏈之需求計劃、主生產計劃、物料計劃、產能計劃、生產計劃、庫存計劃、倉儲計劃、配送計劃。輔鏈上相關的配套計劃由主鏈計劃衍生而出, 這些計劃的相關一致性, 是供應計劃得以實施的保障。供應鏈計劃是企業供應鏈管理之核心職能,擔負著對所有輸入信息、輸入資源的分析、協調和平衡, 使得企業以最經濟的方式實現供應......

數據化賦能采購成本控制、供應商與預測計劃管理 北京：2025年07月12日

第一天：采購低價攻略與供應商的配合體系建設第一部分：敏捷供應鏈與企業運營的核心1.供應鏈的鏈條很長，供應鏈管理的核心是保證供應，繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸，甚至是客戶投訴2.供應鏈管理下的各部門的表現，我們應該防范很注意什么----關鍵注意細節3.供應鏈管理技術，快速反應與有效客戶反映......

離岸架構暨國際貿易之離岸金融稅務籌劃 深圳：2025年06月07日

第一部分 離岸架構設計及相應稅務與金融籌劃一、全球離岸運營環境綜述1、雙邊與多邊稅務協定2、美國的FATCA3、歐盟的落地征稅與平臺征稅4、《金融賬戶涉稅信息自動交換之多邊政府間協議》解析及對離岸公司運營的影響二、國際離岸操作經典案例分享1、傳統進出口貿易之離岸架構設計案例2、基于全球供應鏈體系的國際貿易離岸架構案例3......

基于EXCEL的有效財務分析和財務管理報告 上海：2025年05月15日

模塊一、財務分析報表企業如何營造持續性的贏利結構案例1：直觀的量本利分析案例2：單店營運預測從股東的角度進行決策案例3：投資回報模型模塊二、基于財務數據的市場分析客戶分析案例4：客戶分析-真正有價值的客戶在哪里？新品上市的數據跟蹤案例5：新產品上市分析銷量趨勢分析客戶數趨勢分析客戶開發質量分析品類分析區域分布分析面向競......