沈陽人力資源規劃培訓

沈陽人力資源規劃培訓公開課

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。培訓內容第一部分：勞務派遣暫行規定對企業用工影響1、......

國企員工能力建設——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構長春：2025年07月31日

序言：企業各級管理者面臨的問題和困惑1.任職資格管理系統破冰(分組、問題思考)2.績效管理哪些問題不能解決3.培訓管理哪些問題不能解決4.企業員工發展的瓶頸分析5.員工能力提升的第一責任人是誰第一部分、任職資格管理概念和理念1.任職資格的傳統理解與運用2.任職資格體系不是什么？是什么？3.任職資格核心理念是什么4.職位......

基于業務戰略的關鍵崗位人才盤點與梯隊建設專題培訓班青島：2025年05月14日

在快速變化的商業環境中，人才梯隊建設是企業持續發展和競爭力提升的關鍵。為積極應對新時代的人才挑戰，構建科學合理的人才梯隊體系，提升企業整體績效和創新能力，我中心特組織舉辦企業人才梯隊建設專題培訓班。本次培訓班旨在通過系統的理論講解和實操演練，幫助學員掌握人才梯隊建設的核心策略和方法，推動企業在人才培養、選拔、激勵和管理......

人力資源現狀與發展趨勢及十大轉變青島：2025年05月15日

各分管企業的主管部門領導、總經理、副總經理；總經辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人事部、勞資部、招聘主管、培訓主管、培訓專員、培訓中心（主任、校長）薪資福利主管(專員)、績效專員、財務部、企管部、工會、企業法律顧問等各類管理人員和業務骨干。研修內容：第一單元：新時代的人力資源管理現狀一、當前經濟發展形勢對人力資源管理的......

人才戰略：人才戰略規劃及落地實施之道青島：2025年05月15日

企業中高層管理人員、關鍵業務管理者、人力資源管理者課程收益從人才戰略頂層設計到工具落地，完整打造一條企業人才戰略的實操之路。提高企業中高層管理者對人才戰略實施的聯動、以強大的人才戰略支撐業務創新及戰略落地。打造戰略級人才的識別、供給、培養全程邏輯，建設企業內部關鍵人才戰略基地。系統掌握“TTSC人才戰略規劃......

AIGC與HR效能提升青島：2025年05月15日

引言第一單元.AIGC基本原理和概念1.1. 人工智能與自然語言處理概述1.2. GPT系列模型簡介1.3. AIGC的原理與技術架構1.4. AIGC的發展趨勢和挑戰案例：GPT黑客故事、樂高想象力第二單元.AIGC在HR中的應用場景和案例分析2.1招聘與選拔· 如何用AIGC評估簡歷和錄用建議&mda......

國企三項改革配套的人力資源規劃與實操專題青島：2025年05月28日

國務院國有企業改革領導小組和國務院國資委陸續召開會議，對全面實施國企改革三年行動進行動員和部署。部分地方國資委和中央企業也開始學習貫徹國企改革三年行動方案的內容和精神；市場期待已久的國企改革三年行動全面啟動。企業尋求“成本、效益、效率”之間的最佳平衡點，實現“員工能進能出、干部能上能......

企業如何整合創新人才發展培訓體系青島：2025年05月28日

各有關企事業單位：所謂“人才興，企業興”；“人才強，企業強”，企業如何在市場激烈競爭中真正實現做強做優做大呢？很多企業培訓雖然年年搞得轟轟烈烈，可經常得出“華而不實、被動培訓、形式主義”的論斷，人力資源經理、培訓經理企業常常苦悶，都在尋找解決培訓的......

人力資源規劃培訓內訓課程

團隊建設與溝通能力主講：理老師

團隊建設：群策群力抱團打天下團隊建設的原則團隊建設的選人育人團隊的目標管理如何才能抱團打天下得能人者得天下團隊協作的優勢團隊的互動協同效應團隊與群體的差異團隊面臨的難題高效團隊的特征新一代員工的工作價值觀如何成為卓有成效的團隊教練韋爾奇認為領導者最應該做的工作協調團隊內部關系的法則塑造群策群力的團隊文化案例：知識型員工......

構筑以業務為中心的人力資源管理體系主講：解老師

任總講“華為的成功首先是人力資源的成功”，這里的人力資源實際是指的是華為的企業文化核心價值觀。而“熵的原理”是華為核心價值觀管理假設，“熵減是華為的活力源泉”。華為在2009年正式開始建設HR三支柱，很多公司也采用了人力資源三支柱，但是運作過程中存......

人力資源管理的創新和實踐主講：解老師

任總講到華為成功關鍵在于“方向大致正確、組織充滿活力”。隨著工業4.0的推進，信息化、數字化、人工智能等概念紛紛涌入，企業的發展的目標面臨非常大的挑戰。對企業壓力最大不是熟悉的競爭對手，跨界的競爭對手有可能很快顛覆一個行業。很多企業都面臨V（易變的）U（不確定）C（錯綜復雜）A（模糊的）環境，人......

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