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連鎖運營團(tuán)隊建設(shè)與管理實戰(zhàn)班 北京:2025年06月06日
企業(yè)老板想做大,“后臺”崗位職責(zé)不健全制約連鎖擴(kuò)張,如何建立科學(xué)的組織架構(gòu)?企業(yè)老板想建設(shè)“后臺”組織體系,但本地招不到理想的督導(dǎo)、企劃、培訓(xùn)等人才?企業(yè)老板有實力不斷開店,但是儲備店長能力不足制約擴(kuò)張,如何復(fù)制人才?企業(yè)運營部門功能健全了,門店執(zhí)行卻出現(xiàn)偏差,如何界定總......
引流轉(zhuǎn)化業(yè)績倍增實操班 北京:2025年06月20日
1、認(rèn)清門店回歸經(jīng)營本質(zhì)的重要性2、學(xué)會10種當(dāng)下最流行最實用的門店引流招數(shù)3、學(xué)會線上線下一體化“鐵三角”吸客機(jī)制,打開針對性轉(zhuǎn)化魔盒4、學(xué)會轉(zhuǎn)成交→轉(zhuǎn)會員→轉(zhuǎn)鐵粉→轉(zhuǎn)口碑的四連環(huán)轉(zhuǎn)化動作分解5、鍛造專業(yè)化顧客進(jìn)店轉(zhuǎn)化策略技巧,提升不同場景的業(yè)績轉(zhuǎn)化率6、學(xué)會激活......
區(qū)域經(jīng)理業(yè)務(wù)推動增長班 北京:2025年06月24日
本課程針對以下六大“臨床”癥狀:1、區(qū)域分散,對各級區(qū)域門店管理沒有建立高效的運作體系,怎么辦?2、反應(yīng)遲鈍,區(qū)域市場門店經(jīng)營環(huán)境發(fā)生變化卻沒有應(yīng)對措施,怎么辦?3、橫向溝通,總部配合不好,區(qū)域市場存在的各種問題一大堆,怎么辦?4、執(zhí)行力差,門店制度不完善,總部政策在一線門店執(zhí)行不好,怎么辦?5......
舞動奇績--終端業(yè)績持續(xù)提升實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2025年07月10日
一、課程導(dǎo)入1.店鋪業(yè)績診斷路線圖“315”2.案例:37平米如何做到1000萬年銷售額3.持續(xù)提升業(yè)績的5個關(guān)鍵密碼4.實戰(zhàn)工具:高盈利終端必須做好四個字:前后左右二、業(yè)績持續(xù)提升基石——終端引流與售前準(zhǔn)備1.高盈利終端必須滿足3要素1)客2)貨3)場2.高盈利終端必須......
打造五星級門店銷售 北京:2025年07月25日
(一)、店面銷售的基本觀念1、觀念決定結(jié)果 服務(wù)以人為本心態(tài)是影響成功的重要因素心中沒有目標(biāo)等于走路沒有方向2、尊重顧客購買個性(1)、個性描述性格分析(2)、不同性格顧客的銷售對應(yīng)技巧四種性格類型的語言應(yīng)對技巧3、雙贏思維是購買的保證(1)、創(chuàng)新思維模式思維誤區(qū)分析(2)、逆向思維的多贏模式案例:本田安全駕駛普及(二......
打造門店金牌店長系統(tǒng)提升特訓(xùn)營 北京:2025年08月05日
定位轉(zhuǎn)型:幫助學(xué)員建立店長定位,清晰店長職責(zé)與存在價值,從而“在其位、謀其政”;動作轉(zhuǎn)型:把服務(wù)變成具體動作,再把個性服務(wù)動作,用標(biāo)準(zhǔn)化流程變成規(guī)定服務(wù)動作;陳列布置:用門店的氛圍制造出熱銷氣氛,讓顧客看到外圍想進(jìn)店,看到陳列就想購物;目標(biāo)管理:通過科學(xué)目標(biāo)設(shè)置、分解,讓門店人員銷售業(yè)績從而實現(xiàn)......
《打造金牌店面銷售》——用專業(yè)技能提銷量,向終端賣場要利潤 天津:2025年05月27日
模塊一:對導(dǎo)購工作的關(guān)鍵認(rèn)知1.導(dǎo)購工作場所的特點及對導(dǎo)購的要求2.導(dǎo)購的主要工作內(nèi)容及角色認(rèn)知3.導(dǎo)購人員的工作性質(zhì)4.探討:什么樣的導(dǎo)購才叫“好”?模塊二:導(dǎo)購職業(yè)心理構(gòu)建1.服務(wù)人員的角色定位2.業(yè)績導(dǎo)向的結(jié)果意識,卻在過程中實現(xiàn)3.同理心的溝通意識4.積極樂觀的態(tài)度5.學(xué)會欣賞別人,你也......
金牌店長必修課 青島:2025年07月15日
門店經(jīng)理、區(qū)域督導(dǎo)、營運經(jīng)理、儲備店長、正副店長、新任店長等課程收益1.掌握高效率門店領(lǐng)導(dǎo)與管理的方法,迅速提升員工效率2.學(xué)習(xí)有效激勵與管理員工和新員工輔導(dǎo)的技巧;如何贏得忠誠顧客,確保門店持續(xù)經(jīng)營3.學(xué)會銷售數(shù)據(jù)的管理與分析;了解庫存積壓對生意的危害4.掌握貨品在門店快速流轉(zhuǎn)的銷售策略;掌握門店贏利模式,成為門店經(jīng)......
超市管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
高績效門店銷售與管理 主講:張老師
門店是企業(yè)的最前線,擁有優(yōu)秀的門店人員,特別是門店經(jīng)理,就是擁有最優(yōu)秀的戰(zhàn)士人是門店中最重要的特色,如何透過團(tuán)隊塑造門店特色商品不是唯一,但是門店服務(wù)卻可以透過創(chuàng)造力,而成為唯一提升掌握客戶的能力,掌握主動,掌握感覺,掌握業(yè)績訓(xùn)練門店人員成為全時的作者,銷售自己,銷售商品,銷售門店,銷售企業(yè)建立靈活的門店觸角,主動出擊......
超級導(dǎo)購特訓(xùn)營 主講:王老師
第一講:超級導(dǎo)購——職業(yè)思維和心態(tài)導(dǎo)入:導(dǎo)購,你熱愛自己的職業(yè)嗎?案例:職業(yè)的鋪路石一、超級導(dǎo)購職業(yè)守則1. 像老板那樣思考問題2. 我們抱怨的都是我們應(yīng)該去做的二、超級導(dǎo)購具備的四大思維意識1. 自信——自信地導(dǎo)購,業(yè)績差不了2. 寬容——心大了......
引爆銷售——產(chǎn)品吸銷連帶的陳列技巧 主講:彩老師
● 通過對品牌終端人員培訓(xùn)和店鋪實操,快速解決終端人員陳列技巧問題;● 提升品牌櫥窗創(chuàng)意能力和數(shù)據(jù)化陳列分析能力;● 項目實行“培訓(xùn)”+“小落地”形式,把陳列理論應(yīng)用到實際店鋪當(dāng)中● 讓學(xué)員能夠?qū)⑹苡?xùn)知識馬上實施到各個終端店鋪中,使店鋪形象得到快速提升,提高品牌進(jìn)店率和成......