沈陽采購管理培訓公開課

如何管理供應商質量 長春：2025年06月09日

1.對供應商質量風險的認識* 供應商類別與其QCDS的表現* 降本與供應商質量改善的意愿，降本與供應風險2.質量管理現狀的分析* 常見的供應商質量問題與因果分析* 對貨物和供應商的處置方式3.質量鏈三維集成系統, 建立約束* 從合理的需求開始* 選擇有意愿的供應商* 建立完善的質量管理體系* 供應商質量體系要求手冊* ......

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 長春：2025年07月08日

新經濟環境下單純依賴談判或招標的傳統模式獲取采購成本優勢的做法已遠不能滿足組織需要。組織期望采取更有創造性的多元化的降本舉措提升采購成本優勢。本課程旨在提煉系統性縮減采購成本的策略與方法，為組織提升采購成本競爭力提供更多的機會與可能性。360º采購降本關注全流程、全品類、全生命周期的全方位降本，挖掘更多降本機......

“從巡視、巡察和審計角度談央國企采購合規管理與最新政策解讀”專題培訓班 長春：2025年07月11日

（一）國有企業采購領域最新政策文件解讀1.《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定》有關要求；2.《國務院辦公廳關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展的意見》（國辦發〔2024〕21號）；3.國家標準《電子采購交易規范 非招標方式》（GB/T 43711-2024）；4.《關于規范中央企業采購......

行政事業單位政府采購及國有資產管理政策解讀暨招標采購全流程實務案例分析現場指導高級研修班 長春：2025年07月11日

一、政府采購政策解讀及實務1.科研（教學）試劑耗材采購；2.進口設備全流程采購；3.物業管理及設施設備維修服務采購；4.零星工程采購；5.政府采購方式的選擇；6.政府采購信息公開；7.預算一體化政府采購工作銜接；8.政府采購與資產管理業務的銜接；9.政府采購實務講解；10.現場指導答疑與互動。二、國有資產管理政策解讀與......

戰略采購管理實戰訓練 長春：2025年07月14日

模塊一：從傳統采購到戰略采購1、全球化背景下供應鏈管理中的戰略采購2、采購的四個發展階段3、戰略采購--采購角色的重大轉變：從后臺走到會議室4、戰略采購的關鍵特征與關鍵成功要素5、戰略采購的標準流程結構6、工業4.0革命對戰略采購的新要求與挑戰模塊二：戰略采購需求分析1、采購需求分析和關注核心2、戰略采購需求分析流程3......

SQE-供應商質量管理高級研修班 長春：2025年07月28日

SQE，品質工程師/經理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、采購工程師/經理、供應商輔導項目工程師/經理、研發經理、市場經理等。課程大綱：一、SQM發展趨勢與職能變遷1.SQE和供應商品質管理的角色和視角分析2.SQE的幾種典型的職能劃分和歸屬:3.SQE作為“標志性建筑”分工及技能要求：技......

《關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展的意見》宣貫暨招投標業務診斷與改進措施及風險防范專題研討班 長春：2025年07月30日

(一）國有企業招標采購法律法規適用及行業標準解析1.《關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展的意見》（國辦發〔2024〕 21號）解讀2.《招標投標領域公平競爭審查規則》（國家發展改革委第16號）解讀3.《招標投標法》及其實施條例修訂方向介紹4.國企適用的招標采購相關法律法規及行業標準解析(二）招標采購合規管......

持續降低采購成本與優勢談判技巧實戰訓練營 長春：2025年08月07日

采購總監、物流經理、采購部經理、供應部經理、物料部管理、物料經理與主管、采購工程師、工程師等.課程大綱主題一：采購在現代企業中的角色定位1. 日新月異的商務環境及采購現狀2. 波特五力競爭力模型3. 案例分析采購和供應鏈管理的模型4. 采購管理和企業利潤5. 采購職能在現代企業中的再定位6. 采購與其他各部門關系協調7......

采購管理培訓內訓課程

供應商選擇評估與采購談判技巧 主講：吳老師

1. 豐富性，針對性。課程包含豐富的專業知識及管理經驗，并結合企業所在行業特點與現狀，有針對性地進行培訓與指導；2. 指導性，實用性。能從企業職能、組織、流程上對企業進行優、劣勢分析與判斷，從而提出改善意見與建議，讓培訓更有指導性與實用性；3. 操作性，實效性。課程中將分析大量標桿企業的管理經驗，并分析、分享標準的工作......

筑起堅固的合同管理之防堤 主講：蘇老師

一、供應商甄別與分類（一）商事關系上的供應商甄別分類的要求1、戰略、優先、潛在供應商的審核概述2、消極淘汰、積極淘汰及身份不明供應商的審核概述（二）如何評估合適的供應商1、供應商開發程序2、供應商選擇與評價的考評因素3、供應商成本與服務管理4、供應商認可流程（三）法律對供應商（合同主體）甄別分類的要求1、《合同法》規定......

采購戰略規劃與供應商管理 主講：周老師

采購戰略是企業管理采購的重要指導性綱要，是供應商管理工作的前置步驟。它源自于企業的發展戰略，服務于企業的業務戰略，通過對采購開支、業務需求和供應市場進行深入分析，定義采購的策略，供應商選擇策略以及采購降本等關鍵績效指標。供應商管理是采購活動重要一環，它包括采購活動的5大階段：尋找和開發供應商，供應商評價選擇，供應商績效......

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