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快速定制屬于自己的銷售流程手冊 北京:2025年08月09日
如果貴公司屬于B2B銷售模式,一直為以下問題所困擾:普遍缺乏大客戶銷售和項目型銷售的經驗和能力,過分依靠關系營銷;營銷體系缺少統一的語言、思維和管理標準,各區域自行一套;很多優秀的成功實踐散落在不同角落,急需對其集中、提煉、分享并復制;銷售預測不可控,缺乏科學體系的方法,大多數靠拍腦袋對銷售團隊的管理浮于表面且只關注結......
向華為學習:從線索到回款(LTC)銷售流程建設 重慶:2025年06月20日
從線索到回款:業界標桿企業流程化運作LTC:Lead To Cash,即從線索到現金,端到端的項目管理流程,也是華為內部從業務線索發育到結款回款的業務流程。LTC 是華為等眾多名企的重要流程,從線索挖掘開始,一直到現金回收,每個步驟像齒輪一樣嚴絲合縫咬合住,端到端地打通流程。在不同的流程環節中卷入不同的角色,并且和其他......
快速定制屬于自己的銷售流程手冊 廣州:2025年07月04日
用自己企業的鮮活的實際銷售機會來進行模擬推演和角色演練,體會銷售流程手冊里的關鍵流程方法的效用和魅力。課程收獲1、理解銷售標準化促進業績規模化增長的邏輯方法;2.切身體會銷售流程的科學化、標準化和怎樣易于搭建實施;3、理解流程手冊將會產生立桿見影的業績收效,持續落地、完善和迭代;4、收獲一份向自己企業的“快......
以活動營銷重構銷售流程—-將復雜銷售動作標準化 廣州:2025年07月31日
一、活動營銷頂層設計1、規模化增長的核心:銷售標準化2、體驗是營銷的本質規律3、從湖畔大學案例說起4、活動營銷的前提:產品IP設計5、產品IP要素:思想、方法論、案例6、不戰而勝的秘訣:教育客戶7、每家公司都是一所大學8、活動營銷是營銷管理者的必備功夫二、活動內容設計1、麥肯錫的內容營銷案例2、主要活動形式分析與應用3......
ToB工業品企業客戶深度關系營銷與4P顧問式銷售技巧 深圳:2025年05月23日
一、深度接觸發展線人項目失敗的三大原因提升項目成單率的兩大應對策略案例:***戰爭的情報戰案例:力拓情報門事件的啟示深度接觸的三大任務發展1-2名線人獲取3大核心情報制定競爭策略與客戶突破策略線人的四大優勢線人的三大作用二、項目拓展市場的關鍵發展線人前言:如何選擇合適的采購線/技術線?1、深度接觸是項目成功的關鍵項目失......
沙盤模擬式-KPI績效考核、薪酬系設計特訓營 廣州:2025年06月07日
第一部分:KPI管理認知咨詢案例:該咨詢客戶是如何讓員工從要他做到他要做的?1、KPI的內涵與外延2、KPI的價值與功能3、KPI與目標之間的關系4、KPI的三大來源和三個層級第二部分:企業級KPI指標體系建立咨詢案例:該企業如何通過彼得•杜拉克七個重點業務領域法建立企業級KPI?1、彼得•杜拉克七......