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關(guān)鍵業(yè)務(wù)崗位獎金方案設(shè)計與分析應(yīng)用 北京:2025年05月16日
在企業(yè)里,業(yè)務(wù)團(tuán)隊是眾所周知人數(shù)多,流動率高,同時給公司帶來直接經(jīng)濟(jì)效益的重要部門。有管理者說過,有多少種類型的企業(yè),就有多少種類型的Xiao售人員,而有多少種類型的Xiao`售人員,相對應(yīng)也有不同類型的報酬制度。對管理者來說,Xiao售人員的獎金激勵問題一直是企業(yè)薪酬管理中的重要課題,更是影響企業(yè)人才管理的一大難題。......
股權(quán)激勵方案設(shè)計班 北京:2025年05月29日
第一模塊:概念導(dǎo)入1、什么是股權(quán)激勵?2、什么是事業(yè)合伙人?事業(yè)合伙人的特征3、股權(quán)激勵和事業(yè)合伙人制的區(qū)別4、詳解股權(quán)激勵八大機(jī)制5、詳解股權(quán)激勵常用方法學(xué)習(xí)目標(biāo) :了解八大機(jī)制,看懂股權(quán)激勵方案第二模塊:設(shè)計股權(quán)激勵八大機(jī)制1、“選人機(jī)制”先人群,再到人2、“分配機(jī)制&rdquo......
PPP模式投融資案例深度解析、方案設(shè)計及項目全流程風(fēng)險管控與落地輔導(dǎo)實戰(zhàn)班 北京:2025年06月06日
法規(guī)指引,深度剖析:以實戰(zhàn)視角出發(fā)深度剖析最新政策法規(guī)、指引文件,把握政策動態(tài)、預(yù)見政策方向,令政策為企業(yè)所用;攻堅融資,開源降本:全面構(gòu)建企業(yè)融資結(jié)構(gòu)認(rèn)知,借助多元金融工具開創(chuàng)融資渠道、降低融資成本,幫助企業(yè)奠基長效融資體系;實務(wù)操作,風(fēng)險管控:項目流程拆解分析,掌握項目全生命周期難點及風(fēng)險點,強(qiáng)化企業(yè)對重要利益相關(guān)......
股權(quán)激勵方案設(shè)計與實施(3天2晚) 北京:2025年06月13日
模塊一:如何設(shè)計專業(yè)實用的股權(quán)激勵方案一、理解股權(quán)激勵的本質(zhì)股權(quán)激勵的相關(guān)概念為什么要做股權(quán)激勵?民企在股權(quán)激勵方面吃過哪些虧?合伙人取代雇傭關(guān)系的時代資本驅(qū)動型與人力資本驅(qū)動型,企業(yè)的不同發(fā)展模式財散人聚,才聚人散?二、一次搞清那些令人眼花繚亂的股權(quán)激勵模式通用模式剖析模式選用的策略中國式股權(quán)激勵模式介紹類股權(quán)激勵模......
現(xiàn)場問題發(fā)現(xiàn)與解決 上海:2025年06月21日
了解精細(xì)化的定義與對企業(yè)管理的的意義、價值、貢獻(xiàn)。掌握作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)推動了解員工不照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的原因和因應(yīng)對策掌握現(xiàn)場精細(xì)化與日常管理、OEC、OJT、等結(jié)合運用的技巧,使精細(xì)化對質(zhì)量、安全、設(shè)備、效率、成本、目視化管理一柱擎天。掌握精細(xì)化管理在5S和目視化現(xiàn)場管理中使用的方法掌握精細(xì)化管理在在班組一日管理中的實......
最新版生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP) 上海:2025年05月16日
體系工程師、GE、產(chǎn)品/工藝設(shè)計工程師、質(zhì)量管理主管和相關(guān)人員課程內(nèi)容:一、PPAP的過程要求二、重要的生產(chǎn)過程三、PPAP要求☆ 設(shè)計記錄☆ 工程更改文件☆ 工程批準(zhǔn)☆ 設(shè)計失效模式及后果分析☆ 過程流程圖☆ 過程失效模式及后果分析☆ 尺寸結(jié)果☆ 材料/性能試驗結(jié)果記錄☆ 初始過程研究(PPK)☆ 測量系統(tǒng)分析研究(......