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卓越供應(yīng)鏈管理(供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、物流一體化) 大連:2025年07月24日
企業(yè)總經(jīng)理供應(yīng)鏈總監(jiān)采購總監(jiān)等高級管理人員課程收益:全視角深度認(rèn)識供應(yīng)鏈在企業(yè)中的作用及其變革掌握供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì)掌握供應(yīng)鏈各模塊的關(guān)鍵管理供應(yīng)鏈績效評估課程大綱:一、供應(yīng)鏈在企業(yè)中的作用及其變革供應(yīng)鏈的變革---- 7大趨勢供應(yīng)鏈管理新理念組織結(jié)構(gòu)模式“推動(dòng)式“轉(zhuǎn)向“拉動(dòng)式&ldqu......
精益物流改善與倉庫效率提升 長春:2025年07月07日
使學(xué)員充分理解以豐田公司為代表的日本企業(yè)開創(chuàng)的精益生產(chǎn)方式的內(nèi)容與深刻含義,掌握精益生產(chǎn)物流改善的方法與技巧,并能結(jié)合自身企業(yè)特點(diǎn)開展精益生產(chǎn)物流改善活動(dòng)。課程大綱一、精益生產(chǎn)模式及其理念1.1 精益生產(chǎn)的起源與發(fā)展1.2 精益生產(chǎn)的核心理念1.3 精益生產(chǎn)的實(shí)施路線1.4 精益生產(chǎn)的兩大支柱1.5 精益生產(chǎn)的工具及其......
降低庫存,提高資金周轉(zhuǎn)率 長春:2025年07月10日
一:制造企業(yè)精益管理方式二:精益管理模型搭建三:目前國內(nèi)制造企業(yè)的庫存現(xiàn)狀四:精益管理中的庫存管理1、庫存與庫存管理的概念2、庫存管理的特點(diǎn)3、零庫存管理4、擁有庫存管理五:庫存管理關(guān)鍵控制點(diǎn)1、進(jìn)銷比率2、庫存周轉(zhuǎn)率3、庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)4、資產(chǎn)流動(dòng)比率六:現(xiàn)場實(shí)際操作訓(xùn)練及指導(dǎo)七:互動(dòng)交流及困惑解答......
供應(yīng)鏈運(yùn)作管理精英訓(xùn)練營 長春:2025年07月14日
企業(yè)負(fù)責(zé)投資、計(jì)劃、采購、招標(biāo)、合同、監(jiān)督審計(jì)及相關(guān)管理人員。課程收益?供應(yīng)倆管理最重要的原則和概念?供應(yīng)鏈管理的技術(shù)框架;?如何開發(fā)和部署供應(yīng)鏈;?驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈運(yùn)作的商業(yè)活動(dòng);?公司內(nèi)部供應(yīng)鏈運(yùn)營;?協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈合作伙伴的方法、技術(shù)和指標(biāo);?新技術(shù)和新操作程序如何顯著影響和改進(jìn)供應(yīng)鏈的管理方式;?識別供應(yīng)鏈機(jī)會(huì)、設(shè)計(jì)和構(gòu)......
贏在供應(yīng)鏈之—精益物流與供應(yīng)鏈運(yùn)作與管理實(shí)務(wù) 長春:2025年07月29日
● 理解供應(yīng)鏈重大價(jià)值● 定位供應(yīng)鏈競爭戰(zhàn)略● 挖掘供應(yīng)鏈改進(jìn)機(jī)會(huì)● 提升供應(yīng)鏈流程效率● 改善供應(yīng)鏈服務(wù)水平● 優(yōu)化供應(yīng)鏈庫存水平● 借鑒供應(yīng)鏈成功模式課程對象物流、供應(yīng)鏈、運(yùn)營、財(cái)務(wù)管理及公司中高層管理者。課程提綱:第一講:用精益思想武裝物流與供應(yīng)鏈引入案例:某企業(yè)運(yùn)用精益管理創(chuàng)造的奇跡一、精益緣何失???二、為何精......
高級倉庫管理與庫存控制 沈陽:2025年06月20日
企業(yè)總經(jīng)理、工廠廠長、供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管、物流經(jīng)理、倉儲經(jīng)理、主管、項(xiàng)目經(jīng)理、營運(yùn)總監(jiān)、經(jīng)理、物資管理、物流倉儲主管、班組長等供應(yīng)、物流、倉儲、運(yùn)輸部門及其參與跨職能團(tuán)隊(duì)相關(guān)管理人員課程大綱:第一章:重新認(rèn)識現(xiàn)代物流倉儲管理的價(jià)值1.物流的起源、概念2.物流的分類、重要性及發(fā)展趨勢3.幾個(gè)比較新的物流與供應(yīng)鏈的概念......
高級倉儲管理與庫存控制(沙煒) 沈陽:2025年06月20日
倉儲、配送、物料管理、采購、物控與供應(yīng)鏈部門經(jīng)理、主管及相關(guān)崗位人員課程背景本次課程旨在向?qū)W員講解倉儲管理中切實(shí)有效的管理方法,從理論到實(shí)踐解說倉儲與庫存管理規(guī)則的實(shí)操之道、庫存管理與倉儲管理的原則、闡述現(xiàn)代庫存控制技術(shù)、倉儲管理的各階段流程和注意要點(diǎn)、現(xiàn)代倉儲信息化系統(tǒng)與技術(shù)工具應(yīng)用,倉儲工作中安全和健康注意事項(xiàng),同......
供應(yīng)鏈管理視角與實(shí)踐 北京:2025年05月13日
為什么業(yè)務(wù)信息流動(dòng)常遇阻?為什么排定的計(jì)劃又被改動(dòng)了?為什么跨部門/跨公司間合作沖突難以調(diào)和?為什么“滅火、解決重復(fù)發(fā)生的問題、去除合作障礙”成為企業(yè)日常運(yùn)營的主旋律?為什么公司源源不斷的投入?yún)s沒有得到相應(yīng)的改善?為什么員工的辛勞付出沒有得到公司的認(rèn)可?到底如何管理供應(yīng)鏈的日常運(yùn)營才能解決管理者......
物流管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
第四方物流 主講:燕老師
一、互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代物流 1.5小時(shí)1)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)給傳統(tǒng)物流企業(yè)的影響2)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代供應(yīng)鏈發(fā)生了哪些變化3)傳統(tǒng)物流企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)提速4)案例分析:2015順豐互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型失敗的核心原因5)物流企業(yè)未來發(fā)展五大趨勢6)聚焦物流環(huán)節(jié):互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)輸、互聯(lián)網(wǎng)+倉儲、互聯(lián)網(wǎng)+物流平臺等案例分析:順豐的互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型,寶供一站......
物流數(shù)字化與智能化 主講:韓老師
一、數(shù)字變革與物流痛點(diǎn)1、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程2、數(shù)字社會(huì)化的轉(zhuǎn)型與變革3、數(shù)字技術(shù),改變生產(chǎn)、生活和工作方式4、“5G+云計(jì)算+AI”成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要引擎5、物流核心痛點(diǎn) – 成本增速高于收入增速6、人工智能是物流降本增效的良藥案例:二、物流的數(shù)字化智能化1、物流的數(shù)字化2、無數(shù)......
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與設(shè)計(jì)管理提升 主講:郭老師
45%理論+35%案例講解+15%現(xiàn)場演練+5%點(diǎn)評總結(jié)【課綱內(nèi)容】第一講:供應(yīng)鏈管理概述一、供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理1、企業(yè)發(fā)展的三個(gè)階段2、供應(yīng)鏈目的3、供應(yīng)鏈管理定義4、供應(yīng)鏈管理三大難點(diǎn)5、供應(yīng)鏈管理常見問題二、供應(yīng)鏈“三流”解讀1、供應(yīng)鏈管理的三大領(lǐng)域2、信息流,實(shí)物流,資金流有何不同案例分......