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供應商選擇、評估、管理與質量改進 北京:2025年05月15日
如何獲得采購管理績效?采購人員受制于公司內部與外部供應商,唯有獲得競爭優勢,方能創造價值。—減少公司內部對采購作業的影響。—減少外部的供應商對采購的制約。—如何活用采購管理To Do清單。—案例分析:如何獲得采購管理績效的方法?如何平衡采購管理維度?當采購人員時間,消耗在......
采購管理績效提升與供應商質量改進 北京:2025年06月05日
事實上,很多人公司的供應商資源,并沒有掌握在公司的管理層面,而是由“關鍵的少數人”控制著,一切建立在個人的良好道德與品行之上,而不是建立在“供應商尋源、開發策略”的專業管理之中。這里說的“關鍵的少數人”不是僅限于采購團隊,包括:市場營銷部門、產品開......
供應商選擇、評估、管理與供應商質量改進 上海:2025年06月17日
作為一名資深的管理者,我們堅信對于采購管理而言,管人是一件很困難的事情,關鍵在于管好供應商。很多時候,采購價格談判不下來,可能是“人”有問題。人的問題不好解決,就先解決供應商管理的問題,再回頭解決人的問題。大量的減少供應商管理過程的定性,大幅度的增加定量管理。課程收益:如何突破采購管理的內部和外......
供應商選擇、評估、管理與供應商質量改進 杭州:2025年05月24日
如何突破采購管理的內部和外部的種種限制,獲得采購管理績效?如何有效地平衡采購管理工作維度,避免采購陷入低質量的勤奮?如何提升采購管理工作的績效,設計一個符合實際情況的采購管理績效方案?如何設計企業供應鏈戰略,設計產品種類結構圖,找到不夠精益的物料?如何定位雙方的供應關系,減少不匹配的供應商策略?如何設計一個適宜的供應商......
現代企業安全管理應用 北京:2025年05月23日
克強總理在2016政府工作報告直面天津化學物質火災爆炸、東方之星號沉沒事故,反思說道:“生命高于一切,安全重于泰山,必須堅持不懈抓好安全生產和公共安全。” 兩會說:“人命關天,安全至上,安不忘危,興不忘憂”重特大安全事故時有發生,我們必須嚴格落實安全生產責任,持之以恒抓好......
讓戰略變為現實:戰略解碼與年度經營計劃研修班 深圳:2025年07月04日
收益1∣統一思想:專家團隊和訓戰團隊運作,企業高管帶領團隊集體訓戰,共同作業,群策群力,在訓戰中統一方法、統一工具、統一語音、統一思想。收益2∣績效增長:洞察戰略機會,清晰戰略定位(客戶、產品、競爭)和增長路徑,共識增長戰略和目標。通過戰斗項目,經濟成果三個月可見,通過勝利樹立團隊的信心。收益3∣系統學習:掌握戰略生成......