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邁向零停機——全員設備維護 青島:2025年06月07日
體驗式學習在學習中行動,在行動中學習實戰經驗的傳授,案例精粹的展現突破知識轉化瓶頸,顛覆傳統培訓模式實例:全程案例解讀,讓學員在感同身受中思考實用:真實案例再現,讓學員在日常工作中借鑒實戰:工作難點解答,讓學員在困惑迷茫中釋然實操:沙盤推演操練,讓學員在練習中把知識消化實效:實踐難點指導,讓學員在工作中把所學用活課程對......
可靠性為中心的設備維護管理最佳實踐RCM 青島:2025年07月31日
單元一 RCM基礎和背景現代維修管理的發展趨勢和特點什么是RCM,我們為什么需要RCM實務討論:我在日常工作中最大的挑戰或困難?單元二 設備維修管理的體系1 故障發生的機理失效模式和浴盆曲線故障是如何發生的為什么追求零故障如何實現設備零故障2 RCM體系的推進方法RCM的發展歷程RCM的七個問題FMEA工具簡介設備分解......
可靠性為中心的設備維護管理最佳實踐RCM 北京:2025年06月19日
“勤奮的工作”、“聰明的工作”和“高效團隊協作”是維修管理人成功的三駕馬車。從戰略的角度來分析,“聰明的工作”就是我們通過系統化的維修管理體系來實現組織的目標和管理層的期望,本次培訓以此為主要目標。以參會者為中心,注重參會者......
TPM全員生產設備維護+京西參觀 北京:2025年06月25日
第一部分. 設備管理理念與相關體系介紹一 設備管理的定義與范疇概念 范疇 技術 分工管理流程二 設備監控與故障診斷監控/診斷體系的建立與主要因素體系運行效果與異常分析三 設備管理的指標體系四 維修的參數體系五 設備前期管理與工程監理六 設備周期費用(LCC)七 壽命周期利潤(LCP)與LCC分析法八 設備壽命周期與LC......
情緒壓力管理 深圳:2025年07月25日
了解自己不知道的東西,具有深刻的自我反省能力,引導員工對自身負責,并創造性地解決問題;對自我的接納、正向評價、幫助員工發現內在的資源、體驗到高自我價值,保持積極的工作心態健康的情緒幫助團隊在壓力情境下迸發出更多創意的選擇,而不會為試圖找出唯一正確的答案焦慮;身心一致,考慮他人感受有助于形成團隊內部更有效的溝通、增進理解......
EHS管理關注點-基礎技能提升訓練 上海:2025年05月07日
第一天 安全(S)安全生產在我國安全生產的現狀安全生產的意義安全生產管理的內容安全管理關聯的理論指引馬斯洛需求層次理論事故致因理論和海因里希事故理論現代安全生產系統理論職業安全健康費用模型企業EHS管理者的角色認知與定位專職主任、經理的職責領導與部門管理的職責事故及其原因分析事故的定義及其工傷事故的范疇傷亡事故的特性事......