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籌劃勞動關(guān)系+N的用工模式,盤活用工自主權(quán) 北京:2025年07月13日
一、三大用工關(guān)系解析1、標(biāo)準(zhǔn)勞動關(guān)系2、非標(biāo)準(zhǔn)勞動關(guān)系3、非勞動關(guān)系二、標(biāo)準(zhǔn)勞動關(guān)系中的用工自主權(quán)(一)勞動關(guān)系建立的自愿性1、招聘依然是單位占主導(dǎo)2、勞動合同與勞動關(guān)系的關(guān)系3、依法招聘,依法簽合同4、合同種類的選擇(二)勞動關(guān)系履行過程中的用工自主權(quán)1、作息時間誰來定?2、工作內(nèi)容誰來定?3、調(diào)崗一定要員工同意嗎?......
勞動合同解除、終止全流程管理及集體勞動關(guān)系處理操作要點 上海:2025年05月16日
總經(jīng)理;人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管;法務(wù)顧問;業(yè)務(wù)線管理人員及其他相關(guān)專業(yè)人士……課程大綱:第一部分:勞動合同解除終止1.對員工權(quán)利的充分認(rèn)識,是對解除合法性的必要保障違法解除成本是不是僅僅就是違法解除賠償金追求解除結(jié)果的消極和積極行為引發(fā)的后果2.“嚴(yán)重違紀(jì)”解雇及規(guī)......
集團(tuán)企業(yè)異地用工法律問題操作實務(wù)及各地勞動關(guān)系調(diào)整趨勢分析應(yīng) 上海:2025年06月03日
一、背景介紹1.勞動執(zhí)法權(quán)能、爭議裁判口徑以及勞動合同履行指標(biāo)的屬地化2.公司集團(tuán)內(nèi)部制度及管理規(guī)范的統(tǒng)一性二、異地用工問題的產(chǎn)生要點:子公司、分公司、辦事處的用工模式有什么不同?1、法律規(guī)定的原因:勞動爭議的管轄規(guī)則2、主體資格的原因:子公司、分公司與辦事處用工的異同3、指標(biāo)分散的原因:“高地&rdquo......
勞動關(guān)系結(jié)束的方式選擇次第之1、2、3、4 上海:2025年07月11日
第一篇 勞動關(guān)系結(jié)束分類一、解除勞動合同(一)協(xié)商解除(二)單位解除1.員工過失性解除(1)在試用期間被證明不符合錄用條件的(2)嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的(3)嚴(yán)重失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害的;(4)勞動者同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系,對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或者經(jīng)用人單位提出,拒不改正的......
有效的應(yīng)收賬款管理——信用控制 北京:2025年07月09日
銷售經(jīng)理、信用經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理商務(wù)信用或?qū)I(yè)會計人員催帳人員、清欠人員、銷售人員課程收益:【賬款催收技巧】通過實戰(zhàn)案例學(xué)習(xí),掌握有效的賬款催收方法和技巧【客戶信用分析】明確建立信用控制體系并掌握客戶信用管理的關(guān)鍵點【控制風(fēng)險源頭】明確信用風(fēng)險的源頭,掌握信用風(fēng)險管控的主要環(huán)節(jié)【管理工具應(yīng)用】掌握信用風(fēng)險規(guī)避工具識......
向GE學(xué)習(xí):以客戶為中心的顧問式銷售技巧 上海:2025年06月20日
第一天1、目標(biāo)與介紹(1)培訓(xùn)的目標(biāo)、方法和主要議程(2)增進(jìn)了解和信任2、什么是顧問式銷售(1)顧問式銷售的內(nèi)涵、心理學(xué)基礎(chǔ)、價值(2)以您為主的銷售(3)銷售人員心態(tài)調(diào)整3、顧問式銷售流程(1)顧問式銷售包括哪些階段(2)顧問式銷售不同階段客戶心理4、銷售拜訪前準(zhǔn)備(1)為什么要進(jìn)行拜訪前準(zhǔn)備(2)拜訪前包括哪些步......