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工廠成本分析與控制 長春:2025年07月11日
【深度解析】全面理解工廠制造過程中料、工、費等成本控制關(guān)鍵點【實操演練】掌握有效工廠成本分析與控制的方法和工具【經(jīng)驗借鑒】世界 500 強公司公司工廠成本管理經(jīng)驗分享與借鑒培訓(xùn)對象:01 工廠財務(wù)總監(jiān)02 工廠財務(wù)經(jīng)理、會計主管03 工廠成本經(jīng)理、成本會計等財務(wù)人員課程介紹:一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管......
精益改善與成本管理高級培訓(xùn)班 沈陽:2025年07月10日
精益改善管理方式是目前公認的較適合中國國情的一種提升企業(yè)效益的有效手段,但目前企業(yè)的應(yīng)用狀況卻不盡人意,原因之一是企業(yè)管理者專業(yè)知識不夠,或者是學(xué)習(xí)到的方法缺乏實戰(zhàn)性,其次還有一個非常重要的原因是企業(yè)管理者缺乏精益生推行的實用工具,掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實踐性和系統(tǒng)性角度全面講解精益化現(xiàn)場改善......
工廠成本控制及制造績效提升 北京:2025年05月20日
原材料、人工費,持續(xù)上漲,而產(chǎn)品價格卻一降再降,企業(yè)利潤空間日漸縮小!成本、成本、還是降低成本,如果我們不能改變客戶,那只有改變我們自己,有效地挖掘潛藏在工廠內(nèi)部的“黃金”,是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題!可很多時候,我們卻常常面臨:搞生產(chǎn)沒問題,可是成本究竟是怎么回事,和日常生產(chǎn)活動怎......
工廠成本控制和價值成本分析 北京:2025年05月30日
公司總經(jīng)理、高管團隊、財\供\銷管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、工程及技術(shù)(PE、ME)管理系統(tǒng)、品質(zhì)管理系統(tǒng)、PMC生產(chǎn)計劃系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)其他部門主管級以上管理人員。活動綱要第一講 破冰分享:企業(yè)管理的問題1.表面現(xiàn)狀-管理現(xiàn)狀怪圈2.人的現(xiàn)狀、事的現(xiàn)狀、物的現(xiàn)狀3. 先進的管理體系在中國遇到的尷尬4. 企業(yè)案例(學(xué)優(yōu)點......
降本增效方案班 北京:2025年06月05日
一、降本增效總體目標制定與拆分(一)方法論導(dǎo)入:降本增效的六維驅(qū)動要素(二)構(gòu)建業(yè)財一體的降本增效行動小組(三)數(shù)據(jù)拆解透視,識別企業(yè)降本增效的空間與路徑1、拆解財報數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)改善空間【案例】某集團財務(wù)報表的二次分解2、分析管報數(shù)據(jù),梳理成本結(jié)構(gòu)【案例】某集團借助管會報表鎖定成本動因3、杜邦分析在降本增效中的實踐應(yīng)用(......
工廠成本管理-讓浪費變利潤 北京:2025年06月06日
第一部分、 企業(yè)要不得的成本意識◆ 我不是老板,成本與我無關(guān);◆ 成本是財務(wù)人員的事情;◆ 公家的東西,不用白不用;◆ 節(jié)約了成本,我有什么好處;案例分析:員工樹立“省即賺”的思想小組討論:提出本公司三個主要成本浪費及對策練習(xí):本章重點知識競賽第二部分、成本管理的定義與觀念變革◆ 工廠成本管理與......
生產(chǎn)現(xiàn)場改善與成本控制實務(wù)培訓(xùn)班 北京:2025年06月06日
經(jīng)過為期二天的研習(xí),透過企業(yè)競爭力的衡量方法引導(dǎo)經(jīng)營管理者清晰正確地認識企業(yè)競爭的根源:成本+品質(zhì)。并且,詳細介紹生產(chǎn)資源4M+1I的管理理念和方法,并經(jīng)由案例使學(xué)員能充分理解什么是生產(chǎn)成本、質(zhì)量與生產(chǎn)資源管理的密切關(guān)系和掌握生產(chǎn)資源管理的有效方法與信息。課程對象總經(jīng)理以及負責(zé)生產(chǎn)副總、經(jīng)理及相關(guān)中基層主管等。課程大綱......
工廠成本控制與削減高級研修班 北京:2025年06月07日
第一部分、財務(wù)報表與運營管理及成本:◆ 資產(chǎn)負債表、損益表和現(xiàn)金流預(yù)測表的基本特點;◆ 企業(yè)的資金從何而來?流向何處?◆ 什么是流動資本?◆ 企業(yè)可以采取哪些措施來提高流動資本流轉(zhuǎn)率?◆ 利潤到底是什么?◆ 企業(yè)怎樣去盈利,為什么盈利?◆ 現(xiàn)金流的概念與作用◆ 怎么通過資產(chǎn)負債表、損益表和現(xiàn)金流預(yù)測表來決策?◆ 案例分......
生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
成本控制 主講:田老師
總經(jīng)理、副總、各部門經(jīng)理及班組長以上人員培訓(xùn)內(nèi)容:第一部分:從財務(wù)報表解析成本一、價值流分析案例:價值流分析二、錢從哪里來,用在哪種資產(chǎn)上案例:資產(chǎn)負債表分析三、利潤水平和成本結(jié)構(gòu)案例:損益表分析四、經(jīng)營、理財、投資現(xiàn)金流入流出案例:現(xiàn)金流量表分析五、制造企業(yè)成本及利潤產(chǎn)生的過程案例:成本及利潤明細項目分析六、如何讀懂......
建設(shè)工程成本管理 主講:李老師
第一講:成本管理相關(guān)知識一、建設(shè)工程清單計價1. 清單計價規(guī)范2. 清單工程量計價規(guī)范二、計價定額1. 計價定額作用2. 與清單計價的聯(lián)系與區(qū)別三、成本相關(guān)法律基礎(chǔ)1. 法律層級2. 建設(shè)合同規(guī)定第二講:合同價格管理一、合同計價風(fēng)險分擔(dān)1. 風(fēng)險分擔(dān)的基礎(chǔ)2. 合同計價風(fēng)險的分擔(dān)原則3. 不同風(fēng)險因素的風(fēng)險分擔(dān)二、投標......
新引擎-黨建引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力 主講:丁老師
本課程以工作坊的形式,回歸工作場景,結(jié)合企業(yè)實際工作,通過團隊共創(chuàng),圍繞六個方面的引領(lǐng)作用,步步為營,讓學(xué)員每一步都能學(xué)以致用,課程結(jié)束即方案產(chǎn)出。【培訓(xùn)方法】理念/方法講授20%+小組討論50%+組間互動10%+導(dǎo)師輔導(dǎo)/點評20%可根據(jù)客戶需求選擇不同模塊進行學(xué)習(xí)可根據(jù)客戶需求形成行動學(xué)習(xí)項目【課程大綱】導(dǎo)入1、互......