沈陽計劃控制培訓公開課

精益物流與生產計劃控制 北京：2025年05月16日

第一部分：精益供應鏈管理·庫存對企業盈利的影響·庫存成本的總體構成·主機廠的物料采購策略·精益供應鏈各種模式的整體介紹第二部分：如何縮短交貨周期(大型實戰游戲)·縮短交貨周期與庫存成本的相互影響·庫存產生的幾大因素·如何安......

生產計劃控制與作業管理 北京：2025年07月23日

1.生產物流計劃與作業控制的基本理念* 企業在生產運營管理中面臨的主要問題和挑戰* 生產物流計劃與作業控制體系架構2.需求預測與銷售計劃* 需求預測的主要定性與定量方法* 編制銷售預測與銷售計劃的工作步驟3.生產規劃* 生產規劃的主要內容* 編制生產規劃的主要依據* 編制生產規劃的工作步驟4.主生產計劃* 主生產計劃的......

生產計劃控制與作業管理 上海：2025年07月14日

幫助學員深入理解生產物流計劃及作業控制體系的構成及主要工作程序。學習并逐步轉為編制包括銷售預測與銷售計劃、生產計劃、主生產計劃、物料需求計劃、作業計劃預排程等在內的各種生產物流計劃及作業控制的主要方法與技巧。理解在JIT等最新的生產運營環境下如何進行生產物流計劃與作業控制。培訓受眾：工廠廠長、生產經理、營運經理、物流經......

高效目標管理與計劃控制 上海：2025年07月31日

導入：所有過去皆為序曲----管理者要成為能做計劃的人，而不是能總結的人（陳春花）不良的時間運用： 70-80% 的時間講上個月，余下的時間講下個月。正確的時間分配： 10% 的時間講上個月，90% 的時間講下個月的安排。一、為什么計劃管理如此重要（一）計劃管理與績效管理的區別和聯系（績效管理圖）績效管理強調結果（量化......

現代班組長管理技能提升 上海：2025年08月01日

1．正確理解一線管理者的角色和承擔的責任；2．掌握常見的管理方法和工具。培訓對象：現場一線管理人員課程大綱：開場白* 自我介紹* 破冰（選組長、定口號 ）第一篇：基礎知識1企業目的1.1企業的概念1.2企業經營的目的1.3企業的壽命2管理概述2.1管理的概念2.2管理的對象和方法2.3管理活動的目的2.4管理者的層次2......

績效雙贏智慧——考核體系落地的18大重點難點突破提升 上海：2025年07月11日

【絕對落地】—課程實戰實例實操，拒絕空談理論、打雞血與無用廢話，回到企業照搬運用！【絕對開悟】—打破管理人員慣性思維限制，結合平時已有經營實踐經驗，立即茅塞頓開！【絕對專家】—歷經數千家大中型企業集團管理咨詢與培訓輔導教練經驗，數萬學員見證！【絕對精彩】—激情四射的演講，......