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大連銷售經(jīng)理培訓(xùn)公開課

銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班）大連：2025年07月17日

1.掌握銷售目標(biāo)如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標(biāo)與計(jì)劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理、營(yíng)銷部門總監(jiān)、營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問(wèn)題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)......

如何提升銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力北京：2025年06月06日

一、銷售領(lǐng)導(dǎo)力銷售團(tuán)隊(duì)需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力銷售經(jīng)理最缺的領(lǐng)導(dǎo)力元素銷售領(lǐng)導(dǎo)力之8大守則案例：2005年，團(tuán)隊(duì)沒(méi)有完成任務(wù)，沈總毅然決然……銷售領(lǐng)導(dǎo)人的決策藝術(shù)判斷決策目標(biāo)順位決策5原則銷售經(jīng)理ROI決策5步驟銷售組織的授權(quán)組織內(nèi)部授權(quán)：對(duì)銷售經(jīng)理的授權(quán)、對(duì)銷售人員的授權(quán)授權(quán)的5個(gè)......

快速打造精英銷售團(tuán)隊(duì) 北京：2025年06月21日

第一部分、銷售人員的選擇關(guān)于選人：選人重要還是育人重要？常見的用人誤區(qū)銷售團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)：銷售團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)有多重要？-- 案例：如何增設(shè)副經(jīng)理？銷售團(tuán)隊(duì)常見的幾種結(jié)構(gòu)分析如何配置銷售團(tuán)隊(duì)人員？我們需要什么樣的人？什么樣的人適合做銷售？-- 內(nèi)向還是外向？哪種性格更好？哪些是銷售人員必備素質(zhì)？-- 什么是銷售人員必備三大......

大客戶銷售技巧與銷售經(jīng)理能力提升培訓(xùn)班北京：2025年07月10日

●市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨殘酷，如何抓住機(jī)遇尋求突破？ ●海外出口轉(zhuǎn)國(guó)內(nèi)銷售，企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整如何能轉(zhuǎn)危為安？ ●制造業(yè)危機(jī)與小微企業(yè)危機(jī)的出路何在？是產(chǎn)品，是技術(shù)，是資金，是人才？大客戶作為企業(yè)生存與發(fā)展的重要資源，成為了企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)。因此，哪些是我們的準(zhǔn)大客戶？如何建......

卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理北京：2025年07月11日

一、銷售團(tuán)隊(duì)管理基礎(chǔ)銷售組織的分類銷售團(tuán)隊(duì)管理的七大任務(wù)銷售經(jīng)理的角色定位任務(wù)區(qū)別：業(yè)務(wù)員與銷售經(jīng)理銷售經(jīng)理的職責(zé)銷售經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)銷售管理的誤區(qū)銷售團(tuán)隊(duì)管理的5大誤區(qū)6種低效管理模式案例：遠(yuǎn)大中央空調(diào)的銷售經(jīng)理崗位職責(zé)……（更多案例穿插在課程中）新任經(jīng)理如何快速獲得認(rèn)可對(duì)待下屬的處事方法和......

北京：2025年07月11日

升級(jí)管理認(rèn)知，助力角色轉(zhuǎn)型你可以，收獲一套逆轉(zhuǎn)人生的管理思維關(guān)鍵問(wèn)題解決，行動(dòng)改進(jìn)方案你可以，在場(chǎng)景演練中，解決具體管理問(wèn)題，落實(shí)行動(dòng)改進(jìn)計(jì)劃自我持續(xù)升級(jí)，團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)提升你可以，獲得自我持續(xù)升級(jí)的秘訣，助力團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)持續(xù)提升【課程對(duì)象】•學(xué)員對(duì)象：業(yè)務(wù)管理者、各崗位中基層管理者【課程大綱】一、導(dǎo)入：找到達(dá)成目標(biāo)的......

銷售和營(yíng)運(yùn)規(guī)劃流程北京：2025年07月21日

* 供應(yīng)鏈部負(fù)責(zé)人、運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人* 銷售預(yù)測(cè)經(jīng)理、需求計(jì)劃經(jīng)理、供應(yīng)計(jì)劃經(jīng)理（主計(jì)劃、物料計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃）* 與運(yùn)營(yíng)直接相關(guān)的部門經(jīng)理和主管（生產(chǎn)、采購(gòu)、物流、項(xiàng)目）課程大綱1. 對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀的分析* 企業(yè)所在的市場(chǎng)和客戶訴求的分析* 有競(jìng)爭(zhēng)力和高效運(yùn)營(yíng)的制造企業(yè)的特征* 識(shí)別企業(yè)內(nèi)部和外部供應(yīng)鏈、主鏈與輔鏈* 企業(yè)......

銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班）天津：2025年05月15日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理、營(yíng)銷部門總監(jiān)、營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問(wèn)題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)？1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2......

銷售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《有效管理》主講：王老師

管理到底是什么？管理者的核心職能有哪些？拋開時(shí)髦的管理名詞，丟掉著名高校的MBA教育背景，你會(huì)給自己一個(gè)什么樣的答案？太多的管理名詞，泛濫的時(shí)髦概念把很多管理者推向了快速更換崇拜對(duì)象的快車道上，今天學(xué)海爾，明天學(xué)阿里，后天學(xué)小米，我，我還想學(xué)習(xí)華為……。華為之后又會(huì)是誰(shuí)？學(xué)了這么多，到底學(xué)了......

銷售管理密碼特訓(xùn) 主講：喻老師

營(yíng)銷是企業(yè)的龍頭，營(yíng)銷的業(yè)績(jī)直接關(guān)系公司的可持續(xù)發(fā)展，營(yíng)銷管理是一個(gè)重要課題，既需要系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)和實(shí)操技能又要有創(chuàng)新的思路和方法。面對(duì)眼花繚亂的營(yíng)銷理論、變幻莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境、層出不窮的新營(yíng)銷手法、更新迭代的客戶群體，導(dǎo)致許多企業(yè)對(duì)營(yíng)銷看不懂、吃不透、玩不轉(zhuǎn)，針對(duì)上述困局本課從市場(chǎng)進(jìn)入策略、市場(chǎng)流程管理、銷售績(jī)效營(yíng)銷等......

銷售管理實(shí)踐主講：唐老師

理解和認(rèn)同銷售管理的核心理解銷售經(jīng)理的角色和定位理解運(yùn)用管理業(yè)績(jī)工具方法理解運(yùn)用教練銷售管理方法理解運(yùn)用激勵(lì)銷售工具方法管理關(guān)鍵行為的思路和方法認(rèn)識(shí)管理誤區(qū)盲區(qū)制定計(jì)劃課程對(duì)象銷售總監(jiān)、大區(qū)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理/主管、儲(chǔ)備經(jīng)理、資深銷售課程形式理論方法，案例研討，課堂練習(xí)，小組討論，模擬教練課程綱要一、課程導(dǎo)入清......

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