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工程項目管理實務—項目計劃與控制 北京:2025年06月16日
現代的工程項目對管理的要求越來越高,對質量、投資回報、計劃進度要求嚴格。無論是業主方的項目管理,還是總承包單位的項目管理,都要圍繞著項目的進度、質量、成本來開展工作。工程項目具有典型的特征:項目的目標在項目前期策劃和決策階段得到確定,在項目的設計和計劃階段被逐漸分解、細化和具體化,并通過項目的施工過程一步步得到實現,并......
房地產工程項目管理實戰剖析 北京:2025年06月21日
致力于推動企業客戶關系提升的決策層:房地產企業董事長、CEO、總經理, 現場工程管理人員、成本管理人員、采購管理人員、設計管理人員課程收益:了解標桿企業近年來系統性改善工程質量,分別采取各種管理手段,比如萬科啟動了聲勢浩大的“磐石行動”,制定并落實程管理五年發展規劃,實施每月一次的工程質量檢查評......
房地產工程項目管理九大節點剖析與PMP攻略 北京:2025年06月21日
房地產、建筑公司、監理公司的總經理、項目總經理、工程副總、工程總監、總工、工程經理及工程技術人員課程大綱:PMP項目管理知識體系來源及資質簡介學習PMP項目管理的目的:掌握一種國際通用的、科學的項目管理方法項目的特征及房地產典型的項目介紹項目管理的約束邊界及目標案例:各類房地產項目的目標失控案例分析什么是項目管理?項目......
業主工程項目管理實踐 北京:2025年07月12日
本課程將用2天時間:授課方式:所有參訓學員將分組,選取案例,分配各自負責項目階段,明確每個階段工作內容、技術和工具、可交付成果,通過互動,整個課堂模擬演練項目實施的全過程。通過演練使參訓者發現管理問題,掌握真實業主工程項目的科學管理方法,學會運用項目管理工具,提高公司和管理者個人的項目管理能力。一、基礎知識業主工程項目......
中國式文化背景下領導與被領導的藝術 廣州:2025年06月20日
模塊一、管理認知一、管理的概念二、管理的“目的”是什么?三、管理的“手段”有哪些?四、管理與組織能力五、中國式管理的哲學1、明道2、取勢3、術六、東西方管理的區別與聯系1、東方管理: 人本管理。強調滿意度,幸福感,人際關系和諧。2、西方管理: 規范管理。強調制度,規范,流......
基于量化的培訓體系構建 北京:2025年07月11日
1、 描述組成培訓體系的要素2、 學習培訓需求的鑒定方法和技巧3、 掌握培訓管理KPI及其計算方法和工具4、 學習原理及其操作方法邀請對象:本課程適合希望提升培訓體系建設和管理能力的職業人士,比如人力資源經理/主管、 培訓經理/主管等(需自帶電腦并充好電池)課程提綱:一、培訓體系1、歡迎詞、課程簡介2、培訓與教育、演講......