沈陽(yáng)酒店餐飲培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同簽訂中的誤區(qū)與法律實(shí)用技巧高級(jí)培訓(xùn)班 沈陽(yáng)：2025年05月12日

第一講 合同風(fēng)險(xiǎn)管理概述1、合同風(fēng)險(xiǎn)涵義是什么？2、合同風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的后果是什么？3、合同風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)自哪幾個(gè)方面？4、合同風(fēng)險(xiǎn)防范的定義是什么？5、合同風(fēng)險(xiǎn)的主要環(huán)節(jié)和內(nèi)容是什么？第二講 合同簽定過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)一、合同主體方面的問(wèn)題：1、交易主體對(duì)合同的影響2、代理人及法律風(fēng)險(xiǎn)3、代表人及法律風(fēng)險(xiǎn)4、合同主體欺詐的法律風(fēng)險(xiǎn)......

企業(yè)員工職業(yè)化塑造 沈陽(yáng)：2025年06月07日

1. 明確個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中存在的價(jià)值以及尋找到錢(qián)以外的工作動(dòng)力，從雇傭軍變成志愿軍。2. 明確個(gè)人工作目標(biāo)與成長(zhǎng)目標(biāo)，承擔(dān)壓力、困難、阻礙是一名合格職業(yè)者的必修課3. 建立創(chuàng)業(yè)心態(tài)、建立積極心態(tài)、建立游戲心態(tài)。把自己當(dāng)公司，塑造個(gè)人的價(jià)值品牌4. 幫助學(xué)員樹(shù)立正確的人生觀、擇業(yè)觀以及價(jià)值觀，建立一臺(tái)無(wú)形的“職場(chǎng)......

全員高效工作八項(xiàng)技能 沈陽(yáng)：2025年07月12日

1. 不斷自我學(xué)習(xí)自我成長(zhǎng)，提升個(gè)人綜合競(jìng)爭(zhēng)力。2. 提高自己的情緒管理技能；3. 重視自我的健康管理；4. 優(yōu)化自我人際關(guān)系，創(chuàng)造最大價(jià)值；5. 行動(dòng)以結(jié)果為導(dǎo)向，高速、高效的目標(biāo)管理；6. 提升自我時(shí)間管理技能；7. 提升有效溝通技能，一次把事做到位；8. 加強(qiáng)自我執(zhí)行與合作能力，適應(yīng)企業(yè)及未來(lái)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)需求；學(xué)員對(duì)......

玩轉(zhuǎn)Excel和PPT，打造高效、專業(yè)財(cái)務(wù)人 長(zhǎng)春：2025年05月20日

作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的重要體現(xiàn)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一直是所有企業(yè)關(guān)注的重中之重。財(cái)務(wù)人員每天會(huì)碰到數(shù)量大、來(lái)源多、內(nèi)容雜的數(shù)據(jù)，在前期的收集、挑選、分類等數(shù)據(jù)整理階段，往往需要耗費(fèi)大量的人力、時(shí)間；而在后期數(shù)據(jù)呈現(xiàn)時(shí)，文字、表格、圖表等不同的展現(xiàn)形式，也會(huì)直接影響管理層對(duì)數(shù)據(jù)的理解。同時(shí)，一次優(yōu)秀的匯報(bào)，也不僅是對(duì)工作成果的展示、有......

打造卓越的績(jī)效管理體系 北京：2025年07月12日

從國(guó)內(nèi)外成功的人力資源管理實(shí)踐來(lái)看，績(jī)效管理是人力資源管理各個(gè)模塊中最有價(jià)值也是最難操作成功的模塊！本課程從目標(biāo)管理、績(jī)效體系建設(shè)、績(jī)效項(xiàng)目推進(jìn)技巧和方法出發(fā)，講授如何針對(duì)不同的績(jī)效環(huán)境設(shè)計(jì)科學(xué)、合理的績(jī)效管理體系，如何成功推進(jìn)績(jī)效項(xiàng)目，以大量實(shí)例分享和分析知名企業(yè)績(jī)效管理方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)可以獲得講師績(jī)效管理的實(shí)用......

打造卓越基層管理人員團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練 深圳：2025年06月21日

1.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，塑造一支忠誠(chéng)負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)、有愛(ài)心、具有向心力和協(xié)作的中層領(lǐng)導(dǎo)及骨干員工；2.培養(yǎng)受訓(xùn)人員對(duì)100%負(fù)責(zé)任的態(tài)度、提升受訓(xùn)學(xué)員積極主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)的正面態(tài)度，充分激發(fā)他們的進(jìn)取心及榮譽(yù)感；充分挖掘受訓(xùn)人員的潛在能量，提升領(lǐng)導(dǎo)力及影響力；3.具有震撼力地調(diào)整受訓(xùn)人員心態(tài)：負(fù)責(zé)任、主動(dòng)、創(chuàng)新、愛(ài)心、協(xié)作、共贏；4......