沈陽中層管理培訓公開課

新晉升主管管理技巧提升實戰(zhàn)訓練營 沈陽：2025年05月14日

1.基層主管的角色轉(zhuǎn)變1)分組建立與破冰游戲2)從業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向管理 ，3)了解你擔任職務(wù)的責任、權(quán)利和義務(wù)4)上司對您的期待5)部屬們盼望的主管2.成功管理者應具備的良好習慣和態(tài)度1)邁向成功人生的基本理念2)動機、行為與習慣3)如何成為有影響力的人4)操之在我5)主動積極行為6)關(guān)注目標7)個人使命與遠景8)雙贏思維3.......

新晉升主管管理技能提升實戰(zhàn)訓練 沈陽：2025年05月14日

本課程是使參加人員在管理技巧的方面，如：人際溝通技巧、領(lǐng)導技巧、傾聽技巧等，能獲得一個全盤的初步認知，同時妥善處理完成管理角色演變。培訓特色掌握管理的基本原則，控制團隊工作氛圍及情緒，合理使用管理技巧以提高團隊的工作效能。培訓對象1、即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者2、企業(yè)培訓主管/經(jīng)理；培訓內(nèi)容1.基層......

高效執(zhí)行的藝術(shù) 沈陽：2025年06月30日

* 職能部門總監(jiān)，經(jīng)理，主管* 業(yè)務(wù)領(lǐng)域或者區(qū)域負責人* 項目團隊領(lǐng)導者課程大綱1.執(zhí)行力的理念及其重要性* 一項任務(wù)，從明確目標到執(zhí)行出結(jié)果，要經(jīng)過哪些環(huán)節(jié)* 執(zhí)行與執(zhí)行力有什么不同* 要提高團隊整體的執(zhí)行力，管理者需要升哪些方面的執(zhí)行技能* 高效執(zhí)行的4P模型2.提升執(zhí)行技能：定位* 在執(zhí)行任務(wù)之前，首先明確該做什......

新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的4大必備技能 沈陽：2025年07月11日

本課程幫助新任經(jīng)理掌握管理工作最基礎(chǔ)的4項工作技能。有效提高新經(jīng)理的工作效率。本次培訓之后，您會發(fā)現(xiàn)：把事情做好不僅僅靠意愿，更多的是靠方法和工具！課程收益：1.掌握有效溝通的方法，降低企業(yè)內(nèi)耗，和諧人際關(guān)系2.有效規(guī)劃時間，學會做計劃，提升管理效率3.學會召開會議、如何開好會、開有結(jié)果的會4.學會控制自己情緒，化解工......

組織賦能--適應組織變革跨代員工管理研修班 沈陽：2025年07月31日

企業(yè)新進員工、新生代員工，主管和儲備經(jīng)理課程大綱第一章：認識90后新生代1、90后新生代的成長環(huán)境2、90后新生代與60-70后的不同3、90后新生代的特點4、90后新生代的思維、行為和價值觀5、90后新生代職場管理難度6、需求理論在90后新生代身上的體現(xiàn)第二章： 90后新生代管理方式的變遷1、以往管理的方法為什么失靈......

物業(yè)企業(yè)卓越中層管理技能情景實戰(zhàn) 沈陽：2025年08月09日

物業(yè)行業(yè)在戰(zhàn)略、經(jīng)營、品質(zhì)、品牌、客戶關(guān)系等方面的競爭越來越激烈，各物業(yè)企業(yè)高層紛紛基于自身企業(yè)實際，制定應對戰(zhàn)略。但戰(zhàn)略重在執(zhí)行，執(zhí)行首先靠中層，中層的管理能力成為企業(yè)競爭力的決定性因素。周老師從2010年開始，研究物業(yè)企業(yè)中層的勝任力模型、干部梯隊培養(yǎng)和管理能力提升訓練。先后為恒大金碧物業(yè)、遠洋物業(yè)、時代地產(chǎn)至德物......

團隊高效協(xié)作與執(zhí)行 沈陽：2025年08月09日

管理是為了實現(xiàn)團隊目標而進行的，因此團隊中的每一個人都應該全力以赴、毫無保留的協(xié)同工作，但現(xiàn)實中我們發(fā)現(xiàn)，雖然團隊中的每一個人都明白這個基本道理，但在面對實際工作時卻往往難以做到，對于同一件工作不同的人配合與執(zhí)行程度是不同的，而同一個人對不同工作的配合與執(zhí)行程度也不相同，那到底是什么決定了團隊內(nèi)部的協(xié)作與執(zhí)行？又該如何......

中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 長春：2025年05月28日

各企事業(yè)單位負責人、各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問等培訓主題：第1講 一流的角色力目的：通過對（組織）管理的認知，強化管理者的角色意識、明白要做什么、如何做好1、管理的涵義：目的與目標......

中層管理培訓內(nèi)訓課程

工作委派及有效跟進 主講：肖老師

1、理解工作委派的重要性！2、掌握工作委派的基本程序和要領(lǐng)3、掌握委派的輔導及跟進有效方法參加對象：企業(yè)中高層管理者及有志成為管理者的核心員工課程大綱：一、管理者的角色認識1、什么是管理人員的核心工作2、部門績效及個人績效的保障二、為什么要進行工作委派1、工作委派與授權(quán)的區(qū)別2、工作委派的必要性三、如何進行工作委派1、......

三階段高效職場競爭力 主講：蔣老師

一、體驗活動導入，身心感受創(chuàng)新，原理深入講解二、思維碰撞分享，互動學習參與，迷你案例研討三、小組演練競賽，聚焦中心主題，付諸行動實踐四、小組研討互動、行動學習、情境模擬；五、授課+演練+點評，授課40%，演練40%，點評20%氣氛活躍互動，內(nèi)容啟發(fā)頓悟，方法實用可操，案例豐富生動， 設(shè)自由問答時間解決實際困惑。課程收獲......

綜合管理技能 主講：王老師

一、組織更加需要凝聚團隊精神，提升工作效率，發(fā)揮團隊功能，才能應對激烈的市場競爭環(huán)境，贏得組織的可持續(xù)發(fā)展，作為銀行渠道管理部營業(yè)網(wǎng)點負責人的綜合高績效管理工作顯得尤為重要。作為管理者，要更加了解和掌握組織環(huán)境下團隊工作的有效方式，挖掘團隊協(xié)作的潛能，提升團隊營銷效能并面對高壓力工作的挑戰(zhàn)，組織幫助他們加強團隊管理、營......

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