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精益現場改善與七大核心任務 北京:2025年07月11日
第一章:現場管理現場及其重要性現場管理的本質現場管理管理要素與使命現場管理七大任務與目的七大任務活動層次七大任務活動流程豐田/大眾/GK12管理對比第二章:七大任務之一---安全管理安全的意義班組長的安全管理職責班組安全管理流程六類重點事故班組長的安全管理技法班組長確保安全的防范措施班組長日常實施的安全管理安全應急管理......
塑造卓越的精益現場 北京:2025年07月11日
了解精企業盈利如何實現了解精益生產對企業盈利的重要貢獻分享精益生產的發展與未來分享如何通過精益領導力引導全員參與及不斷改進理解精益現場管理在精益工廠運營的重要作用了解精益現場管理的角色定位與框架設計通過實戰模擬了解現場精益改善的實現與改善工具的合理運用了解如何采用業務發展管理(BPD)與激勵框架建設實現精益執行力了解部......
精益現場 北京:2025年07月12日
企業廠長、總監、經理、品質部經理/主管;品質工程師;品質管理人員;生產主管、車間主任、班組長;產品工程師,產品經理;參訓建議:尤其適合制造型企業的總經理帶領全體管理干部集體參會。如課后能在生產經理的主導下召開研討會議,針對企業現狀進行深入分析、對策,對于提高品質,降低成本、改善生產環境等會收到良好的效果。培訓大綱:一、......
精益現場管理與改善 上海:2025年07月12日
一、現場問題解決與消除浪費1、六大損失與七大浪費2、尋找浪費的主要方法3、現場改善的基本原則4、現場改善的七大指標5、PDCA現場改善的流程6、現場問題解決流程7、頭腦風暴法演練8、5W1H與五個為什么方法;9、簡單問題處理方法二、現場管理標準化1、所有物事都要標準化2、現場標準作業及其必要性3、標準作業的設定4、固化......
業務賦能型人才發展項目設計與落地 上海:2025年05月23日
培訓管理人員、人才發展人員、HRBP等課程收益1套業務賦能型人才培養體系的系統性邏輯和框架流程1套學會規劃人才加速發展的有效學習內容和發展方式1套能夠設計出業務領導認可的項目效果評估和多維反饋方式1套業務需求結構化訪談問卷設計3套實用工具(表單模板)課程特色1.全面系統:從思維理念到方法工具,從底層邏輯到頂層設計,系統......
企業人力資源勞資法律實務(特價) 上海:2025年06月05日
? 人力資源經理;人力資源總監;人力資源主管及人力資源專員;薪酬經理、招聘經理、培訓經理;法律秘書及法務代表;? 不適合對象:業務部門管理者;課程大綱第一天 9:00-16:30課程介紹與學員問題搜集第一部分 澄清某些人力資源法律概念的誤區1 為什么勞動法與其他法律有所不同?2 員工的基本權益有哪些?3 比較標準工時工......