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精益改善與成本管理高級培訓班 沈陽:2025年07月10日
精益改善管理方式是目前公認的較適合中國國情的一種提升企業效益的有效手段,但目前企業的應用狀況卻不盡人意,原因之一是企業管理者專業知識不夠,或者是學習到的方法缺乏實戰性,其次還有一個非常重要的原因是企業管理者缺乏精益生推行的實用工具,掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實踐性和系統性角度全面講解精益化現場改善......
房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 長春:2025年07月31日
第一部分 施工現場管理一、施工現場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內容二、安全管理1、施工現場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現場的安全防護第二部分 總分包管理一、甲乙方關系的微妙--歡喜冤家1、緣分也是有條件的--甲方的選擇2、歡喜--有相同的目標3、冤家--有不同......
生產效率,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 哈爾濱:2025年06月21日
公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、廠長、工廠經理、采購與物流經理、項目經理、工業工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員,工廠或車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現場管理人員。課程大綱:第一天上午授課內容:《完美執行:高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第......
房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 哈爾濱:2025年07月11日
房地產黃金時代,由于行業利潤空間較大,一些房企工程管理并沒有得到足夠的重視,普遍存在“重營銷、輕工程”。隨著企業發展到一定開發規模、多項目同時實施階段, 其項目建設常常是慌慌張張開工、忙忙碌碌施工、緊緊張張交工,往往導致項目開發管理目標難以實現。甚至由于現場管理能力不足,“三邊工程&......
工業4.0與精益制造-走進紅領,見證互聯網工業的力量 青島:2025年05月15日
從2014年開始,中國制造業面臨三十年未有之大變局:產能過剩、人工成本上升、大規模生產被定制生產取代、利潤持續下行......在經濟新常態和互聯網時代,中國制造業面臨前所未有之挑戰。挑戰的反轉就是機遇。創新、轉型和變革,是中國制造最大的紅利。德國的工業4.0,美國的工業互聯網及中國制造2025,都是順應時代而創新的模式......
生產現場改善與安全生產管理 青島:2025年05月16日
車間一線主管、經理、班組長、拉長、儲備管理干部、工程師等課程大綱模塊一: 現場管理干部心態認知與管理新思維1、當今工廠管理面臨的問題與壓力2、現場改善是降低成本的關鍵3、現場管理的地位、職責與使命4、現場主管對自己角色、職責的準確把握5、現場主管面對工作應有的八大意識6、日常管理容易陷入的八大誤區7、領導和員工對現場管......
現場5S與目視化管理實戰 青島:2025年06月06日
1.讓學員掌握現代制造業的管理模式——5S管理的精髓;2.和學員一起分析5S推行不到位的原因,并如何避免兩張皮的尷尬境地;3.讓學員掌握推行5S管理的核心和5S的精髓;4.讓學員知道企業自主管理的最高形態“自動自發、自主自治”;5.讓學員對設備目視化,現場目視化、管道、閥......
3T標準化|TPM/TQM/TCM—精細化運營管理行動方案 青島:2025年06月07日
制造乃大國之本,制造強則國強。對于企業,決戰在市場,決勝在現場,經營策略和目標最終都要由生產來完成。強大的制造能力是核心競爭能力。然而,制造業和企業面臨著全新的挑戰:○ 生產效率嚴重低下,有時加班趕貨,有時停工待料,非正常作業多○ 生產品質極不穩定,制程不良率居高不下,甚至造成客戶頻繁退貨及內部抱怨○ 生產進度落后,交......
現場管理培訓內訓課程
生產現場改善技巧 主講:陳老師
生產型企業生產廠長、車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現場管理人員課程大綱:第一單元、現場工作改善認知與滲入時代帶給我們的思考與挑戰改善的認識改善給企業和個人帶來的影響改善的誤區改善成功的兩個必要承諾現場IE改善應用浪費的認識通過降庫存暴露問題效率的認識成本的認識利潤在哪里現場改善的三化原則現場改善的三現原則現......
生產現場管理與改善實務培訓 主講:趙老師
第一講:5S精益管理對5S管理認識的誤區5S的概念和意義1.整理實施的方法技巧JIT生產實施的場地合理化整理實施的作用、方法、原則、要點整理實施的推進要領、步驟整理實施常用工具案例分析2.整頓實施的方法技巧整頓實施的作用、方法、原則、要點整頓的三要素法整頓實施的推進步驟及“三定原則”整理實施常用......
生產一線管理能力提升 主講:陳老師
互動式授課+案例分享+案例練習+案例講解+體驗式問題剖析【課程大綱】一、生產一線管理者的角色定位與其必備技能1.現場管理者的工作有共通性嗎?2.案例剖析:一線管理者的角色定位3.一線管理者的管理要項圖4.一線管理者必備的品質管理技能5.一線管理者必備的日常管理技能6.一線管理者必備的精益管理技能7.案例分享:優秀一線管......