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生產效率,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 哈爾濱:2025年06月21日
第一天上午授課內容:《完美執行:高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費:介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......
工業4.0時代生產效率快速提升的途徑和方法 青島:2025年06月12日
工業4.0、移動互聯網、互聯網+,一個個新名詞撲面而來,德國工業4.0和中國制造2025,將從觀念、技術手段上極大地提升制造業的效率,未來企業的競爭一定是效率之爭,這已經毋庸置疑。目前國內很多制造企業還有很多在使用設備故障停機時間、故障停機率來考核設備部門及其績效。這些指標不能完整地體現設備的工作成績,也不能體現與生產......
IE與生產效率提升 青島:2025年07月09日
總經理、副總,生產總監、生產經理及IE工程師課程大綱:第一章 IE工作概論1.1 IE歷史:泰勒與基爾布雷斯夫婦1.2 現代IE對公司運營的影響第二章 生產效率改善的基礎與改善方向2.1 消除瓶頸2.2 消除管制點2.3 現場7種浪費分析第三章 時間研究(IE七種工具之一)3.1 馬表測時法3.2 觀測結果分析處理第四......
生產計劃與物料控制(PMC)-運用IE,提升生產效率 青島:2025年07月12日
效率改善/庫存削減/精益生產推進負責人、IE工程師、生產計劃部門經理、生產主管課程大綱:生產計劃與物料控制PMC與采購、生產、銷售的協同作戰和生產部的關系 和采購部的關系 和銷售部的關系緊急訂單問題分析與對策緊急調整生產順序治標不治本 壓縮生產、采購周期是首選的改善方向 影響交貨期的因素分析物料齊套問題分析與對策物料為......
工業品大客戶型銷售的渠道體系構建與動力設計 深圳:2025年07月25日
工業品,政府型市場,項目類銷售的渠道經理,銷售兼渠道經理,銷售部門經理,行業系統部經理,產品經理,markting部門經理,公司總經理課程大綱:一、工業品渠道管理體系的內涵1、渠道動力設計2、渠道忠誠度管理3、渠道的能力培育與路徑依賴4、渠道沖突管理5、渠道市場品牌推動力的激勵制度6、渠道項目運作能力提升與管理7、項目......
跨部門溝通、協作與沖突處理 上海:2025年08月01日
導入:三共原則1,共識、共享、共贏三原則邏輯:實踐-反思-改善-行動活動總結與心得分享結論:由于信息與資源分布在不同部門,實現績效目標的雙方具有互賴性依存2,聚焦現狀:我們跨部門協作中的問題第一部分:建立并實踐內部客戶觀1,內部客戶的三個基本問題:誰?需求?滿足需求的行動?2,畫出內部客戶地圖—客戶是誰?3......