沈陽現(xiàn)場5S培訓公開課

現(xiàn)場5S與目視化管理實戰(zhàn) 青島：2025年06月06日

生產(chǎn)副總、部長、車間主任、設備主管、班組長、技術(shù)員、現(xiàn)場管理者課程大綱：一、5S概述l. 5S起源2.5S在精益生產(chǎn)中的地位3.5S的概念、意義及作用4.5S/6S/7S的關(guān)系【案例分析】豐田的2S和佳能公司的4S二、5S推動的步驟1.經(jīng)營層的決定導入2.幕僚人員的設置3.5S的導入教育4.基本方針與目標的設定5.建立......

現(xiàn)場5S與目視化管理（1天） 北京：2025年05月14日

第一講：5S概述一、5S的基本概念二、企業(yè)為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系(一)5S是改善的基礎(二)精益實施框架以5S為基礎四、5S與企業(yè)目標的關(guān)系第二講：5S推進誤區(qū)與成功推行5S關(guān)鍵一、我們是什么樣的企業(yè)二、持續(xù)改善是關(guān)鍵三、我們與優(yōu)秀企業(yè)的差距在哪里四、中國人在企業(yè)管理中最突出的問題是什么五、工廠......

現(xiàn)場5S與目視化（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 北京：2025年07月17日

通過 2 天的學習，使學員能夠：了解 5S 的含義、起源和發(fā)展建立正確的 5S 理念并明確 5S 作為現(xiàn)場管理之基礎的真正原因掌握 5S 推進的系統(tǒng)步驟、相應的工具和實施的方法了解目視化管理的方法和技巧，以及 5S 和目視化如何進行結(jié)合了解持續(xù)改善的理念和針對不同類型的員工設計持續(xù)改善的工具掌握如何依托持續(xù)改善理念，形......

《現(xiàn)場5S與目視化管理（工廠實戰(zhàn)班）》 北京：2025年08月06日

1.了解5S在管理系統(tǒng)中的作用2.了解5S的內(nèi)涵和重要意義3.了解5S活動中每個S的具體內(nèi)容4.掌握推行5S活動的步驟5.掌握推行5S活動的有效工具6.如何激發(fā)員工想法，持續(xù)推進5S課程對象車間主任、班組長、工段長、線長、拉長、儲備干部、優(yōu)秀員工等課程大綱破冰：分組，確定5S推進小組成員、組長、方針、政策、目標、結(jié)果、......

新收入準則最新變化及應用 廣州：2025年06月10日

財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、會計主管、總賬會計、核算會計、審計經(jīng)理、審計主管、會計師事務所審計人員培訓提綱：一、新企業(yè)會計準則第14號 —— 收入的背景及概述1. 現(xiàn)行收入準則的缺陷2. 國際準則的修訂二、修訂的主要內(nèi)容及其對企業(yè)的影響力1. 實施時間2. 新準則對不同行業(yè)的沖擊3. 新準則對企業(yè)管理及......

薪酬體系設計與薪酬管理 上海：2025年06月06日

一、分享關(guān)鍵趨勢、明確付薪理念內(nèi)容：1. 分享薪酬管理框架及發(fā)展趨勢2. 學習全面薪酬回報模型3. 了解人才細分與差異化管理理念4. 熟悉薪酬體系的步驟和流程產(chǎn)出：1. 掌握薪酬設計的關(guān)鍵理念、方法論基礎2. 邏輯路徑、關(guān)鍵工具模型二、診斷：水平、結(jié)構(gòu)與內(nèi)部公平性內(nèi)容：1. 我們的薪酬管理哪里出了問題—&m......