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新員工職業素養與職業規劃高級培訓班 長春:2025年07月08日
主題一:職業生涯規劃的概念(What)•破冰游戲:小紙條、大智慧•職業發展的三個層次•職業的基本概念1.什么是職業2.人“cai”的真意——能力與態度3.職業素質模型:態度、觀念、思維、知識、技能、方法4.課堂互動:釘子游戲•什么是......
職業生涯規劃高級研修班 北京:2025年05月16日
企業各級員工均可適用課程收益:1、通俗和形象化的職業生涯規劃流程介紹;2、掌握職業規劃的主要原理和技術;3、幫助形成職業規劃方案;4、幫助重新認識自身價值并使其增值,進而更好地設計自己的職業生涯。培訓目標1、確定適合的職業目標和道路;2、讓有限的職業資源增加效率和收益;3、增強對職業生涯的控制力和管理能力;4、幫助實現......
職業生涯規劃實戰訓練 北京:2025年05月28日
本課程將使受訓者了解并掌握個人職業生涯規劃的流程和方法,幫助員工掌握職業生涯發展規律,科學規劃人生,認識員工與企業之間的依存關系,提升員工工作的敬業精神和斗志?!菊n程對象】企業人力資源管理人員、對職業生涯規劃感性興趣的人員【課程大綱】1.職業生涯設計的緣起•歐洲對全球人力資源動態的調查•對職業忠誠對......
多維度的職業發展通道 北京:2025年06月14日
第一章 多維度職業發展的必然性第一節:傳統職業發展通道的天然缺陷1、傳統的企業職業發展通道的特征2、傳統發展空間與現實用人的沖突第二節:多維度的職業發展通道1、從“海選”到“特選”2、專業化分工帶來的專業化發展3、精準定位的專業技術人才第二章 多維度職業發展通道的設計第一......
從員工職業發展到任職資格體系建設 北京:2025年07月11日
本課程從企業任職資格體系建設實戰出發,以華為公司任職資格體系建設實戰經驗為基礎,講授有關任職資格體系建設的基本理論、專業劃分、知識標準等常用技巧和工具,重點講述任職資格申報條件設定、行為標準建設、任職資格評審、任職資格結果應用等內容,以實戰為主要訓練方式,以大量實際案例分享和分析領先標桿公司在任職資格體系建設方面的實踐......
員工職業生涯通道設計 北京:2025年07月12日
企業沒有戰略目標,如同航船失去方向;企業正確的戰略目標確定之后,職業經理人才就是決定的因素!績效管理不和職業生涯發展相結合,會演變為公司與員工貓捉老鼠的博弈。培訓對象企業人力資源主管/經理、各部門高級主管課程大綱第一講 企業管理金三角1.戰略管理、績效管理、職業生涯管理2.戰略與組織3.企業三類人才梯隊4.管理的本質第......
企業導崗位帶教體系 濟南:2025年05月15日
“師傅帶徒弟是企業人才梯隊建設的底層邏輯!”今天,越來越多的組織已經意識到,未來的競爭優勢將建立在人才培育能力上,但肩負企業人才培育的核心骨干們卻往往“心有余而力不足”。在人才培育的問題上,崗位帶教無疑是一種很普遍的培養方式。但是,傳統的“師傅帶徒弟&rdqu......
任職資格管理與人才梯隊建設(劉海宏) 濟南:2025年07月18日
第一部分企業與人才任職資格一、企業發展戰略與人才建設二、企業梯隊建設的意義三、任職資格管理的實質四、員工隊伍職業化、晉升通道與梯隊建設五、尋找核心價值觀與文化素質要項案例:優秀企業梯隊建設實例第二部分 精準錨定企業人才需求一、任職資格與能力1、能力管理的本質2、能力評價——任職資格的起源3、職位......
職業生涯規劃培訓內訓課程
基于員工職業生涯規劃下的培訓體系構建 主講:王老師
第I部分 員工職業生涯發展階段一、生命周期與職業生涯發展規劃——人生百年,活出一個不一樣的自己1、工作職業周期與生物/社會周期、家庭周期的關系?人生的三大周期劃分及其內容?三大周期運行中的理程碑、選擇點、目標和終點?三大周期間的相互作用2、常見的生命周期的劃分方法及任務?孔子的生周期7個階段?施......
營銷人員的職業生涯規劃實訓 主講:王老師
1、 銷售人員管理問題的產生 營銷工作特點 營銷人員角色特點 信息不對稱 2、 營銷管理的特點 營銷管理的復雜性 營銷管理的權變性 營銷管理的靈活性 營銷管理的適度性 營銷管理的動態性 3、 職業生涯 什么叫職業? 人生什么時期最有作為 命運不順怎么辦? 誰是最可憐的人? 怎樣邁出人生的第一步 成功意味著什么 4、 職......
成功的基石—職業生涯規劃 主講:趙老師
“凡事預則立,不預則廢”,面對自己即的職業生涯,你想有自己系統的人生規劃嗎?面對眾多企事業單位,您了解多少?知道他們運作的潛規則嗎?當您走進企業,是否能處理好自己的人際關系,獲得上司的賞識呢?……面對這些問題,具有十多年人力資源管理經驗的趙斌老師,曾親臨現場為康佳電子......