沈陽CIPS培訓公開課

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 沈陽：2025年05月08日

新經(jīng)濟環(huán)境下單純依賴談判或招標的傳統(tǒng)模式獲取采購成本優(yōu)勢的做法已遠不能滿足組織需要。組織期望采取更有創(chuàng)造性的多元化的降本舉措提升采購成本優(yōu)勢。本課程旨在提煉系統(tǒng)性縮減采購成本的策略與方法，為組織提升采購成本競爭力提供更多的機會與可能性。360º采購降本關注全流程、全品類、全生命周期的全方位降本，挖掘更多降本機......

供應商關系管理—汪洋老師 長春：2025年05月12日

希望全面掌握供應商關系管理的公司管理層、戰(zhàn)略采購、執(zhí)行采購、供應商質(zhì)量管理、物流和庫存管理、以及其它供應鏈管理的相關人士。課程大綱:模塊一：采購與供應中的供應商關系管理1、供應商管理企業(yè)供應鏈管理中的地位與價值2、供應商關系管理涵蓋的范疇3、采購方--供應商關系圖譜4、供應商與客戶關系模式及發(fā)展趨勢5、國內(nèi)供應商關系管......

如何管理供應商質(zhì)量 長春：2025年06月09日

* 供應商開發(fā)人員、供應商管理人員、SQE、SDE課程大綱:1.對供應商質(zhì)量風險的認識* 供應商類別與其QCDS的表現(xiàn)* 降本與供應商質(zhì)量改善的意愿，降本與供應風險2.質(zhì)量管理現(xiàn)狀的分析* 常見的供應商質(zhì)量問題與因果分析* 對貨物和供應商的處置方式3.質(zhì)量鏈三維集成系統(tǒng), 建立約束* 從合理的需求開始* 選擇有意愿的供......

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 長春：2025年07月08日

● 樹立正確的采購成本理念● 掌握價格審核方法與工具● 掌握成本分析方法與工具● 掌握成本縮減的策略與方法● 掌握采購談判的技巧與策略培訓對象采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應部經(jīng)理、物料部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應鏈相關職能等.培訓內(nèi)容第一講：建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1......

卓越集團管控4.0 上海：2025年06月20日

集團公司、上市公司董事長、總裁、副總裁、董秘，以及戰(zhàn)略規(guī)劃部、企業(yè)管理部、人力資源部、財務部等部門負責人和相關人員課程大綱第一天：集團管控一、集團為什么難管，什么是集團管控？核心知識點：1.集團與其他企業(yè)形態(tài)的重大差異何在2.集團有什么優(yōu)勢與劣勢3.集團組織架構如何設計4.何種情況下設立分公司，子公司，事業(yè)部，子集團5......

互聯(lián)網(wǎng)時代下的創(chuàng)新營銷 上海：2025年06月14日

前言：從兩場著名的賭局說起賭局一：2012年12月王健林VS馬云賭局二：2013年12月董明珠VS雷軍“互聯(lián)網(wǎng)+”VS“+互聯(lián)網(wǎng)”一、互聯(lián)網(wǎng)的基本理念（一）什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？（二）互聯(lián)網(wǎng)的三大特點1、去邊界化2、去中心化3、去中介化（三）互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)發(fā)展的基礎是互聯(lián)網(wǎng)精神互......