大連企業(yè)文化培訓(xùn)公開(kāi)課

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)文化建設(shè)與員工凝聚力訓(xùn)練營(yíng)高級(jí)培訓(xùn)班 哈爾濱：2025年05月14日

資源終會(huì)枯竭，唯有文化生生不息！文化猶如空氣之如生命，隨風(fēng)潛入夜，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲，無(wú)形勝有形，產(chǎn)生無(wú)組織的組織力量，激發(fā)員工自動(dòng)自發(fā)的自組織行為。綜觀世界500強(qiáng)，沒(méi)有哪一家企業(yè)不是因?yàn)榫哂凶吭降钠髽I(yè)文化而使基業(yè)長(zhǎng)青？！微軟、惠普、IBM、 GE、華為、聯(lián)想、海爾等公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力都是源自其企業(yè)文化愿景與價(jià)值觀所形成的無(wú)形......

如何開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè) 北京：2025年05月19日

文化是無(wú)形的，物質(zhì)財(cái)富是有形的，但這種有形卻正生于無(wú)形。為什么一流的企業(yè)重視企業(yè)文化? 為什么企業(yè)發(fā)展越來(lái)越大，管控卻越來(lái)越無(wú)力? 為什么下屬只是被動(dòng)地完成任務(wù)而不是主動(dòng)地爭(zhēng)取成果?為什么企業(yè)有完善的制度，但卻總是高高在上，無(wú)法落實(shí)? 為什么企業(yè)待遇很好，但仍然留不住人才? 這不僅是“商術(shù)”的問(wèn)......

基于業(yè)務(wù)的組織文化診斷、澄清與落地 北京：2025年06月06日

1、了解企業(yè)文化與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系及互動(dòng)邏輯；2、理解企業(yè)文化的本質(zhì)、功能與結(jié)構(gòu)；3、掌握企業(yè)文化診斷與澄清的方法、流程與核心操作要點(diǎn)；4、學(xué)會(huì)提煉企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)原則等方法；5、掌握“知、信、習(xí)、行”4大制定企業(yè)文化落地的關(guān)鍵路徑；6、熟悉企業(yè)文化變革及并購(gòu)中企業(yè)文化的常見(jiàn)挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)......

企業(yè)文化建設(shè)與員工敬業(yè)度提升 北京：2025年07月04日

HRD、各專業(yè)模塊HR、HRBP課程大綱（一）企業(yè)文化管理部分一、企業(yè)文化概論什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化的本質(zhì)和載體企業(yè)文化全景圖企業(yè)文化的核心挑戰(zhàn)二、不同生命周期企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)業(yè)期文化平行擴(kuò)張期文化垂直擴(kuò)張期文化戰(zhàn)術(shù)優(yōu)化期文化戰(zhàn)略變革期文化M&A文化建設(shè)三、企業(yè)文化建設(shè)與落地企業(yè)文化建設(shè)與落地模型企業(yè)文化落地與......

中國(guó)化企業(yè)文化建設(shè) 北京：2025年07月12日

第一講：文化的起源與涵義·中國(guó)文化的起源與本質(zhì)涵義·國(guó)外文化的涵義第二講：固化行為模式·猴子理論與固化行為·一脈相承與生生不息第三講：企業(yè)文化的構(gòu)成·精神文化、行為文化和視覺(jué)文化·管理的三個(gè)層次·傳統(tǒng)文化與企業(yè)文化層次第四......

企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)新魅力 北京：2025年07月12日

團(tuán)隊(duì)文化將與資本和技術(shù)成為企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，能夠快樂(lè)工作已經(jīng)超過(guò)薪水和地位成為人才去留的衡量尺度。作為一個(gè)組織現(xiàn)企業(yè)的中高層和團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，您有沒(méi)有思考過(guò)以下問(wèn)題:◆當(dāng)走進(jìn)企業(yè)時(shí)，您感到了什么氣息？◆您能確認(rèn)很快樂(lè)并能使部下也快樂(lè)？◆我們部下每天工作時(shí)都很投入嗎？◆作為領(lǐng)袖將如何展現(xiàn)領(lǐng)袖的魅力◆作為領(lǐng)袖如何提升自我......

向阿里學(xué)習(xí)-阿里巴巴企業(yè)文化與落地 北京：2025年07月18日

在如今的形勢(shì)下，我們針對(duì)以下痛點(diǎn)是否感同身受，企業(yè)文化是“標(biāo)語(yǔ)和口號(hào)”，不能體現(xiàn)在員工的言行舉止中；企業(yè)文化跟業(yè)務(wù)“兩張皮”，不能很好的驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)；企業(yè)價(jià)值觀跟績(jī)效“兩張皮”，不能融入績(jī)效考核中；企業(yè)文化沒(méi)有“影響力”，不能有......

赴青島學(xué)習(xí)海爾OEC管理余企業(yè)文化創(chuàng)新高級(jí)研修班 青島：2025年06月17日

1 企事業(yè)單位中的黨委書(shū)記 董事長(zhǎng) 總經(jīng)理 工會(huì)主席 紀(jì)委書(shū)記等管理人員2 企業(yè)（集團(tuán) 工廠）經(jīng)營(yíng)廠長(zhǎng) 生產(chǎn)廠長(zhǎng)以及企業(yè)部 生產(chǎn)部 質(zhì)量管理部 物料部 工程部 維修部等部門(mén)經(jīng)理及車間主任 班組長(zhǎng)等課程大綱:主題一：海爾再造的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)：OEC管理主題二：海爾企業(yè)文化再造與創(chuàng)新主題三：海爾高效服務(wù)管理體系的借鑒主題四：海爾......

企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

建筑行業(yè)工匠精神的培育 主講：蔣老師

?從某種意義上來(lái)說(shuō)，工匠源于建筑行業(yè)，偉大工匠魯班被稱為建筑行業(yè)的始祖。建筑作品最需要工匠精神。例如，世界最長(zhǎng)壽的企業(yè)金鋼組至今1400多年了，就是建筑企業(yè)，它基于工匠精神，專注一個(gè)領(lǐng)域，精雕細(xì)琢，世代相傳。還有中國(guó)最古老的拱橋趙州橋也1400多年了，是由偉大工匠李春設(shè)計(jì)的。?可以說(shuō)，工匠精神與建筑有著極為緊密的關(guān)系，......

在文化中幸福與成功 主講：趙老師

1.全體一線員工；2.對(duì)企業(yè)文化負(fù)有傳播責(zé)任的管理者；【課程大綱】第一單元 培訓(xùn)學(xué)習(xí)方法篇【本單元價(jià)值】很多學(xué)員熱愛(ài)學(xué)習(xí)，也上過(guò)很多課程，但效果不佳，問(wèn)題出在對(duì)學(xué)習(xí)方法的無(wú)知或少知上——用錯(cuò)誤的學(xué)習(xí)方法學(xué)習(xí)再多的知識(shí)也是低效的！學(xué)習(xí)和應(yīng)用企業(yè)文化，本質(zhì)上也是學(xué)習(xí)的過(guò)程，同樣要遵循正確的規(guī)律，防止......

增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)傳播品牌價(jià)值 主講：喻老師

公司領(lǐng)導(dǎo)、管理干部、班組長(zhǎng)、普通員工【課程收益】通過(guò)課程的學(xué)習(xí)，可以增強(qiáng)國(guó)網(wǎng)員工的品牌自豪感，增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)的意識(shí)，將服務(wù)意識(shí)融入具體的工作當(dāng)中，提高工作積極性，提高整體工作效能。要求員工和管理干部在日常工作當(dāng)中要有品牌意識(shí)，講好國(guó)網(wǎng)故事，提升品牌美譽(yù)度。增加員工的凝聚力、向心力，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。確保......

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