熱門搜索關鍵字
沈陽銷售培訓 北京大客戶銷售培訓 上??蛻絷P系管理培訓 廣州電話銷售培訓 深圳超市管理培訓 蘇州銷售經理培訓 長春銷售策略培訓 哈爾濱銷售技巧培訓 青島銷售團隊建設培訓 天津銷售渠道管理培訓 門店培訓 店長培訓 經銷商培訓 銷售精英培訓 客戶管理培訓 渠道策略培訓 銷售團隊培訓 促銷策略培訓 促銷策劃培訓 銷售人員培訓 銷售策略培訓 銷售系統培訓 銷售流程培訓 經銷商管理培訓 顧問式銷售培訓 渠道銷售技巧培訓 電話銷售技巧培訓 大客戶銷售技巧培訓沈陽銷售團隊建設培訓公開課
引爆大客戶——工業品營銷團隊建設與營銷技術提升 沈陽:2025年08月06日
1、 以案例展開,以解決學員實戰問題為導向;2、 通過案例分析、問題研討、小組PK等方式,在實戰環境下提升營銷意識與團隊管理意識。培訓內容第一部分:工業品營銷團隊建設一、 工業品營銷團隊成功要素分析:1、 案例研討:華為的大客戶營銷團隊2、 案例研討:聯想的大客戶營銷團隊3、 案例研討:某民營化工企業的營銷團隊4、 總......
打造銷售團隊狼性執行力 長春:2025年08月09日
面對現代商戰的競爭,營銷團隊是一種攻擊性的群體,培養他們英勇善戰的“狼性”是成功的關鍵!狼性執行力是通過執行體系去掌控企業中每一個個體的行為,把個體的執行力匯集起來打造強大的團隊執行力。本課程將帶領學員走出管理執行黑洞,幫助提高銷售團隊執行力,達成既定銷售目標,使企業的所有指令得到不折不扣的高效......
虎狼之師,超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊版權課程 哈爾濱:2025年08月03日
通過形象的、正反面對照的錄像情景分析,能真正改變銷售行為,大幅度提升銷售業績,打造高效能銷售團隊;本次課程培訓是一個涉及規劃、執行、成交及跟進等銷售全過程的一個完整的銷售流程和工具,它強調的不僅僅是應對客戶的反應能力、掌控能力及相應的技巧,它還強調尊重客戶并通過與客戶建立長久的關系來獲得持續的生意;旨在把銷售人員打造成......
銷售團隊業績倍增之閉環行為管理 青島:2025年05月15日
1)認識銷售管理的深層次問題,建立閉環管理思維,挖掘管理潛力2)創新目標規劃,導入雙發目標體系,解決可變經濟環境下的業績增長問題3)掌握目標的集成化管理策略,使目標管理和計劃管理更簡潔、更有效4)掌握成果導向的業務管理和周期管理策略,提高團隊執行力5)掌握驅動力激勵策略,深度激發團隊的銷售動力6)掌握能力訓練閉環,使培......
虎狼之師,超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊版權課程 天津:2025年08月02日
認證證書(如需辦理證書費用為800元/人)經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《銷售管理師》培訓證書(帶國徽)。網上注冊、官方網站查詢,全國通用,根據《職業教育法》的規定,人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份,二寸證件照......
如何打造卓越銷售團隊管理 北京:2025年05月15日
1 、為什么讓你來做銷售經理 ?主要目標:幫助學員理解銷售經理的關鍵任務和職責授課方式:講解、討論、練習、案例、點評新經濟條件下銷售特點的變化銷售經理的三種能力案例:公司為什么讓你來做這個經理?討論:我在這里干什么?銷售經理的任務練習:我怎樣分配自己的時間討論:我憑什么獲得更多的報酬?銷售經理不等于銷售明星銷售經理的4......
打造新世代的銷售隊伍 北京:2025年05月22日
1.新經濟環境下的銷售經理* 我們處在一個變革的時代* 銷售經理的壓力管理* 銷售經理的職能與角色2.招聘合適的銷售人員* 招聘合適的還是最好的員工* 招聘前的準備* 招聘中的面談* 評估與挑選3.銷售人員的管理與評估* 有效制定銷售目標* 銷售業務的量化分析* 從工作中評定銷售員* 客戶是對銷售人員的最好評價* 有效......
如何提升銷售團隊執行力 北京:2025年06月06日
一、銷售領導力銷售團隊需要什么樣的領導力銷售團隊領導力銷售經理最缺的領導力元素銷售領導力之8大守則案例:2005年,團隊沒有完成任務,沈總毅然決然……銷售領導人的決策藝術判斷決策目標順位決策5原則銷售經理ROI決策5步驟銷售組織的授權組織內部授權:對銷售經理的授權、對銷售人員的授權授權的5個......
銷售團隊建設培訓內訓課程
鋼鐵團隊——營銷團隊組織與管理 主講:李老師
培訓師結合自己18年銷售管理經驗,從團隊的特點構成、團隊建立、團隊成員選擇,到團隊目標制定、團隊精神培養、角色分工與團隊管理、團隊領導,最后到團隊績效考核,通過故事啟發、案例分析、分組討論,提高參訓者在實踐中運用理論的能力,提高企業的管理效率與效益。適應人群中層管理人員、銷售管理者、一線銷售人員課程大綱一、是團隊,還是......
銷售團隊管理密碼 主講:張老師
銷售主管、銷售經理及相關銷售管理人員課程大綱開場小游戲思考與討論:我們是一個團隊嗎?第一講:認識銷售團隊一、銷售隊伍現存問題剖析1. 常見的六個問題:銷售人員懶散疲憊、動作混亂、雞肋充斥2. 問題剖析:結構設置不當、過程管理不重視、評價和培訓不當位二、銷售團隊定義1. 銷售團隊的構成要素2. 銷售團隊與銷售群體的區別三......
《銷售團隊管理和營銷能力提升》 主講:穆老師
一、專業化精細化銷售必須掌握的規律技巧1、從本行業實際案例導入銷售的常見難題2、營銷不是簡單推銷,競爭導致銷售難度增加3、細分客戶和經營客群是一切銷售的根本基礎4、先服務后營銷:客戶需求價值感、便利性、體驗度5、零售客戶和大客戶業務的共性和個性分析6、銷售人員必須掌握的規律技巧和方法案例二、如何更有效地經營客戶關系?1......