沈陽(yáng)銷售經(jīng)理培訓(xùn)

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沈陽(yáng)銷售經(jīng)理培訓(xùn)公開課

金牌店長(zhǎng)必修課青島：2025年07月15日

店鋪銷量嚴(yán)重下滑，怎么辦？店鋪管理帳目混亂，怎么辦？店員服務(wù)意識(shí)很差，怎么辦？店鋪員工人心渙散，怎么辦？店鋪現(xiàn)場(chǎng)臟亂差損，怎么辦？請(qǐng)您參加：《金牌店長(zhǎng)必修課》！本課程從店長(zhǎng)在銷售方面、管理方面、經(jīng)營(yíng)方面來全面提升店長(zhǎng)的綜合能力，使店長(zhǎng)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮巨大作用，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為完成業(yè)績(jī)指標(biāo)，打贏前線第一仗。培訓(xùn)受眾門店經(jīng)理、......

銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班）天津：2025年05月15日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理、營(yíng)銷部門總監(jiān)、營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)？1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2......

如何提升銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力北京：2025年06月06日

一、銷售領(lǐng)導(dǎo)力銷售團(tuán)隊(duì)需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力銷售經(jīng)理最缺的領(lǐng)導(dǎo)力元素銷售領(lǐng)導(dǎo)力之8大守則案例：2005年，團(tuán)隊(duì)沒有完成任務(wù)，沈總毅然決然……銷售領(lǐng)導(dǎo)人的決策藝術(shù)判斷決策目標(biāo)順位決策5原則銷售經(jīng)理ROI決策5步驟銷售組織的授權(quán)組織內(nèi)部授權(quán)：對(duì)銷售經(jīng)理的授權(quán)、對(duì)銷售人員的授權(quán)授權(quán)的5個(gè)......

快速打造精英銷售團(tuán)隊(duì) 北京：2025年06月21日

第一部分、銷售人員的選擇關(guān)于選人：選人重要還是育人重要？常見的用人誤區(qū)銷售團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)：銷售團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)有多重要？-- 案例：如何增設(shè)副經(jīng)理？銷售團(tuán)隊(duì)常見的幾種結(jié)構(gòu)分析如何配置銷售團(tuán)隊(duì)人員？我們需要什么樣的人？什么樣的人適合做銷售？-- 內(nèi)向還是外向？哪種性格更好？哪些是銷售人員必備素質(zhì)？-- 什么是銷售人員必備三大......

大客戶銷售技巧與銷售經(jīng)理能力提升培訓(xùn)班北京：2025年07月10日

銷售總監(jiān)，市場(chǎng)總監(jiān)，銷售經(jīng)理，市場(chǎng)經(jīng)理以及企業(yè)各層營(yíng)銷管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容主題一、大客戶的定義及特征1、大客戶的定義2、大客戶的特征3、大客戶采購(gòu)主體的六個(gè)需求層次4、案例分析主題二、大客戶銷售理念的正確定位1、傳統(tǒng)營(yíng)銷學(xué)中的經(jīng)典4P理論2、現(xiàn)代營(yíng)銷學(xué)中的4C理論3、“以客戶為中心”的大客戶銷售模......

卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理北京：2025年07月11日

一、銷售團(tuán)隊(duì)管理基礎(chǔ)銷售組織的分類銷售團(tuán)隊(duì)管理的七大任務(wù)銷售經(jīng)理的角色定位任務(wù)區(qū)別：業(yè)務(wù)員與銷售經(jīng)理銷售經(jīng)理的職責(zé)銷售經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)銷售管理的誤區(qū)銷售團(tuán)隊(duì)管理的5大誤區(qū)6種低效管理模式案例：遠(yuǎn)大中央空調(diào)的銷售經(jīng)理崗位職責(zé)……（更多案例穿插在課程中）新任經(jīng)理如何快速獲得認(rèn)可對(duì)待下屬的處事方法和......

北京：2025年07月11日

業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型期，所有企業(yè)的中基層管理者都面臨前所未有的“業(yè)績(jī)壓力”，面對(duì)變化的市場(chǎng)環(huán)境和團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)推進(jìn)與團(tuán)隊(duì)管理手段逐步失效，大多數(shù)管理者處于缺乏方法的干“苦活”階段。中基層管理者的痛：•業(yè)績(jī)壓力大，不知道該如何達(dá)成！•疲于應(yīng)付各類突發(fā)事件，讓自己......

銷售和營(yíng)運(yùn)規(guī)劃流程北京：2025年07月21日

銷售與運(yùn)營(yíng)規(guī)劃流程（Sales & Operation Planning Process）——供應(yīng)鏈管理高級(jí)決策工具，是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的最高協(xié)調(diào)、平衡和決策系統(tǒng)，是協(xié)調(diào)市場(chǎng)、銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)、物流最高效的管理平臺(tái)。S&OP的規(guī)劃過程涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的多個(gè)方向的議題，包括短中長(zhǎng)......

銷售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

銷售管理密碼特訓(xùn) 主講：喻老師

①課程時(shí)間分配：理論講解30% 實(shí)戰(zhàn)練習(xí)20% 課堂互動(dòng)10%重點(diǎn)案例30% 工具使用10%②理論講解結(jié)合學(xué)員的互動(dòng)參與。針對(duì)工作中存在的問題，采取：理論講解、提出問題、理論歸納-轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)員的實(shí)操工具或流程。③整個(gè)培訓(xùn)包括案例分析、現(xiàn)場(chǎng)解答讓學(xué)員在緊張、熱烈、投入的狀態(tài)中，講授的觀點(diǎn)簡(jiǎn)單實(shí)用，容易掌握記憶，學(xué)員可以掌握......

銷售人員角色認(rèn)知主講：張老師

- 理解銷售崗位對(duì)個(gè)人和企業(yè)的價(jià)值- 樹立積極的職業(yè)心態(tài)和信心；- 理解成為成功銷售人員的必備能力課程大綱：一．銷售崗位在職場(chǎng)的地位和發(fā)展前景二．1.銷售人員是做什么的？2.- 企業(yè)和客戶之間的橋梁3.- 發(fā)現(xiàn)客戶、匹配需求、獲得訂單、收回貨款4.銷售工作在職場(chǎng)的價(jià)值5.- 對(duì)自己的價(jià)值: 能力提升、收入提高、職業(yè)發(fā)展......

謀變·破局-市場(chǎng)7大困局與破解主講：盛老師

一、困局一：終端賣場(chǎng)流量銳減，如何360度引流？1.問題1)賣場(chǎng)人流量越來越少2)獲客成本越來越高3)顧客忠誠(chéng)度越來越低4)成交越來越困難2.破解：1)跨界引流3種方式2)網(wǎng)紅+直播+全網(wǎng)裂變模式網(wǎng)紅定義什么樣的人才能成為網(wǎng)紅網(wǎng)紅做什么？直播的蓄客機(jī)制與裂變機(jī)制：如何設(shè)計(jì)分銷海報(bào)，如何進(jìn)行私域流量池小程序的定義小程序的......

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