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向華為學習:端到端的業務流程再造與組織變革(BPR) 杭州:2025年07月11日
針對問題>>華為在推行業務流程變革之前,面臨的七個問題:缺乏準確、前瞻的客戶需求關注反復做無用功浪費資源,造成高成本沒有跨部門的結構化流程組織存在本位主義、部門墻各自為政、造成內耗各部門的流程之間靠人工銜接,運作過程割裂專業技能不足,作業不規范,依賴難以復制的英雄項目計劃無效,實施混亂無變更控制,版本泛濫深......
流程優化-流程再造(BPR) 深圳:2025年06月20日
第一單元 流程優化及再造基礎知識1.中國企業流程管理的問題2.流程管理基礎知識3.流程優化及再造的價值【課題演練】流程管理存在什么問題【案例分析】國內某上市公司的流程管理【研發實戰技法】PDCA在流程優化及再造中的運用技巧第二單元 如何啟動流程優化及再造1.啟動流程優化及再造的條件2.啟動流程優化及再造的步驟【課題演練......
現金流與營運資本管理 沈陽:2025年06月05日
企業規模迅速擴張,集團公司大量涌現。但隨之而來的卻是企業內部財務資金管理制度建設的相對滯后,其突出表現在財務計劃管理的“虛”,資金結算管理的“散”,監督考核環節的“弱”和管理方式與手段落后,效率低下等等。傳統的企業財務管理體制、資金運作方式、監管手......
讓股權架構支撐業績增長 沈陽:2025年07月02日
模塊一:創業期—合伙人機制+業務外包1、企業類型選擇:有限公司/股份公司/有限合伙/個人獨資企業/個體工商戶2、合伙企業專題:稅政全解析+注冊地(如何挑選稅收洼地)+法律要點+應用案例3、股權合伙權規則:分股不分權7法之合伙企業架構;多層控股架構;公司章程控制;優先股; AB 股;一致行動人;委托投票權。4......
PowerBI 經營分析實戰營【特價】 廣州:2025年06月12日
Day1 建立業務視角的經營分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數據到報表:將企業經營意識融入管理報表拼多多和茅臺的財務報告第一頁有何不同?如何編制管理報告才能準確反映經營現狀?學員所在公司財務分析水平層次自我評估1.2 從數據到業務:立足戰略找準經營分析著力點定位企業生命周期,確定不同發展階段的指標重點描......
績效突破方案班:共贏績效激勵體系設計 北京:2025年05月15日
人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業主、CEO、總經理課程大綱:第一部分好機制:工為自己而做的管理機制共性1.當前企業的普遍管理現狀是什么?2.墨子激勵人的八字方針是什么?3.華為成功的核心關鍵因素有哪些?4.如何滿足員工對物質、精神、事業發展的多重需求?第二部分績效診斷:績效管理不產生績效的原因1.當前企業績......