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SA8000社會(huì)責(zé)任管理體系內(nèi)審員 青島:2025年05月08日
社會(huì)責(zé)任簡介1、 社會(huì)責(zé)任背景2、 供應(yīng)鏈管理風(fēng)險(xiǎn)3、 SA 8000 來源及應(yīng)用現(xiàn)狀社會(huì)責(zé)任管理體系要求講解1、 SA 8000 通用原則,術(shù)語和定義2、 童工及強(qiáng)迫性勞動(dòng)和奴役3、 健康與安全4、 結(jié)社自由和集體談判5、 歧視與懲罰性措施6、 工時(shí)與工資及管理系統(tǒng)健康安全衛(wèi)生與勞動(dòng)法律法規(guī)介紹1、 審核過程講解2、......
SA8000社會(huì)責(zé)任管理體系內(nèi)審員 天津:2025年06月10日
本課程時(shí)長為 2 天。隨著經(jīng)濟(jì)的全球化,企業(yè)社會(huì)責(zé)任議題日益受到社會(huì)的廣泛關(guān)注。作為被 SAAS 認(rèn)可的 SA8000 認(rèn)證機(jī)構(gòu),基于多年的認(rèn)證和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),通過實(shí)施社會(huì)責(zé)任管理體系管理師培訓(xùn),將提升企業(yè)對社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí),更好的幫助組織內(nèi)部實(shí)施 SA 8000 體系。培訓(xùn)受眾:負(fù)責(zé)企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理的高級主管負(fù)責(zé)企業(yè)社會(huì)責(zé)......
SAAS認(rèn)可的SA8000主任審核員 天津:2025年07月30日
社會(huì)責(zé)任國際的背景企業(yè)面臨的社會(huì)責(zé)任與道德挑戰(zhàn)SA 8000簡介與條款理解如何計(jì)劃、實(shí)施以及報(bào)告整個(gè)社會(huì)責(zé)任管理體系的審核情況審核與訪談的技巧與方法常見的不符合項(xiàng)審核注冊過程說明考試培訓(xùn)證書學(xué)員成功完成本課程并通過考試后,可獲相關(guān)培訓(xùn)證書。......
SAAS認(rèn)可的SA8000主任審核員 北京:2025年07月30日
SA 8000是全球首個(gè)道德規(guī)范的國際標(biāo)準(zhǔn),廣泛適用于全世界各行各業(yè)的各類企業(yè)。該標(biāo)準(zhǔn)于1997年10月由社會(huì)責(zé)任國際發(fā)布,對于童工、強(qiáng)迫性勞動(dòng)、健康與安全、員工結(jié)社自由和集體談判權(quán)、歧視、懲戒性勞動(dòng)、補(bǔ)償、工作時(shí)間以及管理體系都作出了明確的審核規(guī)定。培訓(xùn)受眾:準(zhǔn)備建立或正在實(shí)施社會(huì)責(zé)任體系的企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人希望了解社會(huì)......
問題分析與決策制定技巧 上海:2025年05月15日
職場人士中基層管理者培訓(xùn)內(nèi)容:第一模塊:問題解決的四大步驟(思考、分析的過程)認(rèn)識(shí)解決問題的常見思維誤區(qū),改觀問題解決的四大步驟解決問題的常見思考習(xí)慣以及陷阱問題解決的四大步驟概要理解問題解決的四大步驟的基礎(chǔ)與方法What 如何明確問題Where 如何分解問題Why 找到本質(zhì)核心的原因How 推導(dǎo)出有針對性的解決方案學(xué)......
價(jià)值為綱-業(yè)財(cái)融合之道與財(cái)務(wù)組織的價(jià)值創(chuàng)造 廣州:2025年06月07日
首席財(cái)務(wù)官、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理及主管課程收益1.學(xué)會(huì)跳出完全財(cái)務(wù)思維站在管理者及業(yè)務(wù)視角來看企業(yè)經(jīng)營狀況2.學(xué)會(huì)跳出單純的財(cái)務(wù)藩籬站在業(yè)務(wù)角度思考問題3.財(cái)務(wù)人員學(xué)會(huì)將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息轉(zhuǎn)化成商業(yè)決策信息4.為管理層與業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略決策提供有力數(shù)據(jù)支持5.財(cái)務(wù)人員學(xué)會(huì)有效跨部門溝通實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)高度融合業(yè)務(wù)懂財(cái)務(wù)和經(jīng)營,財(cái)務(wù)懂業(yè)務(wù)......