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基于客滿提升的寫字樓物業資產運營管理服務實戰營 青島:2025年05月15日
主題一:不同視角下的寫字樓客戶滿意度01、核心知識點√ 寫字樓物業資產運營管理服務核心目標建立√ 不同視角下如何看待寫字樓客戶滿意度管理√ 寫字樓客戶滿意度調研與系統性評估與改進02、學習收獲一、了解并學習如何為寫字樓項目在不同階段的資產運營管理服務建立明確的宏觀目標、中觀目標與微觀......
3T標準化|TPM/TQM/TCM—精細化運營管理行動方案 青島:2025年06月07日
制造乃大國之本,制造強則國強。對于企業,決戰在市場,決勝在現場,經營策略和目標最終都要由生產來完成。強大的制造能力是核心競爭能力。然而,制造業和企業面臨著全新的挑戰:○ 生產效率嚴重低下,有時加班趕貨,有時停工待料,非正常作業多○ 生產品質極不穩定,制程不良率居高不下,甚至造成客戶頻繁退貨及內部抱怨○ 生產進度落后,交......
精益化生產運營管理 青島:2025年06月07日
產能過剩、產品同質、利潤微薄、需求疲軟的今天,企業如何實現持續經營、逆勢增長?實現開源和節流兩個方面的突破是應對挑戰的最佳策略。開源是通過技術和管理創新,提升銷量或者附加價值;節流是通過科學管理,消除流程中不產生價值的部分,降低成本從而提高企業利潤。本課程,以實施精益化管理為突破點,圍繞現場管理、質量管理、效率管理、設......
標桿房企項目計劃運營管理 北京:2025年05月15日
一、項目及項目管理概述1.項目的概念2.項目管理的五大過程九大知識領域3.房地產開發項目管理的特點與難點二、房地產開發項目目標確定1.項目運營模式確定:現金型、利潤型、均衡型2.項目目標責任書三、房地產開發項目計劃的制定1.項目計劃制定的組織體系項目管理模式:項目制、矩陣制、職能制職責分工:運營總、項目總、部門總2.項......
房地產工程成本控制、合同管理(談判)與招標采購實務及招采管理創新實戰 北京:2025年05月17日
第一天:房地產工程成本控制與合同管理、工程合同談判技巧第一部分 房地產工程成本控制策略及實戰案例剖析一、工程成本形成的源頭設計控制——房地產工程成本控制的根本1、設計管理一體化2、總圖3、限額設計的關鍵1)關鍵限額指標2)成本的不均衡分配4、設計質量決定成本的高低5、如何約束和考核設計單位二、合......
以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談 上海:2025年06月10日
企業各部門中高層課程大綱一、認知績效管理與考核工具/表單/模型1.績效管理閉環模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.頭腦風暴法5.魚骨圖輸出成果1.剖析績效管理與考核的常見問題,破除重考核輕管理的錯誤認知2.掌握關鍵績效指標(KPI)設計的要點與方法技巧,通過實操練習提升KPI 設計的能力3.掌握績效面談的要點技巧......