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房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 長春:2025年07月31日
房地產(chǎn)黃金時代,由于行業(yè)利潤空間較大,一些房企工程管理并沒有得到足夠的重視,普遍存在“重營銷、輕工程”。隨著企業(yè)發(fā)展到一定開發(fā)規(guī)模、多項目同時實施階段, 其項目建設常常是慌慌張張開工、忙忙碌碌施工、緊緊張張交工,往往導致項目開發(fā)管理目標難以實現(xiàn)。甚至由于現(xiàn)場管理能力不足,“三邊工程&......
房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 哈爾濱:2025年07月11日
1、掌握房地產(chǎn)工程質量管理體系的基本構成,固本求創(chuàng)新;2、掌握工程管理進度、質量、成本與安全四大核心控制標準與精髓;3、掌握不同施工階段質量管理的薄弱環(huán)節(jié)、管控重點及質量通病防治;4、提高項目工程管理的效率、風險控制能力,簡單粗暴、行之有效的方法;5、提升項目經(jīng)理現(xiàn)場管理大局觀,有效應對總包、分包單位的日常尖銳問題。培......
房地產(chǎn)企業(yè)合同標準化、合約規(guī)劃、供應商管理、總包管理與招標采購核心關鍵控制點詳解及案例分析 青島:2025年05月17日
1、地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程總監(jiān)、項目總監(jiān)、成本總監(jiān)2、中層管理人員:成本(造價)、合同部3、采購分管領導;招標、采購、成本(造價)經(jīng)理、主管、造價工程師4、招標、采購經(jīng)理、主管、采購工程師課程收益1、供應商考察核心技巧、供應商管理體系及真正有效的供應商履約評估2、總包管理模式分析、總包風險管控及總包停工......
房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 青島:2025年07月11日
房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總工、集團分管工程副總、項目總經(jīng)理、工程總監(jiān)、設計總監(jiān)、前期部、運營部、開發(fā)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理等。會議內(nèi)容第一部分 施工現(xiàn)場管理一、施工現(xiàn)場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內(nèi)容二、安全管理1、施工現(xiàn)場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現(xiàn)場的安全......
MRO備品備件采購管理實務應用 深圳:2025年06月09日
理解MRO供應鏈的特點和要素熟悉備件供應鏈的主要管理指標KPI了解驅動MRO庫存的各種因素學會如何管理MRO采購及供應商了解TPM(生產(chǎn)維護流程),有效管理MRO需求預測了解MRO供應鏈最佳實踐通過課堂互動(微咨詢),探討企業(yè)MRO問題的解決方案。培訓對象企業(yè)相關品類采購管理人員。課程大綱一、MRO供應鏈管理的作用及挑......
鑄造金牌銷售精英-2天的瘋狂訓練集中營 北京:2025年05月10日
掌握高績效的銷售模式一.銷售人員的成績是天份嗎?二.影響銷售業(yè)績的六大因素分析三. 建立高績效的銷售模型了解或挖掘客戶需求的銷售技巧一.如何應付消極反應者二.了解或挖掘需求的具體方法狼性團隊成員素質的實戰(zhàn)方式—準、勇、猛、狠、智一.狼性進攻素質的實戰(zhàn)方式—準二.狼性進攻素質的實戰(zhàn)方式&mdash......