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沈陽QC七大手法培訓 - 名課堂

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沈陽QC七大手法培訓

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沈陽QC七大手法培訓公開課

傳統QC七大手法 青島:2025年05月08日

了解傳統QC七大工具及在品質問題上的應用。學會在合適的場合用不同的方法對品質問題進行分析并采取相應的措施。課程大綱開場(30分鐘)課程環境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點二、掌握分層法的原則三、熟悉分層的方法四、分層法的步驟五、分層法的注意事項案例分析:某裝配廠漏油的原因分析練習與討論:計算......

新QC七大手法實戰訓練 青島:2025年05月09日

企業常見問題與誤區推行了傳統QC七大手法,可以用于質量問題發生后的改善,但如何有效進行問題的提前預防和策劃對于問題發生前的預防及策劃,在缺乏數據的情況下如何進行分析對于問題發生前的預防及策劃,進行團隊討論時,如何有更好的方法和思路來引導和總結全新升級系列課程《新QC七大手法》:結合企業實際案例分析,通過對新QC七大手法......

新舊QC七大手法實戰 上海:2025年05月15日

制造、生管、物管、品管、制造工程、研發人員、工藝人員等。課程大綱:一、全面品質管理PDCA 、戴明和全面質量管理 全面質量管理原理 TQM 和 ISO9000二、依據事實的 QC 七大手法1 )查檢表如何作查檢表 查檢表的種類與內容 使用查檢表之實例2 )魚骨圖魚骨圖的作法 兩種類型的魚刺圖的運用 好的魚刺圖與不好的魚......

新舊QC七大手法—宋開文老師 上海:2025年06月09日

一、課程導入質量例子的啟發學習小組建立及討論課程結構及大綱介紹二、質量基礎知識質量基本概念質量發展史什么是“質量”質量Kano模型典型質量事故及問題來源基礎統計學數據類型總體和樣本統計的含義數據的分布衡量數據分布的參數練習:統計量計算問題的分類不同問題的解決方法解決問題的工具介紹(新舊QC手法)......

如何選擇和管理第三方物流 上海:2025年07月07日

參加本課程的學員為負責公司第三方物流管理或自營物流管理的相關中高層管理人員,其中包括 物流經理/主管,物流管理人員項目經理,公司管理層課程大綱第一部分:物流,3PL和外包什么是物流和3PL?客戶的物流服務和物流戰略物流規劃的三個層次和四個方面外包與自營的決定因素案例:不外包的物流更成功第二部分:與第三方物流有關的費用管......

降本增效:人力成本分析和控制策略全解析 上海:2025年06月06日

經營管理層、人力資源總監、經理、部門經理、主管等。課程大綱案例:某企業人工成本管控的案例第一講:企業用工成本分析與相關概念解讀分析:企業人力成本管控工作存在的主要問題盤點導入:各級管理者在人力成本控制方面的角色認知與責任擔當分析:某企業近三年人力成本數據實戰一、企業用工成本的組成及標準1. 人工成本的內容與組成2. 企......

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陳景華-企業培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

田開軍-企業培訓師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員...