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重新定義HR—HRBP的戰(zhàn)略轉型 北京:2025年07月12日
各部門經理、總監(jiān)、副總經理、總經理以及HR團隊。授課特點:針對性教學:結合知識點和目標學員,課前進行需求調查,依據學員需求設計課程;案例式分享:結合15年的人資實戰(zhàn)經驗,理論與案例結合,小組現場討論,總結經驗;現場式問答:各學習小組現場總結HRBP轉型遇到的問題,老師分類并進行現場解答;情景式演示:課程中HBBP的關鍵......
重新定義HR—HRBP的戰(zhàn)略轉型 上海:2025年05月17日
針對性教學:結合知識點和目標學員,課前進行需求調查,依據學員需求設計課程;案例式分享:結合15年的人資實戰(zhàn)經驗,理論與案例結合,小組現場討論,總結經驗;現場式問答:各學習小組現場總結HRBP轉型遇到的問題,老師分類并進行現場解答;情景式演示:課程中HBBP的關鍵技能的工具將場模擬演練,老師現場點評課后輔導式:課程結束后......
企業(yè)戰(zhàn)略轉型與商業(yè)模式創(chuàng)新 東莞:2025年07月17日
企業(yè)投資人與股東、董事長、總裁、總經理、副總經理等企業(yè)高層決策管理者;企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展經理、策劃經理、企劃部經理等有關企業(yè)戰(zhàn)略的部門負責人。課程收益:突破傳統(tǒng),創(chuàng)新思維,超常發(fā)展!系統(tǒng)學習和掌握如何創(chuàng)新商業(yè)模式實施企業(yè)的轉型升級!課程大綱:一、企業(yè)的戰(zhàn)略轉型近幾年來商業(yè)活動復雜程度和變化頻率發(fā)展非常迅速,市場變得越來越難以......
重新定義HR—HRBP的戰(zhàn)略轉型 深圳:2025年06月07日
導入:炸掉人力資源部華為人資戰(zhàn)略啟迪思考:人力資源部門存在的價值在哪里?第一部分:HRBP轉型歷程一、VUCA時代HR如何面臨挑戰(zhàn)1.業(yè)務部門對HR的價值定位2.現實管理中HR的價值定位3.HR如何能為業(yè)務創(chuàng)造價值4.HR如何從經營角度開展工作案例1:ZARA-BP巡店工作的啟示案例2:阿里政委給我們的啟示二、WHAT......
部門經理提升班——經理的領導力與執(zhí)行力 上海:2025年06月20日
模塊一:正確的觀念與心態(tài)1、 習慣決定命運2、 積極的心態(tài)、學習的心態(tài)、歸零的心態(tài)、協(xié)作的心態(tài)3、 部門經理的責任模塊二:部門經理領導藝術1、領導與管理的區(qū)別2、領導風格與員工狀態(tài)的對應方法模塊三:命令與工作分配1、分配工作時考慮的因素和原則2、下達命令給下屬的成功關鍵模塊四:如何實施有效授權1、對下屬授權的原則研討題......
市場調研與銷售預測 深圳:2025年08月01日
市場部高層主管、產品經理課程大綱一、市場調研和產品生命周期市場/產品評估階段的調研新產品上市調研銷售業(yè)績跟蹤調研二、定性市場調研技術面對面的深入訪談小組討論會觀察法其它定性調研技術三、定量市場調研技術概率抽樣非概率抽樣聚類分析與市場細分回歸分析與目標客戶銷售潛力評估其它定量調研技術四 、調查問卷設計問卷設計程序及應注意......