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顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動(dòng) 無錫:2025年06月30日
提高準(zhǔn)時(shí)交付率降低庫存提高效率最全面、系統(tǒng)掌握、體驗(yàn)kanban拉動(dòng)流程和運(yùn)用方法掌握零件規(guī)劃體系學(xué)會合理計(jì)算庫存方法掌握零件超市規(guī)劃方法;實(shí)際規(guī)劃公司零件超市參訓(xùn)對象:總經(jīng)理、中高層主管、生產(chǎn)、物流經(jīng)理、主管、精益經(jīng)理、工程師、精益專員等課程大綱一、JIT三大要素1、JIT的內(nèi)涵2、JIT三大要素3、節(jié)拍時(shí)間4、單件......
Kanban拉動(dòng)規(guī)劃工廠實(shí)踐訓(xùn)練 上海:2025年05月08日
Kanbn拉動(dòng)是實(shí)現(xiàn)豐田JIT的最核心工具,是精益生產(chǎn)概念中最“知名”的名詞,是很多企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)最想做的項(xiàng)目,幾乎成為豐田生產(chǎn)方式的代名詞。但kanban通常稱之為看板也是被誤解最多的工具,很多企業(yè)還在把墻上、走廊上林林種種的“看板”稱之為豐田的“看板管理......
顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動(dòng) 上海:2025年05月28日
總經(jīng)理、中高層主管、生產(chǎn)、物流經(jīng)理、主管、精益經(jīng)理、工程師、精益專員等課程大綱一、JIT三大要素1、JIT的內(nèi)涵2、JIT三大要素3、節(jié)拍時(shí)間4、單件流5、下游拉動(dòng)二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區(qū)別4、kanban的起源5、kanban......
KANBAN管理與拉動(dòng)系統(tǒng)設(shè)計(jì) 上海:2025年06月10日
第一部分:信息流之于企業(yè)的影響•速度對企業(yè)盈利模式與滿足客戶需求的重要性•信息流對企業(yè)速度及制造周期的影響•標(biāo)桿行業(yè)的信息流解決方案對比型分析案例分享:紅領(lǐng)集團(tuán)的信息流設(shè)計(jì)(錄像)討論:企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對制造業(yè)大趨勢以及客戶的需求第二部分:看板管理—企業(yè)信息流的載體•看......
深度營銷:消費(fèi)者心理行為洞察與營銷策略 深圳:2025年07月11日
一、搭建基石 – 掌握深度營銷的關(guān)鍵信息1、了解大腦的工作模式(1)收集 - 大腦如何收集外部信息(2)解讀 - 大腦如何解讀即時(shí)數(shù)據(jù)(3)偏見 - 先入為主的實(shí)證性偏見(4)標(biāo)記 - 大腦的軀體標(biāo)記與特定記憶2、消費(fèi)者心理活動(dòng)構(gòu)成(1)消費(fèi)者潛意識心理的外在表現(xiàn)(2)消費(fèi)者的兩大類心理現(xiàn)象(3)消費(fèi)者心理......
全球財(cái)務(wù)共享服務(wù)和財(cái)經(jīng)管理 上海:2025年07月10日
【標(biāo)桿力量】領(lǐng)略中興高效的全球共享服務(wù)【系統(tǒng)講解】揭秘中興全球財(cái)經(jīng)管理體系【實(shí)地參訪】實(shí)施與落地的成功經(jīng)驗(yàn)【理論前沿】先進(jìn)理論重點(diǎn)剖析財(cái)務(wù)共享中心組建課程對象總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總裁 CFO、總會計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān) 財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管 財(cái)務(wù)共享中心負(fù)責(zé)人......